建設(shè)工程施工承包合同關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)分析在合同風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用

和衡 中石化石油機(jī)械股份有限公司沙市鋼管分公司

合同管理是確保企業(yè)長期健康發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)前合同管理涉及到多方面內(nèi)容，涉及到雙方的利益沖突。在制定簽訂合同時(shí)，雙方必須要認(rèn)真核查合同內(nèi)容，做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理，降低合同存在的風(fēng)險(xiǎn)概率。建筑工程施工承包合同包含的關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)有著極大的作用，不僅是驗(yàn)證工程施工合理性的參考依據(jù)，也是保證雙方利益的重要依據(jù)。做好建筑工程施工承包合同關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的長足發(fā)展。

一、施工承包合同關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息中隱藏的主要風(fēng)險(xiǎn)分析

施工承包合同關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)往往隱藏著重要信息，如果合同簽訂雙方不能正確分析施工承包合同中存在的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，那么極易使雙方利益受到損害。施工承包合同關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息中隱藏著的風(fēng)險(xiǎn)是多樣的，主要有以下幾種：

（一）合同默示條款的風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程承包合同中存在默示條款，這些條款并未在合同中明確標(biāo)出，具有較大的模糊性。而且一旦雙方發(fā)生爭議，法院對于合同的默示條款也并非完全采信。默示條款包含簽證時(shí)效、工程結(jié)算、審價(jià)時(shí)效和工程變更等多方面內(nèi)容。但是，默示條款如果不進(jìn)行專門論述，其實(shí)際的法律效益將會(huì)大打折扣，使得建筑工程承包人在后期失去主張權(quán)益的機(jī)會(huì)。合同默示條款的風(fēng)險(xiǎn)常常被建筑承包人忽視，導(dǎo)致自身的權(quán)益受到損害。因此，在后期一定要重視合同默示條款的風(fēng)險(xiǎn)[1]。

（二）工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)實(shí)生活中，建筑工程承包人和發(fā)包人之間的爭議常常在建筑工程款的支付。當(dāng)建筑工程承包人完成建筑施工后，會(huì)向承包人進(jìn)行尾款的索要。但是，部分承包人卻以工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)為要求拒絕支付尾款。建筑工程的質(zhì)量是建筑工程的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是最低的底線。建筑工程承包人和發(fā)包人都應(yīng)該重視建筑工程的質(zhì)量，做好建筑工程的核查驗(yàn)收。承包人若想合理收回尾款，則必須保證建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)，建筑工程承包人也要依法支付工程的尾款。

（三）工程價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)

工程價(jià)款的制定是建筑工程承包方和包辦方的一場博弈，在這場博弈之中，雙方都為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化而選擇合適的價(jià)格形式。事實(shí)上，不同的工程價(jià)款的制定方案背后都有其不同的風(fēng)險(xiǎn)，不能輕視。一般來說，建筑工程發(fā)包人傾向于合同總價(jià)包干，但是建筑工程的承包人青睞于可調(diào)價(jià)的單價(jià)合同。在簽訂合同時(shí)，雙方往往會(huì)進(jìn)行商討，最終制定雙方都能接受的工程價(jià)款。建筑工程承包方需要清楚意識(shí)到一個(gè)事實(shí)：總價(jià)包干的合同也是可以調(diào)價(jià)的，只是調(diào)價(jià)的范圍方式有所不同。合同中需要?jiǎng)澐诛L(fēng)險(xiǎn)范圍，明確相關(guān)程序，做出市場變化的調(diào)整方案。

（四）工程工期的風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程的工期是建筑工程承包方和包辦方關(guān)注的焦點(diǎn)，在前期施工時(shí)會(huì)根據(jù)施工方案劃分不同時(shí)期工程進(jìn)步，并初步制定交付工程的時(shí)間。但是，在實(shí)際工程施工中，常常會(huì)因?yàn)橐恍┩獠恳蛩匾约皟?nèi)部因素而發(fā)生工程意外，導(dǎo)致工程工期延誤。一旦工期延誤，直接會(huì)增加施工成本，施工質(zhì)量，有的會(huì)涉及交付延期的索賠問題。生活中，一些建筑工程承包方常常會(huì)因?yàn)楣て谘诱`而進(jìn)行高額賠償，在成本損失的情況下還要交付違約金，不禁令人唏噓，這也是建筑工程承包人要承受的合同風(fēng)險(xiǎn)之一。

（五）合同訂立不完善不專業(yè)

合同不專業(yè)、不完善會(huì)引發(fā)一系列的麻煩，一旦后期雙方發(fā)生爭執(zhí)需要對簿公堂時(shí)，就要承受合同不完善不專業(yè)的惡果。實(shí)際上，合同訂立不完善不專業(yè)往往是因?yàn)榻ㄖこ贪l(fā)承包雙方的態(tài)度和水平缺乏導(dǎo)致。對建筑施工中可能遇到的問題分析不足，缺乏對可能面臨風(fēng)險(xiǎn)的重視態(tài)度。一旦發(fā)生問題爭執(zhí)，雙方都會(huì)站在自己的角度上解讀合同內(nèi)容，導(dǎo)致合同的過度解讀，這些都是因?yàn)楹贤喠⒉煌晟撇粚I(yè)的原因。

（六）工程范圍內(nèi)容不明確及工程量變更的風(fēng)險(xiǎn)

在合同中常常會(huì)采用列舉的方式來解釋問題，但是由于各種原因，所列舉的問題并不是全部的，存在片面性。這種片面化的列舉方式，讓建筑工程的施工范圍模糊化，不能明確建筑工程的施工范圍。建筑工程的施工范圍常常會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案的更改，國家政策的調(diào)整以及自然環(huán)境的變化而出現(xiàn)變化，而這種工程范圍的變化也會(huì)影響工程造價(jià)的確定。

二、合同風(fēng)險(xiǎn)管理中施工承包合同關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的構(gòu)建

當(dāng)前市場中，建筑公司處于合同風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，借助信息技術(shù)手段開發(fā)了相應(yīng)的信息化的業(yè)務(wù)信息備案管理系統(tǒng)。借助業(yè)務(wù)信息備案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理。借助這一軟件系統(tǒng)，進(jìn)行信息整理分析，使得合同中的風(fēng)險(xiǎn)清晰化呈現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，確保合同風(fēng)險(xiǎn)率的有效降低甚至避免。軟件的構(gòu)成較為復(fù)雜，下面從軟件系統(tǒng)的構(gòu)成和功能進(jìn)行詳細(xì)分析：

（一）系統(tǒng)架構(gòu)簡介

系統(tǒng)依托于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的收集、整理和分析，做好中標(biāo)工程、承包合同、結(jié)算考核以及法律糾紛案件的風(fēng)險(xiǎn)管理。具體來說，系統(tǒng)主要包含四個(gè)部分：第一中標(biāo)工程管理，第二承包合同管理，第三結(jié)算信息管理，第四法律糾紛案件管理[2]。

1.中標(biāo)工程管理

中標(biāo)工程管理又包含中標(biāo)工程和中標(biāo)變更。首先，從中標(biāo)工程來看，采集的關(guān)鍵信息涵蓋多方面，有建筑工程的基本信息，工程信息和商務(wù)報(bào)價(jià)信息。每一大類信息下面有包含眾多的子信息。另外，關(guān)于中標(biāo)變更，需要采集的關(guān)鍵信息包含造價(jià)變更，面積變更以及內(nèi)容變更。

2.承包合同管理

承包合同管理包含承包合同和補(bǔ)充合同，其所包含的關(guān)鍵信息也有所區(qū)別，在風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行中需要注意。第一，關(guān)于承包合同，承包合同采集的關(guān)鍵信息不僅包含工程信息、基本信息，還包含擔(dān)保方式、價(jià)款支付方式、保修金與結(jié)算、質(zhì)量目標(biāo)、工期文明施工安全生產(chǎn)條款、變更索賠條款、爭議解決方式等。第二，關(guān)于補(bǔ)充合同。采集的關(guān)鍵信息主要有補(bǔ)充合同名稱、補(bǔ)充合同簽約日期，另外還包含承包范圍變更、價(jià)款變更、條款變更。

3.結(jié)算信息管理

結(jié)算信息管理包含結(jié)算基本信息和結(jié)算指標(biāo)考核。關(guān)于結(jié)算基本信息，包含常規(guī)性信息的采集和追蹤錄入。而關(guān)于結(jié)算指標(biāo)考核，采集重點(diǎn)在于未列入計(jì)劃或者因?yàn)槟撤N原因未完成登記。

4.法律糾紛案件管理

法律糾紛案件管理涵蓋訴訟管理和仲裁管理。在訴訟管理中，包含立案、審理、執(zhí)行、結(jié)案等。中間過程涉及到多次審理，上訴、反訴以及調(diào)解等。在仲裁管理中，包括對仲裁申請和仲裁被申請的立案、審理、執(zhí)行、結(jié)案等全過程的法律信息。

（二）系統(tǒng)的功能運(yùn)用及效果

借助信息技術(shù)開放軟件平臺(tái)，打造體系化的系統(tǒng)管理可以有效提高建筑工程合同管理的效率，也可以提高管理工作的質(zhì)量。關(guān)于該系統(tǒng)在運(yùn)用過程中也實(shí)現(xiàn)了基本的目標(biāo)，一定程度上減輕工作人員的壓力，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。

1.信息備案全覆蓋

在實(shí)際建筑工程信息管理過程中，發(fā)現(xiàn)信息復(fù)雜，依靠傳統(tǒng)的信息管理方式難以實(shí)現(xiàn)不同合同的分類管理，使得合同管理中常常存在缺失，不利于信息的全覆蓋管理。而這一信息系統(tǒng)的利用，可以實(shí)現(xiàn)不同合同類型的分類錄入管理，實(shí)現(xiàn)信息管理的集中化[3]。

2.實(shí)現(xiàn)信息追溯

不同的合同信息實(shí)際上存在較大的關(guān)聯(lián)，這些信息之間的管理如果缺失關(guān)系建立則很難實(shí)現(xiàn)。但是通過數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的建立，不同信息之間可以相互鏈接，實(shí)現(xiàn)各種工程信息、案件信息的追蹤溯源。

3.實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分類應(yīng)用和多維度分析

采集不同的關(guān)鍵信息，建立層次化的信息數(shù)據(jù)架構(gòu)，在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)全方位立體化的信息分析，達(dá)到信息的充分利用。

（1）反映特定對象和風(fēng)險(xiǎn)的專題性分析

專題性分析，顧名思義就是進(jìn)行專項(xiàng)的深度解析，根據(jù)搜集來的數(shù)據(jù)信息資料，基于客觀的事實(shí)判斷和以往經(jīng)驗(yàn)的利用，進(jìn)行專業(yè)化、專門化的專題分析，提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和專業(yè)性[4]。

（2）反映風(fēng)險(xiǎn)程度和控制措施的個(gè)案剖析

其意義在于針對性分析，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)警示，個(gè)案剖析的過程中，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步明晰化，使得相關(guān)人員深入了解風(fēng)險(xiǎn)存在的形式以及方面，在今后的工作中更加謹(jǐn)慎。這種個(gè)案分析，實(shí)際上是經(jīng)驗(yàn)反思，吸取以往的教訓(xùn)，提高合同管理的質(zhì)量水平。

（3）建立重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制

建立重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，實(shí)際上就是在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生損失之前盡快發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)甚至避免風(fēng)險(xiǎn)。其主要針對建筑工程承包合同而言，通過預(yù)先采集到的信息，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，當(dāng)事實(shí)判斷出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)預(yù)警提示。

（4）反映要素分布和風(fēng)險(xiǎn)趨勢的“長數(shù)據(jù)”匯總統(tǒng)計(jì)

當(dāng)前在建筑工程施工中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息不僅包含總結(jié)性的數(shù)據(jù)信息，還囊括了眾多的過程性數(shù)據(jù)信息。在過程之中會(huì)產(chǎn)生大量的階段性信息，這些階段性的數(shù)據(jù)信息存在較大的片面性，在應(yīng)用過程中需要合理使用，全面分析，避免形成偏激結(jié)論。當(dāng)然，這種階段性的數(shù)據(jù)信息有其優(yōu)勢，可以幫助形成合理的趨勢分析，形成科學(xué)的預(yù)期評估[5]。

三、建筑工程施工承包合同關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)分析在合同風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用策略探討

（一）重視合同風(fēng)險(xiǎn)管理

重視建設(shè)工程施工承包合同關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)分析在合同風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用，不管是建筑工程包辦方還是建筑工程的承包方，都要清楚意識(shí)到合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，意識(shí)到如何利用合同中的數(shù)據(jù)信息分析來避免相關(guān)的合同風(fēng)險(xiǎn)。

（二）引進(jìn)專業(yè)人才進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)管理

當(dāng)前，傳統(tǒng)的合同管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。若想真正實(shí)現(xiàn)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理，必須要落實(shí)專業(yè)人才進(jìn)行專門化的合同風(fēng)險(xiǎn)管理，專業(yè)人才必須懂得信息技術(shù)的應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析，這樣才能夠運(yùn)用好承包合同關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)分析，做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理。合同風(fēng)險(xiǎn)管理要加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)保障建筑企業(yè)利益，不能因?yàn)楹贤写嬖诘牡图夛L(fēng)險(xiǎn)而損害企業(yè)利益[6]。

（三）防范工期違約風(fēng)險(xiǎn)

做好工期違約風(fēng)險(xiǎn)的防范，首先要明確工期違約風(fēng)險(xiǎn)的類型，明確相關(guān)的名詞含義，包含開竣工標(biāo)準(zhǔn)定義、責(zé)任和義務(wù)等。工期不僅關(guān)系到工程成本投入，而且也關(guān)系到建筑工程質(zhì)量。因此，要防范工期違約風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下幾個(gè)方面考慮。第一，要對工期進(jìn)行科學(xué)預(yù)估，控制工期在合理的范圍內(nèi)，在施工過程中具有時(shí)間成本意識(shí)。第二，要拒絕相關(guān)的名詞模糊，明確約定開工和竣工的含義。第三，要積極爭取工期延誤的權(quán)益，避免較大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失[7]。

（四）避免工程價(jià)款支付風(fēng)險(xiǎn)

支付擔(dān)保、變更款支付等都是工程價(jià)款支付風(fēng)險(xiǎn)面臨的關(guān)鍵詞。工程價(jià)款的支付階段關(guān)系到整個(gè)建筑工程的進(jìn)度以及資金流動(dòng)，在合同簽訂時(shí)，承包商必須嚴(yán)格審查合同條款，仔細(xì)考慮工程價(jià)款方案制定背后的風(fēng)險(xiǎn)。不能盲目允諾，而是要在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的條件下進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，注意工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期和保修期的名詞混淆[8]。

（五）避免主材和人工價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程的主要項(xiàng)目包含主材和人工，要考慮到當(dāng)前市場以及未來市場的變動(dòng)，制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。首先，可以做好暫時(shí)估量和價(jià)差的評估。其次，預(yù)留好主材和人工價(jià)格可以調(diào)整的口子。

（六）避免業(yè)主指定分包風(fēng)險(xiǎn)

總承包和分承包是建筑工程施工中常見的施工策略，在總承包的范圍下進(jìn)行分包，但是要注意利潤空間的合理設(shè)置。第一，要制定風(fēng)險(xiǎn)分包方案，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。第二，要控制分包資質(zhì)資信的審核。

結(jié)語：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，各行各業(yè)都有了長足的發(fā)展。其中，建筑行業(yè)的也實(shí)現(xiàn)了迅猛的發(fā)展。建筑工程合同是建筑工程施工的保障，也是維護(hù)雙方利益的重要依據(jù)，合同中必須做好責(zé)任和義務(wù)的劃分，同時(shí)也要做好建筑工程施工的要求，保證雙方都能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。