化工設(shè)備故障分析與維修措施

鄔俊偉

摘要：化工設(shè)備在化工領(lǐng)域有著不可動(dòng)搖的地位，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提高，化工行業(yè)也要緊跟時(shí)代步伐，做好時(shí)代創(chuàng)新，保證在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定前行。這就需要公司內(nèi)部做好化工設(shè)備的管理和保養(yǎng)，保證機(jī)器的日常維修保護(hù)，根據(jù)日常維修工作，做好有計(jì)劃的責(zé)任制度，將責(zé)任分化到個(gè)人，以更好地實(shí)施制度規(guī)定。并且在維修管理過程中，遇到緊急事故要及時(shí)解決，并吸取經(jīng)驗(yàn)來做計(jì)劃升級(jí)調(diào)整，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受影響。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;故障分析;維修措施

引言：

當(dāng)前想要提高化工設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量，需要明確其總體的工作質(zhì)量，需要各方共同努力，確?；ぴO(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能夠順利進(jìn)行，只有建立健全相應(yīng)的管理制度，才能更好地進(jìn)行化工設(shè)備的管理與維修，提高維修的整體質(zhì)量。

一、當(dāng)前化工設(shè)備維護(hù)及管理中存在的問題

（一）管理問題

在對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行管理過程中，化工企業(yè)管理并沒有正確落實(shí)防腐和潤(rùn)滑這兩項(xiàng)工作要求。一般情況下，公司的工作重點(diǎn)主要是生產(chǎn)產(chǎn)值，嚴(yán)重忽視了對(duì)機(jī)器的維修保養(yǎng)以及防腐潤(rùn)滑，特別是在防腐潤(rùn)滑中，潤(rùn)滑油的質(zhì)量較低，在保養(yǎng)后符合工程要求，使得機(jī)器自身造成影響;長(zhǎng)時(shí)間的涂抹會(huì)導(dǎo)致機(jī)器不能穩(wěn)定安全的進(jìn)行工作，就會(huì)大大影響企業(yè)收益和工作效率。此類狀況的出現(xiàn)，主要是由于工作人員操作失誤，因此，企業(yè)要不斷開展培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng)，幫助員工增強(qiáng)自身的知識(shí)技能，鞏固自身實(shí)力。

（二）缺乏先進(jìn)設(shè)備管理模式

大部分化工公司在管理制度上仍然使用過去的管理方式進(jìn)行，在針對(duì)化工設(shè)備日常維修和保養(yǎng)中沒有按照時(shí)代的要求進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新，因此忽視了機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)壽命和使用時(shí)長(zhǎng)。當(dāng)出現(xiàn)此類情況，就會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)成本，還會(huì)對(duì)公司未來發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生制約，動(dòng)搖了企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。

（三）缺乏完善的管理制度

隨著激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)要想穩(wěn)固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，就一定要提高對(duì)化工設(shè)備的維修和保養(yǎng)，優(yōu)化化工機(jī)械的各項(xiàng)管理規(guī)定，保障化工設(shè)備的管理。但是在實(shí)際的工作過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人過于忽視管理制度的完善，對(duì)保養(yǎng)任務(wù)沒有過多的重視，相關(guān)責(zé)任人沒有明確的任務(wù)劃分，這就導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)工作沒有定期完成，導(dǎo)致后續(xù)工作生產(chǎn)受到影響，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

二、化工設(shè)備維修保養(yǎng)的措施

（一）防腐保養(yǎng)

化工設(shè)備與其他類型設(shè)備不同，在日常生產(chǎn)工作中，要近距離接觸不同類型的化學(xué)原料，在生產(chǎn)過程中會(huì)對(duì)自身產(chǎn)生損耗，出現(xiàn)不同類型的腐蝕和磨損。隨著化工試劑的使用和添加，機(jī)器設(shè)備壽命也隨之降低。要想增強(qiáng)化工設(shè)備的使用，就一定要預(yù)先做好防腐工作。相關(guān)工作人員要按照設(shè)備的實(shí)際工作狀態(tài)進(jìn)行有效的維修保護(hù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量安全的檢查和監(jiān)管，確保設(shè)備不受到外界侵害，提高自身防腐能力;還可以通過引進(jìn)防腐蝕性能高的化工設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行防腐材料的粉刷，保護(hù)化工設(shè)備，完善企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。在實(shí)踐過程中，提高機(jī)械使用時(shí)長(zhǎng)和運(yùn)行狀態(tài)，可以在一定時(shí)間內(nèi)提高化工設(shè)備的使用壽命，面對(duì)一些比較重要使用率高的化工設(shè)備，一定要及時(shí)做好定期的維修保養(yǎng)，確保該設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

（二）潤(rùn)滑維護(hù)

在實(shí)際的工作過程中，要時(shí)刻確保機(jī)械設(shè)備內(nèi)部零件處在潤(rùn)滑工作狀態(tài)下，并且各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備都要處于正常的運(yùn)作狀態(tài)下。當(dāng)設(shè)備處在工作狀態(tài)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)損耗的情況，當(dāng)損耗逐步加劇時(shí)，會(huì)使得機(jī)械設(shè)備的精準(zhǔn)度出現(xiàn)誤差，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量。另外，機(jī)械設(shè)備的磨損，還會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生影響。潤(rùn)滑管理工作主要包含潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑劑，目的是減少機(jī)械設(shè)備之間存在的摩擦力和阻力，要選擇合適的潤(rùn)滑劑來輔助機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，確保其始終處于正常的工作狀態(tài)。在保管潤(rùn)滑劑的時(shí)候，要預(yù)先了解潤(rùn)滑劑的性質(zhì)，清楚知道潤(rùn)滑劑的保養(yǎng)條件，準(zhǔn)確記錄每瓶潤(rùn)滑劑的保質(zhì)期和使用情況，對(duì)庫(kù)房存儲(chǔ)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的記錄。在一定期限內(nèi)，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行抽查，保證內(nèi)部?jī)?chǔ)存充足并在合理的保質(zhì)期內(nèi)，以輔助企業(yè)更好地進(jìn)行機(jī)器保養(yǎng)工作，使各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備始終處在工作狀態(tài)下。針對(duì)潤(rùn)滑劑的保質(zhì)期和油箱儲(chǔ)存，要清楚地知道潤(rùn)滑劑的實(shí)際使用情況，來幫助各項(xiàng)工作的合理展開。

（三）保養(yǎng)措施

在化工設(shè)備工作過程可以看到，日常的維修保護(hù)與工作的安全進(jìn)行是一樣重要的。因此，煉油廠不但要做好化工設(shè)備的定期維修護(hù)理工作，還要做好日常保養(yǎng)工作。通常包括以下三方面：第一，例行保養(yǎng)，也就是日常保養(yǎng)，保養(yǎng)工作者要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。第二，一級(jí)保養(yǎng)，也就是常說的月保養(yǎng)，就是對(duì)已經(jīng)運(yùn)行一段時(shí)間的化工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。第三，二級(jí)保養(yǎng)，也就是年保養(yǎng)，這樣的保養(yǎng)方式與一級(jí)保養(yǎng)恰恰相反，主要指維修工作重點(diǎn)，另外還增加多個(gè)小內(nèi)容。要想更好地完成化工設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，一定要增強(qiáng)設(shè)備流體流量方面以及溫度變送器等方面的檢查。

（四）做好設(shè)備隱患排查工作

在保證化工設(shè)備的利用率合格的情況下，要想更好地處理化工機(jī)械的基礎(chǔ)故障問題，可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：第一，完善化工設(shè)備的管理任務(wù)，對(duì)各個(gè)月份或季度末進(jìn)行檢查和維修操作，增加與化工機(jī)械制造商之間的聯(lián)絡(luò)交流。第二，生產(chǎn)技術(shù)部門作為化工機(jī)械主要的檢修和維護(hù)環(huán)節(jié)，當(dāng)化工設(shè)備在生產(chǎn)工作過程中出現(xiàn)故障問題時(shí)，技術(shù)人員和運(yùn)行人員要對(duì)其進(jìn)行深入性討論和研究，并做出合理的維修和故障處理方案，有效避免故障。第三，對(duì)企業(yè)內(nèi)部崗位職責(zé)進(jìn)行清晰劃定，做好整體運(yùn)行流程的規(guī)范化操作，制定一系列合理的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)方案，定期檢修化工機(jī)械，為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

在化工產(chǎn)業(yè)中，機(jī)械化設(shè)備的參與非常關(guān)鍵，作為化工機(jī)械的操控人員，其工作方式和工作技術(shù)水平都決定了化工設(shè)備的使用效果，并且還會(huì)危及公司內(nèi)部員工的生命健康，影響到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。正確地選擇合適的化工設(shè)備，對(duì)于化工器械的管理是非常關(guān)鍵的，因此要重視化工機(jī)器的維修和保養(yǎng)，確保機(jī)器的正常使用，幫助企業(yè)減少器械損耗，延長(zhǎng)機(jī)器使用時(shí)長(zhǎng)。

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