關(guān)于職工體育工作的幾點思考

黃浦區(qū)盧工體育場 朱 寒

盧工體育場是黃浦區(qū)總工會組織開展職工體育活動的重要載體，多年來堅持姓“公”為“工”的公益理念，聚焦服務(wù)職工群眾，開展了一系列公益體育服務(wù)，取得了一定的成效。

一、職工體育工作介紹

（一）開展特色職工體育活動，打造體育品牌項目

上海市慶“八一”軍民長跑活動最早是在1981年，由盧工體育場與復(fù)興公園的一支離退休老同志組成的“常青樹”長跑隊共同發(fā)起創(chuàng)辦，至今已連續(xù)奔跑了四十個年頭。該活動已經(jīng)成為滬上一年一度擁軍愛民的固定品牌，并入選上海市優(yōu)秀職工體育品牌項目。

在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，每年“八一”節(jié)前夕，會邀請駐滬官兵、武警部隊指戰(zhàn)員、消防救援隊伍指戰(zhàn)員、民兵預(yù)備役人員、黃浦區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位職工、上海市長跑協(xié)會等數(shù)千人，從上海的四面八方匯聚在出發(fā)地點整裝待發(fā)，先后在復(fù)興公園、盧浦大橋、盧灣體育中心、新天地、淮海公園、黃浦世博體育園、苗江路望達(dá)路碼頭廣場等黃浦區(qū)地標(biāo)性地點舉辦過開幕儀式。

黃浦區(qū)“建設(shè)杯”外來建設(shè)者運動會開始于2012年，至今已成功舉辦了十屆，影響日益擴(kuò)大，是黃浦區(qū)服務(wù)農(nóng)民工群體的重要項目，也是成功打造的一線職工特色體育品牌項目。外來建設(shè)者運動會由黃浦區(qū)建設(shè)和管理委員會冠名，每年有來自黃浦區(qū)建管委的建設(shè)項目工程隊、黃浦城發(fā)集團(tuán)的環(huán)衛(wèi)工人隊伍、物業(yè)行業(yè)工會隊伍及各個街道的餐飲服務(wù)行業(yè)隊伍參加。運動會設(shè)有拔河、滾輪胎接力、扔沙包、跳繩、電子飛鏢、健步走等活動，集趣味性、協(xié)作性和競爭性于一體，旨在豐富外來務(wù)工人員的文體生活，讓廣大農(nóng)民工享受到運動帶來的樂趣，獲得更多的滿足感和幸福感。

除了品牌項目的打造，盧工體育場一直不斷尋求新渠道、新思路，在服務(wù)內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，針對不同年齡、類型的職工群體，開展豐富多樣的體育活動。例如“工會杯”職工真人CS比賽，是一種新興、時尚的競技項目，通過打造沉浸式體驗，提高青年職工參與全民健身的熱情，豐富和拓展全民健身活動的形式，同時也給各單位搭建了一個溝通與交流的平臺，成為深受青年職工喜愛的一項體育賽事。另外，還舉辦過職工“大怪路子”比賽、職工定點投籃、電子飛鏢等比賽，滿足不同年齡、不同層次的職工體育需求。

（二）認(rèn)真做好基層工會的服務(wù)指導(dǎo)工作

盧工體育場始終不渝地堅持面向職工、面向基層、面向社會，堅持把服務(wù)職工群眾，發(fā)展職工體育作為主業(yè)。以點帶面，從線到片，深化公益活動內(nèi)涵、擴(kuò)展公益服務(wù)途徑、提升公益服務(wù)范圍。

每年協(xié)助基層工會組織一系列職工運動會。例如永業(yè)集團(tuán)、煙草集團(tuán)、世博城市最佳實踐區(qū)職工運動會、盧工郵市“嘉民杯”籃球比賽、新世界集團(tuán)“大怪路子”比賽、黃浦區(qū)文創(chuàng)園區(qū)運動會、五里橋街道社工運動會等體育活動，全年服務(wù)數(shù)千人次，受到廣泛好評。

（三）做好體育場地的開放工作

盧工體育場積極優(yōu)化現(xiàn)有的體育設(shè)施，高效利用籃球場地，為附近居民及企業(yè)白領(lǐng)職工做好場地日常開放服務(wù)工作，為屬地社區(qū)和周邊企業(yè)打造“十分鐘健身圈”。在暑假期間，與盧灣少體校聯(lián)合開辦暑期少兒籃球訓(xùn)練班，為五里橋街道“愛心”暑托班小朋友組織籃球技能培訓(xùn)等，充分利用自身的體育資源和設(shè)施主動服務(wù)周邊的人，每年接待近千人來此活動，以最大程度體現(xiàn)體育場的公益性。

二、工作思考

盧工體育場在職工體育方面取得一定成績的同時，也發(fā)現(xiàn)在服務(wù)職工的過程中仍然存在供給能力不足、服務(wù)質(zhì)量有待提升等問題。在今后的工作中，盧工體育場應(yīng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，重點從以下幾個方面提升職工體育服務(wù)質(zhì)量：

（一）注重細(xì)節(jié)、積累經(jīng)驗

一項活動賽事的舉辦，需要有完善的運作機(jī)制，需要具備較高的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及法制化、規(guī)范化的流程。在活動的組織過程中，經(jīng)常會存在分工不明確，組織較為混亂，效率低下等問題。隨著工作要求越來越嚴(yán)格，加上近兩年防疫和安保要求非常高，每個環(huán)節(jié)都需要投入一定的精力，每個細(xì)節(jié)都不能放過。俗話說，“天下大事，必做于細(xì)”，對細(xì)節(jié)是否重視，能否做到位，往往對一個活動起到?jīng)Q定性作用。另外，群眾體育活動的舉辦經(jīng)常會遇到一些新問題、新狀況，如何沉著冷靜應(yīng)對，需要豐富的經(jīng)驗支撐。因此，每場活動后要及時總結(jié)、反思，查找不足，累積經(jīng)驗。

（二）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，擴(kuò)展公益服務(wù)輻射面

在近年來賽事組織中可以發(fā)現(xiàn)，活動項目、參與單位、人群缺少“新鮮感”，職工需求無法滿足，項目組織和參與范圍趨于固化。面對這種情況，一方面，要發(fā)揮已有優(yōu)勢，利用現(xiàn)有的品牌項目，結(jié)合每年實際，加入新的元素，改造一些職工參與熱情不高的活動，突破瓶頸，打響口碑。另一方面，發(fā)揮各級工會組織的作用，每年做好實踐調(diào)研，了解職工需求，打通信息傳達(dá)通路，推動工會體育工作向精細(xì)管理、精準(zhǔn)配送、精致服務(wù)方向邁進(jìn)。

（三）整合各類體育資源

目前，工會體育場館和設(shè)施的體量遠(yuǎn)不能滿足廣大職工健身的需求，如何充分有效地整合利用資源，解決基層職工體育專業(yè)人員不足、場館設(shè)施不多、專業(yè)設(shè)備不全的“三不”問題，更好地滿足廣大職工的體育健身需求是工會體育服務(wù)亟待思考的問題。

因此，要加強(qiáng)職工文體活動陣地建設(shè)，深度挖掘體育場館自身優(yōu)勢。完善場地設(shè)施、盤活資源，拓寬服務(wù)內(nèi)容、改進(jìn)服務(wù)方式、增強(qiáng)服務(wù)能力，推動基層廣泛開展全民健身活動，將密切聯(lián)系群眾落到實處。同時，可以聯(lián)合專業(yè)的體育社會組織，利用其專業(yè)性和高效率的特點，夯實工會體育服務(wù)開展基礎(chǔ)，在優(yōu)勢互補、資源共享的平臺下，共同開創(chuàng)互利共贏的合作局面，讓工會體育服務(wù)得到最大限度的開發(fā)和利用，共同推進(jìn)職工體育縱深發(fā)展。