“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式變革研究

安翔 林寶進

武漢東湖學院

引言：互聯(lián)網(wǎng)時代，人們對電子設備產(chǎn)生了“依賴性”，對企業(yè)來說，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展所需，如何有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利性，解決舊有制度管理水平低下的問題，提高整體工作效率，節(jié)省人力物力成本，是當前企業(yè)的重點考慮方向。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理存在的問題

網(wǎng)絡通信技術的不斷發(fā)展從根本上改變了人們的生活、工作方式。在當前社會環(huán)境下，企業(yè)必須做好應對困難的準備，在各個方面積極提高，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中擁有一席之地。目前企業(yè)財務管理受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響，出現(xiàn)了很多問題：

第一，企業(yè)原有的財務管理模式是根據(jù)財務往來情況，開具收據(jù)、發(fā)票等憑證；定期去銀行支取現(xiàn)金；周期性制作財務報表。工作內容相對簡單，對財務人員的要求較低，只要保證財務數(shù)值準確即可。然而在互聯(lián)網(wǎng)時代，支付方式的改變促使經(jīng)營方式也出現(xiàn)了改變，企業(yè)任何員工都能通過智能設備收取錢款，看似直接匯總就可以完成任務，但是在實際工作中，會發(fā)生大量意料之外的問題，現(xiàn)有制度無法起到規(guī)范監(jiān)督作用。

第二，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境從實體轉為線上，對財務人員的綜合要求直線上升，財務人員除了基本的財務知識之外，還需要具備良好的溝通能力；嫻熟的計算機使用、維護能力，不僅如此，財務管理范圍擴大，工作量也隨之加大，對財務人員來說是不小的考驗。

第三，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)財務工作與現(xiàn)金接觸大為減少，資金安全看似得到了一定的保障，但有些人員耍起小聰明，利用規(guī)則漏洞，“合理”為自己爭取利益。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融交易方式的不斷革新，線上資金挪用更加頻繁，在財務工作中需要特別注意權限的授予，一旦出現(xiàn)問題，損失慘重。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式變革方法

（一）完善財務管理機制

企業(yè)財務管理模式需要從思想上進行“顛覆性”改變：第一，建立全套的賞罰機制，在周期內財務管理工作無差錯，應當給予獎勵；出現(xiàn)問題應該查明原由，進行批評教育和適當處罰；第二，對現(xiàn)有財務人員進行定期培訓，掌握有關財會金融操作軟件，了解市場上新出現(xiàn)的財務管理方法，增加企業(yè)間先進模式的交流；第三，及時收集網(wǎng)絡平臺信息，如微信公眾號、微博推送、直播平臺訂閱等，掌握多種新型營銷和財務管理形式；第四，企業(yè)財務管理透明化，現(xiàn)代企業(yè)必須具備公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使員工充滿動力，財務部門也是如此，在管理上嚴禁“沾親帶故”的裙帶模式，營造良好的工作氛圍，優(yōu)勝劣汰，能者居之。信息時代，沒有任何機制是一成不變的，只有與時俱進，不斷完善，才能不斷地適應愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境。

（二）培養(yǎng)復合型財務管理人才

傳統(tǒng)的財務管理人員多為高校金融財會相關專業(yè)畢業(yè)，對現(xiàn)代企業(yè)管理來說，具有一定的局限性。企業(yè)急需引進全能型復合人才，具體方式如下：第一，高校目前新增互聯(lián)網(wǎng)金融相關專業(yè)，此類專業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)時代財務工作需要掌握的計算機軟件技術作為主要教學內容，學生在學習金融知識的同時，能夠直接掌握目前市面上最新型的財務管理軟件，經(jīng)過大學生涯的練習，已經(jīng)具備足夠的實踐能力，企業(yè)錄用之后，能夠快速上手，并對企業(yè)現(xiàn)有財務人員進行培訓，能夠帶動財務部門整體提升。第二，聘請互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才，對企業(yè)網(wǎng)絡架構、網(wǎng)絡安全進行專業(yè)設計。目前市場上第三方金融服務企業(yè)非常多，資質良莠不齊，缺乏相關專業(yè)人才仔細評估，會掉進某些不法企業(yè)精心設計的圈套，不僅給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟損失，還會使企業(yè)聲譽下降，間接造成后續(xù)損失。第三，引入上述兩類人才之后，可以組建“互聯(lián)網(wǎng)+財務”的先進金融管理團隊，不僅能夠安全迅速完成企業(yè)現(xiàn)有財務工作，還能利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息迅速的特點，為企業(yè)尋找更多的商機[1]。

（三）加強網(wǎng)絡環(huán)境下安全防范意識

“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境使一切工作提速，在享受快捷服務的同時，必須提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)疑似漏洞，立刻上報并查證，將可能出現(xiàn)的損失扼殺在搖籃里。以傳統(tǒng)的實體瓷磚店為例：過去沒有移動支付，客戶到店選購瓷磚時，首先選擇單片的面積、厚度和材質，支付定金之后請設計師繪制中意的圖案，最后交付尾款，客戶交付的每一筆現(xiàn)金都需要在發(fā)票上注明，這個期間沒有人能動任何手腳。在移動支付時代，客戶大多通過移動支付交款，財務人員的工作是將客戶備注，制表，表明具體錢款數(shù)值?？蛻魶]有實際收到瓷磚時，定金和預付款是不入賬的，這就給瓷磚店某些工作人員動“歪腦筋”提供了機會，他們會使用合理權限，將客戶的錢取出，用于熱門商品“占貨”，以達到給自己增加收入的目的。無論是法律還是企業(yè)內部制度，嚴禁此種挪用客戶錢款的事件，從事實上來說，一次兩次的行為不會產(chǎn)生什么后果，但是次數(shù)加大之后，會給財務人員帶來巨大的麻煩，反反復復的支取、存入，極容易出現(xiàn)數(shù)值差錯，給企業(yè)和個人帶來損失。因此，在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)應該加強控制財務系統(tǒng)使用權限，除了財務人員之外不得接觸財務軟件，財務人員必須提高防范意識，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)支取情況后立刻上報領導部門，對私自挪用的行為嚴肅處理[2]。

結語：互聯(lián)網(wǎng)時代，電商、微商對實體經(jīng)濟造成了巨大的沖擊，各行各業(yè)競爭壓力激增，對企業(yè)來說是巨大的挑戰(zhàn)，同時也是前所未有的良機。在此種環(huán)境下，保證企業(yè)財務管理模式朝著良好方向變革是至關重要的，運用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術提高企業(yè)財務管理效率，能夠推動企業(yè)健康發(fā)展。