環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化體系建設(shè)下的監(jiān)測儀器設(shè)備管理

趙紅星

摘要：環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備對環(huán)境監(jiān)測工作十分重要，但是設(shè)備的管理不當又會影響環(huán)境監(jiān)測工作的正常開展，隨著設(shè)備數(shù)量的增多，也給管理的工作帶來難度。本文就環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化體系建設(shè)下的監(jiān)測儀器設(shè)備管理進行研究，并提出相應(yīng)的解決對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測;現(xiàn)代化體系;監(jiān)測儀器;設(shè)備管理

引言：

隨著環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化體系的不斷建設(shè)和推進，各地環(huán)境監(jiān)測部門為了工作需要，也大量購置環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備，用于實驗室、現(xiàn)場和其他環(huán)境監(jiān)測場景中，儀器設(shè)備數(shù)量的增多，也對實際的儀器設(shè)備管理提出新的要求，通過分析實際管理中的諸多問題，提出切實有效的解決方案，推進監(jiān)測儀器設(shè)備管理工作的不斷改進和發(fā)展。

一、監(jiān)測儀器設(shè)備管理的重要性

通過環(huán)境監(jiān)測，可以起到環(huán)境管理的作用，但是環(huán)境監(jiān)測工作需要監(jiān)測儀器設(shè)備的配合，所以監(jiān)測儀器設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命會影響環(huán)境監(jiān)測的數(shù)據(jù)，需要嚴格加強對監(jiān)測儀器設(shè)備的管理工作，保證環(huán)境監(jiān)測工作的高效開展和檢測數(shù)據(jù)的準確性。同時，檢測儀器設(shè)備是監(jiān)測部門的重要固定資產(chǎn)，需要做好對資產(chǎn)的保障工作。

二、目前存在的管理問題

1、管理意識淡薄

監(jiān)測儀器設(shè)備會出現(xiàn)各種問題的原因之一就是管理人員管理意識淡薄，從而出現(xiàn)了諸如沒有對儀器設(shè)備定期進行檢修或者養(yǎng)護，或者出現(xiàn)使用操作不當?shù)惹闆r，需要及時處理這些問題，以避免這些問題影響環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量。

2、管理制度不健全

管理工作需要管理制度作為依據(jù)，所以管理制度不健全，會造成管理人員無法可依，儀器設(shè)備管理存在一定隨意性，現(xiàn)代化的環(huán)境監(jiān)測工作，也要求信息化，而原有的管理制度陳舊、存在不少漏洞，與信息化的管理要求難以匹配。

3、管理人員自身素質(zhì)

管理人員或是依照以前的管理經(jīng)驗，或者本身的管理水平，已經(jīng)無法適應(yīng)管理工作，造成管理失當或者管理力度不強。而且管理人員平時缺乏培訓交流，與外面的其他管理人員交流機會甚少，無法更新自身管理知識，一味沿用以往的經(jīng)驗，造成管理問題頻生。

4、儀器設(shè)備檢修不及時

平時缺乏對儀器設(shè)備使用情況的記錄，也沒有定期對儀器設(shè)備進行維修或保養(yǎng)，由于資金的匱乏未及時進行對儀器設(shè)備的更新淘汰，也造成儀器設(shè)備管理的困難。

5、管理人員設(shè)置問題

對于儀器設(shè)備的管理，很多地方由于人員不充足只能兼職管理，這存在一定的弊端，主要原因是專業(yè)性不強，工作時間和精力會被分散，會越發(fā)加大管理難度。

6、缺乏專業(yè)維修人員

一些監(jiān)測管理部門缺乏專業(yè)的維修人員，監(jiān)測儀器設(shè)備出現(xiàn)問題不能及時得到維修和保養(yǎng)。操作人員缺乏維修知識，對于日常遇到的小故障，不能及時排除，造成儀器設(shè)備的損耗。

7、設(shè)備閑置問題

監(jiān)測部門購置了許多設(shè)備，但是其中很多設(shè)備使用率低，造成了閑置，導致一段時間以后設(shè)備老化，最終導致設(shè)備的價值降低和浪費。

三、環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化體系建設(shè)下的設(shè)備管理策略

1、樹立理念，健全制度

通過樹立科學的管理理念，能幫助管理人員更快地認識到儀器設(shè)備管理的重要性，加強對儀器設(shè)備的科學高效管理從而提升管理水平。建立健全科學規(guī)范的管理制度，能讓管理者有制度可依，通過管理制度，保障管理工作的高效展開。加強過程管理，明確相關(guān)責任人的責任和義務(wù)，加強對管理各個環(huán)節(jié)的把控，提升管理效益。例如儀器設(shè)備管理員開展了儀器設(shè)備驗收、歸檔、檢定、校準、維修、維護、保管及租借用等工作。按要求對儀器設(shè)備進行期間核查、校驗和維護。對相關(guān)制度規(guī)范的落實情況進行抽查，制度執(zhí)行不到位的要求整改。制定定期培訓學習的管理制度，帶動和督促技術(shù)人員不斷學習、提升儀器管理能力。

2、引入信息化技術(shù)管理

通過進行信息化技術(shù)管理改造，減少管理人員的管理量，提高管理效率。儀器管理信息化系統(tǒng)針對儀器設(shè)備的基礎(chǔ)資料、保養(yǎng)和維修、儀器事故統(tǒng)計、儀器折舊等管理工作，提供對儀器進行統(tǒng)一管理的功能，可制定儀器作保養(yǎng)、檢測、維修計劃，同時反映和記錄儀器保養(yǎng)、檢測、維修情況及過程中發(fā)生的物料耗用、人工耗用等，記錄儀器的事故并進行原因分析，有利于提高儀器設(shè)備管理人員的工作能力。

3、提高人員素質(zhì)水平

加強對管理人員的培訓，通過不斷更新管理方法，把方法運用到實際工作中，從而提升管理水平。通過進行績效考核指標的設(shè)立，加強對儀器管理人員的考核評定，從而激勵儀器管理人員不斷地進行自我素質(zhì)水平提升。為了得到準備可靠的結(jié)果，管理人員也應(yīng)該掌握一些技術(shù)人員掌握的知識，包括設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、維修、使用等情況，通過參加培訓，讓具有豐富經(jīng)驗的人員，講解設(shè)備的原理、性能，通過交流，加強合作，提升管理人員的管理水平。對于新進人員，要做好崗前培訓，保證新進人員掌握知識、了解工作內(nèi)容、持證上崗，對儀器的使用方法、參數(shù)和操作有一定的了解。

4、加強維修保養(yǎng)檢查

為儀器設(shè)備設(shè)立標識牌，包括儀器的名稱、型號、編號、檢定日期、管理人員等。儀器按照編號進行存放管理，制定校準、保養(yǎng)、檢修等方案和計劃，按照步驟進行校準檢查或者定期送到相關(guān)檢定校準管理機構(gòu)。平時把設(shè)備放在專門的設(shè)備管理室，做好設(shè)備使用、檢查、保養(yǎng)記錄，定期做好維修保養(yǎng)工作，設(shè)備出現(xiàn)問題時及時做好故障排除工作，必要時送到專門的機構(gòu)進行維修，達到要求時才能投入使用。儀器使用說明書、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、購進時間、啟用時間、驗收報告，維修記錄同樣要做好存檔工作。例如對于有問題的儀器設(shè)備，做好標識暫時停止使用，等儀器設(shè)備維修之后，可以通過計量檢定校準手段進行技術(shù)鑒定，達到使用標準后再次使用，期間要做好整套資料的整理和歸檔。

5、進行設(shè)備租賃共享

針對儀器設(shè)備購買費用高、使用頻率低等問題，可以租賃或者共享設(shè)備。因為一些設(shè)備專業(yè)化程度高或者本身就是大型設(shè)備，一些單位沒有太大的能力進行購買和日常的保養(yǎng)維修，所以通過租賃或者共享平攤費用，降低一次性支出費用，通過共享租賃來推動區(qū)域間的合作。

結(jié)束語

監(jiān)測儀器設(shè)備的管理工作是環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的重中之重，儀器設(shè)備數(shù)據(jù)是否完整、準確、精密影響到環(huán)境監(jiān)測的方方面面，但是在實際儀器設(shè)備管理過程中存在不少問題，需要根據(jù)問題產(chǎn)生的實際情況來探索解決的途徑，提高儀器設(shè)備的管理水平。做好儀器設(shè)備的管理工作，加強對儀器設(shè)備的信息化、規(guī)范化管理，才能支撐監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠有效，有力推進環(huán)境監(jiān)測的現(xiàn)代化進程。

參考文獻

[1]呂軍.環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備的管理探究[J].環(huán)境與發(fā)展，2020，32（09）：250+252.

[2]趙丹.環(huán)境監(jiān)測實驗室常見問題與控制對策分析[J].清洗世界，2020，36（08）：123-124.

[3]姜志偉.試論環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備的管理[J].科技風，2020（13）：149.