建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

蘇亮

摘要：伴隨社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，建筑企業(yè)在工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的關(guān)系處理方面引起社會(huì)普遍關(guān)注。它不僅事關(guān)建筑工程質(zhì)量的好壞，更影響到建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的成立以及建筑行業(yè)未來市場發(fā)展中的進(jìn)步和提升。提出二者有效結(jié)合的探討，對于我國建筑工程的有效開發(fā)與建設(shè)，形成有力支持與幫助

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);施工管理

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步不斷加快，諸多行業(yè)面臨的競爭壓力增大。作為建筑行業(yè)無法規(guī)避日趨嚴(yán)峻的態(tài)勢。作為建筑行業(yè)競爭的關(guān)鍵，施工企業(yè)的施工技術(shù)將決定企業(yè)在市場競爭中存活與發(fā)展。因此，需要施工企業(yè)在迎合市場發(fā)展需求的同時(shí)，還要積極做到不斷更新施工技術(shù)，提升自我核心競爭力，從總體上把控建設(shè)施工水平，做好施工現(xiàn)場管理工作，促進(jìn)企業(yè)不斷向著高技術(shù)、高層次水平提升，并促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

一、深入了解建筑工程施工技術(shù)的類別

首先，作為建筑施工的核心與基礎(chǔ)，地基施工屬于實(shí)際施工的首要內(nèi)容。其是建筑施工質(zhì)量保障的前提，關(guān)系到建筑工程的承載力與安全穩(wěn)定性，對現(xiàn)場管理水平有實(shí)踐性驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn);其次，水泥土攪拌技術(shù)是建筑施工的重要保證。作為現(xiàn)代建筑使用的材料，混凝土質(zhì)量、硬度與性能對工程質(zhì)量有密切關(guān)系，作為施工管理人員應(yīng)當(dāng)從技術(shù)管理方面高度關(guān)注，否則會(huì)危及到建筑工程的安全交付與使用;最后，做好防水處理是建筑工程使用性能的保障。防水施工技術(shù)是確保建筑工程項(xiàng)目交付后正常使用的關(guān)鍵，如果無法達(dá)到處理標(biāo)準(zhǔn)，將對施工驗(yàn)收造成極大影響，對施工管理要求必須做到符合具體化標(biāo)準(zhǔn)，確保施工工藝管理與監(jiān)督到位。[1]

二、施工技術(shù)在施工現(xiàn)場管理過程中的問題

（一）安全施工問題—現(xiàn)場施工管理存在諸多疏漏

建筑工程施工現(xiàn)場管理核心就是主抓安全施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)。關(guān)乎建筑施工人員的生命安全，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定與行業(yè)未來。建筑工程施工的細(xì)節(jié)較為繁瑣、環(huán)境也比較復(fù)雜，并且經(jīng)常會(huì)受到多種因素影響與牽制，需要通過現(xiàn)場施工管理要求和手段予以強(qiáng)化。在施工過程中，許多施工企業(yè)為了追求速度，安全施工防護(hù)措施并未設(shè)置到位，現(xiàn)場警示性標(biāo)語、警示性標(biāo)志并未明確標(biāo)識，施工前安全檢查環(huán)節(jié)并未做到無死角，施工前安全生產(chǎn)教育內(nèi)容普及、安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)范流程考試等均未能按照國標(biāo)、企標(biāo)以及安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到細(xì)節(jié)上。既未能達(dá)到提示與警示作用，也不能有效形成內(nèi)化安全意識的具備。

（二）施工技術(shù)問題—現(xiàn)場施工管理忽略的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)

建筑施工過程中，對施工現(xiàn)場管理做具體情況分析時(shí)，往往存在對施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的忽略。主要包括對于建設(shè)施工圖審核不嚴(yán)格，致使出現(xiàn)施工誤差，影響施工質(zhì)量與進(jìn)度;施工預(yù)算與實(shí)際施工支出存在較大差距，施工過程未能按照預(yù)算要求進(jìn)行有效控制，使建設(shè)成本不斷提升最終造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;建設(shè)開工前未能及時(shí)檢查建筑材料與建設(shè)設(shè)備的籌備情況，導(dǎo)致建設(shè)工程中出現(xiàn)設(shè)施設(shè)備硬件不足，影響到建設(shè)周期與工程交付;建設(shè)工程管理對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)存在監(jiān)管驗(yàn)收過失，對建筑企業(yè)施工質(zhì)量帶來負(fù)面影響的同時(shí)，也影響到行業(yè)發(fā)展。

（三）人員素質(zhì)問題—現(xiàn)場施工管理主體及施工人員亟需提高

建筑工程施工技術(shù)的主體因素，即人員素質(zhì)是建筑工程施工過程中執(zhí)行力有效保障的前提。但從實(shí)際情況來看，無論是執(zhí)行施工工程的一線人員，還是落實(shí)施工管理的技術(shù)人員，部分存在不能嚴(yán)于律己的遵守施工企業(yè)的規(guī)章制度、對領(lǐng)導(dǎo)管理置若罔聞、缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識，較為我行我素。此外，不注重安全意識、不佩戴安全防護(hù)設(shè)備、未能有效按照安全規(guī)定執(zhí)行施工工作。對于施工管理人員，未能及時(shí)做到工程進(jìn)度檢驗(yàn)、督導(dǎo)工作合規(guī)開展，會(huì)對工程建設(shè)質(zhì)量與施工安全造成隱患。[2]

三、現(xiàn)場施工管理對建筑工程施工技術(shù)有效開展的措施思考

（一）加強(qiáng)施與管理人員的綜合素質(zhì)水平提升

無論是施工人員還是管理人員，在進(jìn)行正式上崗前都應(yīng)當(dāng)接受嚴(yán)格的技術(shù)能力培訓(xùn)、管理職能培訓(xùn)、專業(yè)素質(zhì)化考核等，一系列施工技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)化要求必須落地實(shí)施。培訓(xùn)是為了保障施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，是為了將安全責(zé)任明確到、樹立安全施工意識;以“安全責(zé)任重于泰山”為警示下，保質(zhì)保量地交付建筑工程;管理職能培訓(xùn)是為了使管理人員強(qiáng)化管理意識、融入管理角色、落實(shí)管理職能、肩負(fù)管理責(zé)任，對施工技術(shù)、施工安全、道德全面落實(shí)起到有效化管理與監(jiān)督;伴隨建筑施工技術(shù)水平社會(huì)化要求不斷提高、管理人員管理職能素質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)提升，素質(zhì)考核存在的意義在于以嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)施工、管理人員適應(yīng)社會(huì)對建筑工程要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化體現(xiàn)。

（二）有效落實(shí)施工工程管理與監(jiān)督機(jī)制，形成規(guī)范化操作的有效落實(shí)

作為建筑工程，是社會(huì)化生產(chǎn)的核心基礎(chǔ)與成果表現(xiàn)。受性質(zhì)與行業(yè)特殊化決定，建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期相對較長，建設(shè)工程內(nèi)容較為復(fù)雜。有效落實(shí)施工工程監(jiān)督機(jī)制，對于建筑行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與落實(shí)，有著更為現(xiàn)實(shí)意義。整體化的管理與監(jiān)督制度出臺(tái)，是落實(shí)實(shí)踐的前提，做到“有規(guī)可循、有法可依”。從細(xì)節(jié)上，將規(guī)劃范的管理與監(jiān)督工作落實(shí)到建設(shè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升工程質(zhì)量的同時(shí)做到降低施工安全事故發(fā)生率，確保建設(shè)周期內(nèi)竣工驗(yàn)收與交付。

（三）不斷建立健全管理制度，做到規(guī)章制度面前守則守規(guī)

“不搞一言堂、不予特殊化”是進(jìn)行建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管控的前提。[3]標(biāo)準(zhǔn)制度化、原則化、規(guī)范化的出臺(tái)，是建筑企業(yè)存在市場的基礎(chǔ)，遵規(guī)守紀(jì)、嚴(yán)苛章程，是建筑企業(yè)形成競爭能力里的前提。及時(shí)革新老舊管理制度，創(chuàng)新思維、創(chuàng)建符合社會(huì)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)企業(yè)實(shí)際的管理制度，對于建筑工程的建設(shè)、施工技術(shù)的有效開展，都能起到管理功效的強(qiáng)大助推。

四、結(jié)語

結(jié)合建筑施工企業(yè)實(shí)際、創(chuàng)新施工管理思維、提升施工技術(shù)水平、樹立安全責(zé)任意識，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)施工管理要求、以促進(jìn)發(fā)展提高施工技術(shù)水平，做好兩者的有效結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)建筑企業(yè)對于行業(yè)新規(guī)的適應(yīng)，推動(dòng)建筑施工企業(yè)與施工行業(yè)步入現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的快速發(fā)展節(jié)奏。

參考文獻(xiàn)

[1]馮建軍.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（21）：178.

[2]閔勇.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理優(yōu)化措施[J].南方農(nóng)機(jī)，2018，49（18）：111.

[3]田穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].納稅，2018（18）：121.