淺談疫情之下對外貿(mào)易發(fā)展的著力點

煙臺市萊山區(qū)商務(wù)局 山東 煙臺 264003

1 引言

從2019年年底到現(xiàn)在,全球新冠疫情一直都影響著人們的日常生活和工作。盡管目前新冠疫情在我國國內(nèi)已經(jīng)獲得了良好的控制,但在世界范圍之內(nèi),疫情依然在肆虐。這直接影響到對外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。我國對外貿(mào)易一直以來都是世界經(jīng)濟(jì)中較為重要的一部分。年初國內(nèi)疫情對我國各大企業(yè)就產(chǎn)生了諸多不良影響。而如今全球疫情的嚴(yán)峻形勢對于我國對外貿(mào)易企業(yè)而言又是新一輪的沖擊。這一輪沖擊很可能要比年初國內(nèi)停工停產(chǎn)對于外貿(mào)企業(yè)帶來的負(fù)面影響更大。

2 疫情之下，外貿(mào)企業(yè)所面臨的問題

2.1 外貿(mào)企業(yè)在展開對外貿(mào)易所面臨的國際化難題 最近幾年,全球經(jīng)濟(jì)都處于發(fā)展頹勢。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以明確,在2019年的全球貿(mào)易量同比減少了0.5%。而因為受到新冠疫情的傾向,今年全球貿(mào)易量也會呈現(xiàn)逐步下降的趨勢。經(jīng)濟(jì)頹勢的嚴(yán)重程度不亞于2008年世界金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)造成的影響。在2020年第一季度,全球貿(mào)易量相對于去年同期下降了3%,第二季度同比降低了18.5%。從當(dāng)前這個發(fā)展趨勢來看,下半年的貿(mào)易量也不會有明顯增長。隨著第二波疫情的到來,全球經(jīng)濟(jì)極有可能在一定時間內(nèi)處于持續(xù)性低迷狀態(tài)。

對于我國而言對外貿(mào)易受到疫情的影響也非常大,因為我國對外貿(mào)易的主要增長點就是西方發(fā)達(dá)國家,而因為疫情的原因,主要的貿(mào)易國都采取了各種措施來展開疫情防控。受到疫情沖擊最大的美國和德國等老牌貿(mào)易出口國是我國對外貿(mào)易企業(yè)最重要的出口國家,正因為如此,所以我國對外貿(mào)易的出口額在不斷降低,相應(yīng)的對外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展也受到嚴(yán)重阻礙。

2.2 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的難題 當(dāng)前我國國內(nèi)疫情獲得了有效控制,國內(nèi)消費能力獲得較大活力,但在國外,疫情依然非常嚴(yán)重。因此很多對外貿(mào)易企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場。但國內(nèi)市場雖然有較為充足的空間,將商品轉(zhuǎn)內(nèi)銷可以有效補出口貿(mào)易的不足,另外也能夠給國內(nèi)市場提供更多高品質(zhì)商品供給。這對于需要轉(zhuǎn)型和繼續(xù)發(fā)展的外貿(mào)企業(yè)而言是值得探索的一條路。但出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷說到容易,做到難。因為多數(shù)外貿(mào)企業(yè)都是根據(jù)訂單來組織生產(chǎn),在貨物交付之后再收取客戶支付的尾款。如果從訂單式服務(wù)轉(zhuǎn)到對內(nèi)銷售,則存在諸多問題,其中最大的問題就是投入成本大大增加,因為需要承擔(dān)企業(yè)線下門店和渠道推廣等方面的資金。且應(yīng)收賬款增加也是一個嚴(yán)重的問題,再加上龐大的廣告推廣費用,這些都是外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷所面臨的困境。

3 疫情下的外貿(mào)企業(yè)著力點

3.1 進(jìn)一步加強國際之間的協(xié)調(diào)和合作 在當(dāng)前這個經(jīng)濟(jì)全球化時代,世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系統(tǒng)已經(jīng)形成。因此新冠疫情的全面爆發(fā)對于國際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展而言有極為嚴(yán)重的影響。每一個國家都處于世界經(jīng)濟(jì)圈中,因此都無法脫離這個影響。那么要想真正解決這個問題,每個國家都需要采用正確的方式來應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊。只有不斷加強國際間的合作和協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng),使國際貿(mào)易能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。因此作為對外貿(mào)易企業(yè)而言,應(yīng)該加強和世界貿(mào)易組織之間的聯(lián)系,促進(jìn)國際之間的經(jīng)貿(mào)關(guān)系更加緊密,并不斷挖掘企業(yè)的貿(mào)易潛力,以此來應(yīng)對疫情帶來的沖擊。

3.2 企業(yè)應(yīng)該加強和政府合作,大力促進(jìn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)需 在我國國內(nèi)疫情得到有效控制以后,國家和政府為了能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù),采取了很多有效的鼓勵消費措施。而各大電商平臺也展開了一系列的促銷活動。而對于對外貿(mào)易企業(yè)而言,也可以借助國家和政府的有利政策,大力展開對外出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。因為外貿(mào)企業(yè)展開出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷存在諸多問題,而這些問題如果不解決就很難獲得相應(yīng)成效。所以對外貿(mào)易頻道應(yīng)該不斷加強和各級政府之間的合作,來有效解決庫存多和訂單少等問題。

3.3 外貿(mào)內(nèi)銷兩手抓 對外貿(mào)易企業(yè)由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷注定不是一條平坦的路,雖然是障礙但同時也是機(jī)會。在這個全球化時代,國內(nèi)市場的爭奪也是與國際對手的競賽。疫情帶來市場不平衡格局,企業(yè)要學(xué)會統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場,不把雞蛋放在一個籃子里,適應(yīng)兩個循環(huán),學(xué)會內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷從短期來說,受疫情影響,上半年有很多企業(yè)的出口訂單被取消和延期,庫存大幅增加,希望通過內(nèi)銷方式解決燃眉之急,渡過難關(guān)。從長期來說,國內(nèi)市場是全世界最大的單一市場,隨著我國國力的穩(wěn)步上升,內(nèi)需市場的潛力越來越突出。對原來專做出口或以出口為主的企業(yè)來說,開拓國內(nèi)市場已成為企業(yè)做大做強的長期戰(zhàn)略選擇。雖然外貿(mào)內(nèi)銷兩手抓是全球化經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向,但要想在內(nèi)銷市場分一杯羹,絕非易事。企業(yè)也需要根據(jù)自己的實際情況分析到底是為了去庫存轉(zhuǎn)內(nèi)銷,還是國內(nèi)外兩個市場并進(jìn)再做出合適的決策。

4 結(jié)語

綜上可以明確,盡管今年的新冠疫情給世界經(jīng)濟(jì)帶來了極大的沖擊。但如今世界各國和各貿(mào)易組織都為了緩解疫情帶來的沖擊采取了較為積極的措施。隨著當(dāng)前科技的不斷發(fā)展,現(xiàn)代貿(mào)易已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。針對各種突發(fā)狀況和不可抗拒因素,貿(mào)易已經(jīng)產(chǎn)生了較強彈性。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該在此次疫情期間吸取有效經(jīng)驗和教育,真正考慮轉(zhuǎn)型問題。進(jìn)一步探索出更多的發(fā)展之路,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的著力點。