土木工程管理施工過程質(zhì)量控制策略

李元彬

摘要：改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程得到了迅速的發(fā)展，相關(guān)工程管理部門開始重視工程質(zhì)量和工程實(shí)施效率的問題，并在具體的施工過程中不斷的研究和分析，找到更多質(zhì)量控制的合理和科學(xué)的方法，對提高工程管理的質(zhì)量和施工效率具有重要的作用，有效的促進(jìn)建筑行業(yè)不斷的進(jìn)步和發(fā)展。近些年來，很多新的建筑技術(shù)和建筑材料被廣泛的應(yīng)用到工程建設(shè)當(dāng)中，土木工程中質(zhì)量控制管理工作也變得更加復(fù)雜，難度有所提高，這就要求相關(guān)土木工程質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)對工程本身的理解和認(rèn)識，找到問題出現(xiàn)的根源，尋求科學(xué)合理的解決方式，對工程進(jìn)行改善，加大土木工程施工質(zhì)量管理的力度，本文針對土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制的相關(guān)策略進(jìn)行分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程施工管理;施工過程;質(zhì)量控制;策略

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國土木工程建設(shè)事業(yè)得到了巨大的進(jìn)步，在新形勢下面對更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[1-2]，在施工過程中對質(zhì)量的控制和管理已經(jīng)被相關(guān)部門所重視，建筑的質(zhì)量問題和人們的生活有著密切的聯(lián)系，在這種情況下，土木工程管理人員需要加強(qiáng)在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督和管理，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，找到問題出現(xiàn)的根源，并采取正確的手段和措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。在實(shí)際的土木工程管理施工過程中存在很多問題[3]，比如施工人員素質(zhì)不高，施工過程缺乏監(jiān)督和制約，以及設(shè)計(jì)方案頻繁變更等等，都會(huì)對建筑質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響，這就要求相關(guān)管理人員采取合理的措施對問題進(jìn)行解決，有效的提高土木工程建筑的質(zhì)量，運(yùn)用科學(xué)合理的質(zhì)量控制策略[4]，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

1土木工程管理施工過程中的問題分析

1.1監(jiān)督管理體系不夠健全

在具體的工程施工過程中，需要建立完善的監(jiān)督管理體系，完善的監(jiān)督管理體系可以提高土木工程管理質(zhì)量和效率，使工程更加科學(xué)和規(guī)范的開展，最終達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)和效果，完善的監(jiān)督管理體系可以避免很多施工過程中的質(zhì)量問題的發(fā)生。以往傳統(tǒng)的監(jiān)督管理體系存在很多問題，相關(guān)制度不夠完善，導(dǎo)致在具體的施工過程中出現(xiàn)了很多問題，給工程和企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來一定的隱患，所以建立完善的監(jiān)督管理體系，可以使整個(gè)工程更加系統(tǒng)化和科學(xué)化，有效的提高了建筑工程的工作效率和建筑質(zhì)量。

1.2設(shè)計(jì)方案變化頻繁

施工方案對整個(gè)工程建設(shè)具有一定的指導(dǎo)作用，是整個(gè)工程進(jìn)行和開展的基礎(chǔ)，建筑工人按照施工方案進(jìn)行施工，如果施工方案出現(xiàn)偏差，則會(huì)導(dǎo)致建筑質(zhì)量受到影響，同時(shí)會(huì)影響施工進(jìn)度，在具體的施工過程中，由于相關(guān)企業(yè)也人員對施工方案不夠重視，導(dǎo)致頻繁的更改施工方案，對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成了不同程度的影響，同時(shí)施工方案本身也存在不健全和不科學(xué)的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了施工偏差，也是施工方案頻繁變更的重要因素之一。

1.3施工人員素質(zhì)問題

現(xiàn)階段，我國土木工程施工人員存在素質(zhì)不高的問題，不能很好地完成和落實(shí)相關(guān)的工作要求，同時(shí)工程管理人員專業(yè)技能也相對低下，使很多管理政策無法有效的傳達(dá)到具體的施工過程當(dāng)中，同時(shí)工程管理人員體系不夠健全，造成管理質(zhì)量低下的情況發(fā)生，最終使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，包括施工安全問題和建筑質(zhì)量問題，給施工建筑帶來了一定的安全隱患，也給相關(guān)施工單位帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2土木工程管理施工過程質(zhì)量控制策略

2.1提升施工管理人員的專業(yè)技能水平

提升施工管理人員的技術(shù)水平，對提高土木工程建筑質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，提高建設(shè)效率具有重要的意義，施工單位可以加強(qiáng)工程管理人員的培訓(xùn)，建立相關(guān)專業(yè)的考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，重視理論知識結(jié)合實(shí)踐，提高工程管理人員的綜合素質(zhì)和技能水平。在施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)，對一些不合規(guī)的操作進(jìn)行及時(shí)的糾正，確保管理政策和方案落實(shí)到實(shí)處，有效的提高工程的質(zhì)量，使工程建設(shè)更加規(guī)范和科學(xué)。

2.2完善工程質(zhì)量管理制度

工程管理制度可以有效的制約和監(jiān)督整個(gè)施工過程，確保工程可以順利進(jìn)行，施工制度的完善程度，對整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度具有重要的影響，施工單位應(yīng)該重視工程質(zhì)量管理制度的完善，從工程物料的采購和配比，施工方案設(shè)計(jì)以及施工過程監(jiān)理等環(huán)節(jié)，完善相關(guān)的制度體系，包括施工人員的配備，完善的工程質(zhì)量管理制度的建立，對提高工程質(zhì)量和確保工程的施工進(jìn)度具有重要的影響。

2.3土木工程施工造價(jià)控制

土木工程在施工階段，工程造價(jià)相對較高，節(jié)約成本的可能性偏低，加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制，可以有效的促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃更加科學(xué)合理，在工程施工階段，造價(jià)控制工作需要從兩個(gè)方面入手，一是在施工組織準(zhǔn)備階段，二是技術(shù)實(shí)施和應(yīng)用階段，施工相關(guān)人員需要準(zhǔn)確認(rèn)識工程自身情況，做出科學(xué)合理的施工方案，并對成本控制的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，使參與工作的相關(guān)人員認(rèn)識到成本控制的重要性，積極的響應(yīng)相關(guān)計(jì)劃和政策，確保資源配置的合理性，避免配置不合理帶來的資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失，在人員配備上，注重不同施工環(huán)節(jié)需要的人員數(shù)量，避免盲目的人員配備造成成本增加，結(jié)合工程的整體情況，對成本控制目標(biāo)進(jìn)行分析。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在施工管理工作中，施工現(xiàn)場管理是重要的工作之一，完善的施工現(xiàn)場管理制度，可以確保工程質(zhì)量的提高，使工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工，相關(guān)施工管理人員需要針對施工具體情況，采用合理的管理方式，對一些施工問題進(jìn)行深入的分析，減少或者避免施工錯(cuò)誤的產(chǎn)生，有效的提高土木工程施工工作效率和質(zhì)量。

結(jié)論：

通過以上關(guān)于土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的相關(guān)措施分析，我們知道，復(fù)雜的土木工程質(zhì)量管理，需要從不同的角度和層面入手，施工質(zhì)量控制在整個(gè)工程施工階段具有重要的意義，需要相關(guān)工程管理人員對施工過程的具體情況進(jìn)行分析和判斷，對施工方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，提升規(guī)劃和方案的精準(zhǔn)度，同時(shí)對工程成本進(jìn)行合理的控制，全面提升工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]朱永斌. 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制策略探究[J]. 住宅與房地產(chǎn)，2019（34）：129.

[2]趙高同. 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制策略[J]. 住宅與房地產(chǎn)，2019（36）：110.

[3]李志剛. 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J]. 城市建筑，2013（22）：140.

[4]劉翃印. 試析土木工程管理施工過程質(zhì)量控制策略[J]. 綠色環(huán)保建材，2017（04）：158.