融合背景下電視媒體編輯記者的多元?jiǎng)?chuàng)新方法研究

王碩

摘要：隨著我國(guó)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，新媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，傳統(tǒng)媒體行業(yè)與新媒體的融合已經(jīng)成為了未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著數(shù)字媒體的不斷變革，催生了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的變革，這深刻影響了電視媒體編輯記者的發(fā)展媒體，給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。但是往往挑戰(zhàn)都伴隨著機(jī)遇，為了生存，各個(gè)電視媒體編輯記者都在努力實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，并且順應(yīng)著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還產(chǎn)生了很多新興的媒體，為了讓傳統(tǒng)媒體與新興媒體更好的融合，電視媒體編輯記者如何進(jìn)行多元?jiǎng)?chuàng)新顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：融合背景;電視媒體編輯記者;多元?jiǎng)?chuàng)新;方法

引言

新媒體因?yàn)槲覈?guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及而不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)媒體卻在新興媒體的沖擊下不斷隕落，電視報(bào)紙相對(duì)于手機(jī)的落伍，讓傳統(tǒng)媒體的關(guān)注度持續(xù)降低，所以在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，傳統(tǒng)媒體必須根據(jù)時(shí)代的需要改變傳統(tǒng)的發(fā)展方向，與互聯(lián)網(wǎng)融合。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，尋求向新媒體轉(zhuǎn)型是必由之路，媒體的融合可以豐富信息的傳播途徑，為我們提供更加廣泛的讀者群體，融合背景下電視媒體編輯記者的多元?jiǎng)?chuàng)新將為傳統(tǒng)媒體帶來(lái)新的出路，在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上進(jìn)入一個(gè)全新的融合時(shí)代。

一、融合背景下電視媒體編輯記者多元?jiǎng)?chuàng)新的原因

在融合背景下的傳統(tǒng)媒體首先遇到的就是現(xiàn)實(shí)與發(fā)展的問(wèn)題，在生活中人們過(guò)多的將關(guān)注的重點(diǎn)從報(bào)紙、電視轉(zhuǎn)型到電腦和手機(jī)，廣告商也開始實(shí)施多媒體的組合營(yíng)銷，為了重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，融合背景下電視媒體編輯記者多元?jiǎng)?chuàng)新成為必然，滿足未來(lái)用戶的多元化、個(gè)性化的需求，是未來(lái)融合背景下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展目標(biāo)。

電視媒體編輯記者作為傳統(tǒng)媒體里面強(qiáng)勢(shì)資源，在危機(jī)面前做出改變，不斷嘗試多元?jiǎng)?chuàng)新，才是有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該做的事情。

二、融合背景下電視媒體編輯記者多元?jiǎng)?chuàng)新遇到的挑戰(zhàn)

（一）內(nèi)容單一乏味，缺乏創(chuàng)新

隨著我國(guó)新媒體的不斷更新，原本傳統(tǒng)的視頻資源已經(jīng)難以融入網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播，但是有些電視媒體編輯只是將傳統(tǒng)媒體制作的內(nèi)容搬到互聯(lián)網(wǎng)上，不論是內(nèi)容選題、內(nèi)容長(zhǎng)度還是敘事方式都無(wú)法滿足融合背景下的用戶觀看。融合背景下的用戶觀看目標(biāo)比較明確，主動(dòng)性比較強(qiáng)，個(gè)性化比較突出，現(xiàn)代人的時(shí)間都是碎片化，更傾向于時(shí)間短、節(jié)奏感強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)視頻模式，但是電視媒體編輯記者往往喜歡長(zhǎng)篇大論，而且以政治、主體報(bào)道居多，大段大段的文字和乏味的視頻無(wú)法吸引受眾的眼球。同時(shí)電視媒體編輯記者考核的標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)目的收視率，而提高收視率的方法大多數(shù)都是模仿，很少在內(nèi)容上有突破。在融合背景下，如何滿足對(duì)視頻內(nèi)容多樣化的需求，多元?jiǎng)?chuàng)新的一個(gè)挑戰(zhàn)。

（二）缺少核心資源阻礙多元?jiǎng)?chuàng)新

在融合背景下，電視臺(tái)媒體編輯記者對(duì)于品牌的延伸是一個(gè)關(guān)鍵因素，人們的工作和生活都非常的忙碌，社會(huì)節(jié)奏很快，借助品牌的影響力可以迅速獲得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。但是傳統(tǒng)媒體只是小范圍的與市場(chǎng)接軌，沒(méi)有完全化的市場(chǎng)運(yùn)作，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)海量豐富的視屏內(nèi)容和繁復(fù)多樣的娛樂(lè)方式，如果沒(méi)有自己的核心品牌，很難達(dá)到創(chuàng)新。同時(shí)在多元?jiǎng)?chuàng)新上也缺乏有力的技術(shù)力量，技術(shù)是電視媒體編輯記者多元?jiǎng)?chuàng)新的基礎(chǔ)，新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的基礎(chǔ)是需要技術(shù)發(fā)展起來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體雙向互動(dòng)傳播技術(shù)是對(duì)傳統(tǒng)傳播技術(shù)的革命性突破，所以在傳統(tǒng)媒體在多元?jiǎng)?chuàng)新上毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

（三）傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式阻礙多元?jiǎng)?chuàng)新

長(zhǎng)期以來(lái)，電視媒體編輯記者的管理行政化味道較濃，活力較差，傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)方式與新媒體存在著較大的差距，新媒體的發(fā)展需要大量的資金投入，但是傳統(tǒng)媒體大多都是依靠政府扶持，國(guó)家政策對(duì)于傳統(tǒng)媒體的融資也做了嚴(yán)格限制，很多業(yè)務(wù)無(wú)法接受風(fēng)險(xiǎn)投資，然后新媒體卻擁有多元化的資金來(lái)源，如何籌備足夠的發(fā)展資金也是當(dāng)下融合環(huán)境下電視媒體編輯記者面對(duì)的問(wèn)題，同時(shí)在新媒體的影響下，電視媒體編輯記者的組織架構(gòu)、用人機(jī)制、分配制度等也是多元?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

三、融合背景下電視媒體編輯記者的多元?jiǎng)?chuàng)新方法

（一）堅(jiān)持內(nèi)容為王，突出原創(chuàng)內(nèi)容

面對(duì)新媒體的沖擊，電視媒體編輯記者作為內(nèi)容生產(chǎn)的主力軍，在融合背景下應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的輿論引導(dǎo)能力，為用戶提供及時(shí)、生動(dòng)的信息資訊，提高受眾對(duì)于新聞的依賴度，在努力打造多及終端，發(fā)揮手機(jī)等自媒體的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)受眾進(jìn)行信息的分類推送，在大數(shù)據(jù)的幫助下，打造新聞的個(gè)性化推送。

同時(shí)電視媒體編輯記者更多的走到群眾中去，聆聽群眾內(nèi)心的聲音，傾聽社會(huì)的需要，在創(chuàng)新形式的同時(shí)，做獨(dú)家深度報(bào)道、獨(dú)家專訪，創(chuàng)造更多原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在文本和視頻編輯的時(shí)候，做到精簡(jiǎn)概況，突出重點(diǎn)，滿足當(dāng)下社會(huì)受眾的需求，追求內(nèi)容的影響力，成為市場(chǎng)的最優(yōu)選擇。

（二）引進(jìn)核心資源，打造自己的品牌優(yōu)勢(shì)

好的品牌形象將具有巨大的品牌影響力和號(hào)召力，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，電視媒體編輯記者必須樹立自己的口碑，打造自己的品牌。開發(fā)電視媒體編輯記者的新思維新技能，完成從“單媒體受眾”到“多媒體受眾”的轉(zhuǎn)變，在微博、移動(dòng)電視、公眾號(hào)、手機(jī)等形式上擴(kuò)大品牌影響力，推動(dòng)媒體內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化的同時(shí)，提高媒體的傳播速度和擴(kuò)展范圍，借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體，提前引導(dǎo)受眾去關(guān)注某個(gè)事件，讓受眾了解更多的資訊，形成自己的獨(dú)特風(fēng)格和品牌優(yōu)勢(shì)，提高受眾的粘性，在多元領(lǐng)域提高知名度。

（三）轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思維，優(yōu)化各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)流程

電視媒體編輯記者必須打破傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，可以進(jìn)行相關(guān)媒體知識(shí)和技能的培訓(xùn)。同時(shí)建立多媒體的運(yùn)行機(jī)制，形成跨媒體合作，完成全媒體的轉(zhuǎn)型。通過(guò)流程的再造和渠道融合，將各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行細(xì)分，讓用戶可以方便快捷的獲得需要的信息。優(yōu)化內(nèi)部組織管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高管理水平和效率。推動(dòng)電視媒體編輯記者向新媒體轉(zhuǎn)型，健全激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)電視媒體編輯記者多媒體整合傳播能力。

四、結(jié)語(yǔ)

在傳播技術(shù)日益發(fā)展的今天，在融合背景下，堅(jiān)持內(nèi)容建設(shè)為根本，先進(jìn)技術(shù)為支撐，與新媒體相互交融，共同發(fā)展，必將迎來(lái)新興發(fā)展的全新時(shí)代，電視媒體編輯記者應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，在更多的未知領(lǐng)域進(jìn)行探索和發(fā)現(xiàn)，在克服挑戰(zhàn)的同時(shí)，把握住機(jī)遇，保證電視媒體編輯記者在健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)下進(jìn)行多元化創(chuàng)新，為社會(huì)更好的服務(wù)，為人民發(fā)聲。

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