新時期煙草企業(yè)經(jīng)濟運行研究

肖華平

江西省煙草公司吉安市公司 江西 吉安 343000

1 引言

2020年是全面建成小康社會和實現(xiàn)十三五規(guī)劃目標的收官之年，認真落實全國煙草工作會議精神，結合煙草行業(yè)新時期內(nèi)發(fā)展的重點目標任務，積極推動煙草企業(yè)經(jīng)濟運行路徑優(yōu)化是煙草企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

2 煙草企業(yè)經(jīng)濟運行的內(nèi)容

煙草企業(yè)經(jīng)濟運行涉及到多方面內(nèi)容，不同方面的內(nèi)容共同構成煙草企業(yè)經(jīng)濟運行體系。具體而言，煙草企業(yè)經(jīng)濟運行的內(nèi)容包括對宏觀經(jīng)濟和市場環(huán)境的研究、對銷售情況的分析、對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營情況的分析、對專賣監(jiān)督管理的分析、對物流運輸成本效率的分析、對財務內(nèi)控的研究等方面。

宏觀經(jīng)濟和市場環(huán)境的研究內(nèi)容是對國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況進行分析，如各個地區(qū)的政策法規(guī)情況、地區(qū)人口數(shù)量和人口流動情況、居民收入支出情況、社會消費觀念和消費水平情況等。通過對紅環(huán)經(jīng)濟和市場環(huán)境內(nèi)容的分析研究，使煙草企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更好地與外界環(huán)境匹配起來，提高煙草企業(yè)經(jīng)營方針戰(zhàn)略的有效性。

對銷售情況的分析是煙草企業(yè)圍繞銷售端進行了分析研究，包括企業(yè)對卷煙調撥情況、卷煙銷售量情況、區(qū)域總銷售量、品牌銷售情況、卷煙庫存情況的分析，以便煙草企業(yè)能夠根據(jù)上述分析結果全面了解卷煙銷售計劃和實際銷售情況之間的差異，找到差異原因并優(yōu)化和調整煙草生產(chǎn)、銷售的方案和策略。

對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營情況的分析對象主要是煙葉生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者。包括對煙葉種植情況、煙葉收購情況、煙葉調撥情況等人內(nèi)容。通過對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營費用和經(jīng)營效益等信息的掌握，更好地確保煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定性，提升煙葉供應質量。

對專賣監(jiān)督管理的分析是對煙草專賣店和市場進行監(jiān)督管理，通過對專賣監(jiān)管情況的分析，有效掌握卷煙品跑在市場上的流向和數(shù)量，杜絕煙草市場中的假冒偽劣產(chǎn)品。

對物流運輸成本效率的分析是通過梳理物流倉儲信息，并結合物流運輸成本，找出影響煙草及產(chǎn)品物流運輸效率和成本的因素，優(yōu)化調整物流運輸策略，降低物流運輸成本。

對財務內(nèi)控的研究是對企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售等各個環(huán)節(jié)進行財務信息收集，通過建立科學的內(nèi)控管理制度，降低企業(yè)經(jīng)濟運行中的財務風險，提升企業(yè)業(yè)務收入和經(jīng)營利潤，推動企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

3 企業(yè)經(jīng)濟運行的意義

煙草企業(yè)對經(jīng)濟運行進行分析研究的過程正是梳理煙草企業(yè)運營問題的過程。在經(jīng)濟運行分析研究時，企業(yè)能夠更全面準確地掌握企業(yè)的經(jīng)濟狀況，從而對企業(yè)經(jīng)營管理的方法策略進行評價，幫助企業(yè)管理者對經(jīng)營的策略進行調整優(yōu)化，降低煙草企業(yè)經(jīng)營風險，提升經(jīng)營效益。另一方面，對經(jīng)濟運行進行分析研究的結論可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供決策的參考依據(jù)。在對企業(yè)經(jīng)濟運行各方面內(nèi)容進行分析研究的過程中，需要對企業(yè)外部環(huán)境和相關業(yè)務情況進行信息的收集和整理，這些信息不僅代表著企業(yè)歷史經(jīng)營管理的情況，同時也暗含著企業(yè)未來發(fā)展的可能趨勢。以這些信息作為重要的數(shù)據(jù)資源，可以挖掘出煙草企業(yè)各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)發(fā)展的特點和規(guī)律，更好地幫助企業(yè)經(jīng)營管理者作出更加科學的判斷和更切實的決策。

4 企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題

4.1 煙草企業(yè)信息研判能力較弱 煙草企業(yè)面對的市場環(huán)境不斷變化，而市場是煙草企業(yè)生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營管理策略的主要出發(fā)點和落腳點。對煙草企業(yè)經(jīng)濟運行各方面信息的收集不全面不充分，以及對信息的分析方法不科學不合理，造成對煙草市場判斷結果失誤。這樣的情況直接對煙葉和卷煙產(chǎn)品的調入準確率造成不利影響，也就難以市場服務部門科學精準地投放貨源。信息研判失誤對品牌采購和供應環(huán)節(jié)、對庫存管理環(huán)節(jié)都帶來影響，使企業(yè)經(jīng)營成本高居不下。

4.2 煙草企業(yè)網(wǎng)信工作仍需不斷深化 目前，煙草企業(yè)正進入到信息網(wǎng)絡化的發(fā)展階段，在網(wǎng)信工作的著力點上還把握不到位。對于煙草企業(yè)來說，網(wǎng)信工作必須以現(xiàn)代化技術與煙草企業(yè)的融合為目標，其根本目的是推動煙草企業(yè)加快邁入數(shù)字化經(jīng)營管理階段，推動煙草喊個走向數(shù)字經(jīng)濟新生態(tài)。但實際工作中，煙草企業(yè)在網(wǎng)信工作中缺乏明確的目標導向，為了信息化而信息化，缺乏精準的問題導向，在信息化系統(tǒng)設計上一味生搬硬套，缺乏創(chuàng)新，網(wǎng)絡信息化與煙草企業(yè)實際業(yè)務的融合不夠深入，未能使現(xiàn)代化技術在煙草企業(yè)經(jīng)濟運行中發(fā)揮出充分作用。

5 煙草企業(yè)經(jīng)濟運行的優(yōu)化路徑

5.1 找準網(wǎng)信工作著力點，使現(xiàn)代信息技術和實際業(yè)務深入融合 堅持問題導向，圍繞重點項目規(guī)劃實施，帶動企業(yè)網(wǎng)信工作落實到位。充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)技術、信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等新技術生產(chǎn)力，推動煙草企業(yè)組織機構優(yōu)化，業(yè)務流程精簡，發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息要素的充分作用，支持煙草企業(yè)業(yè)務水平不斷提升。結合煙草行業(yè)十四五網(wǎng)信專項規(guī)劃中的內(nèi)容，加強企業(yè)創(chuàng)新驅動力，推動網(wǎng)絡化、信息化與煙草企業(yè)各項業(yè)務深入融合，促進煙草企業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟的方向邁進。圍繞煙草企業(yè)網(wǎng)信工作規(guī)劃進程，轉變管理理念，根據(jù)網(wǎng)信經(jīng)營管理模式適應性調整和完善煙草企業(yè)的基礎管理制度，優(yōu)化企業(yè)管理組織體系，加強企業(yè)項目管理的規(guī)劃化程度，提升企業(yè)管理隊伍綜合素質水平。在網(wǎng)信技術發(fā)展的同時，要堅持同步提升網(wǎng)絡安全保障水平。加強依法依規(guī)履行網(wǎng)絡安全責任制，注重煙草企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全保護，保護好煙草企業(yè)現(xiàn)有的創(chuàng)新工作成果。

5.2 提高信息采集的全面性，對經(jīng)營環(huán)境進行精準研判 煙草企業(yè)的發(fā)展涉及到多個環(huán)節(jié)，只有全面了解和把握環(huán)境信息，才能做到統(tǒng)籌兼顧，制定更加科學有效的經(jīng)營管理策略。立足于市場，切實加強對市場環(huán)境的信息收集，對市場銷售端進行準確預測，提高產(chǎn)品貨源調入準確率。能夠在全面客觀的信息條件支持下實現(xiàn)科學精準地投放貨源。卷煙產(chǎn)品采供部門嚴格落實好庫存管理制度，避免產(chǎn)品積壓。拉近企業(yè)和市場消費者距離，定期開展問卷調查。綜合分析企業(yè)內(nèi)部和外部信息，從社會總庫存演變趨勢、各區(qū)域煙草產(chǎn)品類型及可銷售天數(shù)、煙草產(chǎn)品規(guī)格和市場價格變化趨勢、產(chǎn)品規(guī)格預測庫存量和可銷售天數(shù)等方面進行重點分析研究，得到科學客觀的分析報告，為煙草企業(yè)經(jīng)濟管理方案和策略的制定提供支持，切實增強企業(yè)的預測能力和市場的把控能力。

5.3 加強各部門溝通協(xié)作，提升煙草企業(yè)的市場監(jiān)管力度 市場監(jiān)管工作效果不佳在很大程度上是沒有形成執(zhí)法合力。在現(xiàn)代信息技術支持下，創(chuàng)新市場監(jiān)管手段，提高煙草市場監(jiān)管執(zhí)法效能。根據(jù)深化“放管服”改革的要求，煙草企業(yè)聯(lián)合市場監(jiān)管部門、公安執(zhí)法部門加強煙草專賣零售許可的監(jiān)管。積極推進煙草專賣電子營業(yè)執(zhí)照系統(tǒng)和煙草專賣零售許可證系統(tǒng)管道對接，及時掌握煙草監(jiān)管數(shù)據(jù)，對無證無照經(jīng)營、經(jīng)營執(zhí)照不符合規(guī)定、執(zhí)照證件上的地址和實際地址不符合的情況進行調查，提高煙草市場監(jiān)管的精準度。將線上和線下結合起來，對煙草非法生產(chǎn)買賣的物流快遞進行專項治理。通過開放便利的舉報平臺，收集和擴大線索來源，對重點地區(qū)物流快遞可以包裹進行合法攔截排查，集中治理制假售假網(wǎng)絡。通過煙草企業(yè)和各相關部門的溝通協(xié)作，經(jīng)濟對接卷煙營銷管理系統(tǒng)，對各個業(yè)務流程進行全過程跟蹤監(jiān)管，依靠信息的及時性和準確性，迅速發(fā)現(xiàn)問題，采取有效調查措施，對問題整改到位。

5.4 完善企業(yè)內(nèi)控管理制度，提高經(jīng)營風險管控水平 圍繞煙草企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標，將各項業(yè)務開展與財務管理工作統(tǒng)一起來。企業(yè)財務管理采用實名制認證模式，對企業(yè)各部門、各崗位信息進行明確化，實現(xiàn)企業(yè)財務管理、生產(chǎn)目標實現(xiàn)、部門及崗位職責履行三者緊密結合的機制，構建起科學合理的財務管理監(jiān)督系統(tǒng)。對財務管理制度條例內(nèi)容進行補充完善，注重企業(yè)各項業(yè)務開展過程性監(jiān)督管理。對過程中發(fā)現(xiàn)的風險苗頭及時消除，降低煙草企業(yè)經(jīng)營風險。根據(jù)市場對煙草產(chǎn)品需求反饋情況，對供需情況不同的產(chǎn)品投入進行資本配置調整，提高資本利用效率。對經(jīng)濟管理模式、市場波動情況、政策變化情況、資本運營情況等因素進行分析，建立起系統(tǒng)的風險評估模型，提高煙草企業(yè)經(jīng)濟運行中的風險防控能力。

6 結語

綜上所述，新時期內(nèi)煙草企業(yè)必須全面貫徹煙草行業(yè)發(fā)展的新理念，準確把握高質量發(fā)展要求，堅持企業(yè)發(fā)展質量和發(fā)展效益穩(wěn)步提升，使煙草以投入產(chǎn)出效率貼是哪個。結合煙草企業(yè)經(jīng)濟運行中的問題，找到管理短板和瓶頸，依靠優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，為煙草企業(yè)內(nèi)控水平和治理能力奠定可靠的基礎保障，推動煙草企業(yè)加快走上精益化的管理道路，跟上煙草行業(yè)高質量發(fā)展的步伐。