財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑分析

孫永麗 山東省調(diào)水工程運(yùn)行維護(hù)中心平度管理站

基于我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)本身發(fā)展也必須順應(yīng)時代發(fā)展的步伐。企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)已然無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)時代的實(shí)際需要。財(cái)務(wù)會計(jì)朝向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，在保證財(cái)務(wù)會計(jì)原本基礎(chǔ)的會計(jì)技能的同時，也使得會計(jì)工作具備一定企業(yè)管理能力，達(dá)到預(yù)期管理的目的。故而，財(cái)務(wù)會計(jì)朝向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變便顯得尤為重要。而如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型也成為許多企業(yè)以及學(xué)者關(guān)注的問題。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的價值

（一）降低財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險?；谖覈?jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)運(yùn)營也逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。企業(yè)日常價經(jīng)營期間，財(cái)務(wù)屬于極為關(guān)鍵的重點(diǎn)，可以加快財(cái)務(wù)會計(jì)朝向管理會計(jì)方向轉(zhuǎn)型，有助于企業(yè)提升對會計(jì)人員的要求，使得會計(jì)人員為了滿足企業(yè)需求而持續(xù)提升自身專業(yè)素養(yǎng)，并不斷強(qiáng)化個人專業(yè)能力。以確保自身在完成財(cái)務(wù)會計(jì)職能的同時，為企業(yè)決策者開展管理工作提供更為精確的數(shù)據(jù)支持。不僅如此，財(cái)務(wù)會計(jì)朝向管理會計(jì)方向轉(zhuǎn)變，也可以令會計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營期間負(fù)擔(dān)一些管理方面的職能，處于當(dāng)前企業(yè)所處環(huán)境變化速度加快的背景之下，財(cái)務(wù)崗位作為具體負(fù)責(zé)企業(yè)資金以及生產(chǎn)資本的關(guān)鍵所在，其運(yùn)營期間不應(yīng)出現(xiàn)任何差錯，一旦該崗位出現(xiàn)任何問題，均有可能導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，其所產(chǎn)生的后果不可設(shè)想。

（二）減少企業(yè)在人力資源方面投入的成本。企業(yè)實(shí)際經(jīng)營期間，若財(cái)務(wù)會計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，則管理會計(jì)需要負(fù)責(zé)企業(yè)一定的管理職能，包含有財(cái)務(wù)管理，或是更為廣泛的財(cái)務(wù)成本管理。相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)而言，管理會計(jì)所擔(dān)負(fù)有更多的管理責(zé)任，其在公司之中的地位也有明顯提升，對企業(yè)而言的作用更為重要。而企業(yè)在后續(xù)招聘工作過程中，如果僅僅招聘管理會計(jì)，不僅可以完成傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作，同時也能夠?yàn)楣芾砉ぷ魈峁┮欢ǖ膸椭?，有助于?jié)省企業(yè)在人力資源方面投入的成本，同時提高會計(jì)工作工作效率，并擴(kuò)展會計(jì)工作范圍，對企業(yè)發(fā)展而言具有積極意義。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)朝向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑分析

（一）合理明確管理會計(jì)的邊界。財(cái)務(wù)會計(jì)同管理會計(jì)之間似乎有明確差異，也便于劃分兩者之間的差異，但事實(shí)上，兩者之間存在密切的聯(lián)系，財(cái)務(wù)會計(jì)之中具有一定管理會計(jì)的特點(diǎn)，而管理會計(jì)所采用的方式也可直接用在財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作之中。管理會計(jì)雖然是會計(jì)領(lǐng)域的重要構(gòu)成部分，然而管理會計(jì)的范圍目前具備持續(xù)擴(kuò)展的形勢，乃至許多企業(yè)將會計(jì)領(lǐng)域之中所有非財(cái)務(wù)會計(jì)工作的內(nèi)容全部歸入管理會計(jì)工作之中。管理會計(jì)同財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制等多個方面會計(jì)領(lǐng)域內(nèi)容均有密切的關(guān)聯(lián)性。但事實(shí)上，管理會計(jì)的邊界無法無限制擴(kuò)展，所以明確管理會計(jì)的邊界，企業(yè)需要明確將管理會計(jì)歸入會計(jì)范圍之中以處理問題，注重對企業(yè)成本的管理、預(yù)算的管控以及績效的評估。不然，管理會計(jì)在企業(yè)之中不能發(fā)揮有益的效果。不僅如此，財(cái)務(wù)會計(jì)同管理會計(jì)在職能方面存在一定共同性，財(cái)務(wù)會計(jì)可以為管理會計(jì)供應(yīng)其所需要的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)以及參數(shù)來源渠道，并幫助管理會計(jì)財(cái)務(wù)活動的進(jìn)一步開展。

（二）組建管理會計(jì)人才隊(duì)伍。相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)，管理會計(jì)人才隊(duì)伍對人才專業(yè)素養(yǎng)的要求更為苛刻，如果企業(yè)希望管理會計(jì)得以進(jìn)一步推廣，并得到更為廣泛的運(yùn)用，便需要加強(qiáng)關(guān)于內(nèi)部會計(jì)人員個人素質(zhì)的教育以及技能培養(yǎng)力度，同時提高對外人才聘用的門檻。就目前而言，我國當(dāng)前會計(jì)人才的評估體系往往僅限于財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域，而企業(yè)在向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，需要大量管理會計(jì)人才作為支持。從內(nèi)部人才培訓(xùn)角度而言，企業(yè)需要進(jìn)一步極強(qiáng)關(guān)于企業(yè)內(nèi)部人才的專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，從而使得員工具備管理會計(jì)工作所必要的技能，以便令自身專業(yè)技能以及優(yōu)勢在實(shí)務(wù)工作中得到更為充分的發(fā)揮。具體從如下兩個方面開展：第一，關(guān)于管理會計(jì)所必要的各項(xiàng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。企業(yè)可以聘用專家或是學(xué)者針對會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得會計(jì)人員掌握相關(guān)的理論知識，同時積極培訓(xùn)員工各類管理會計(jì)常用計(jì)算機(jī)軟件的操作方式，為其后續(xù)開展管理培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。第二，在培訓(xùn)期間，企業(yè)也需要注意對會計(jì)人員思維方式的轉(zhuǎn)變，使得會計(jì)人員熟悉從企業(yè)運(yùn)營整體角度思考相關(guān)問題，開展會計(jì)工作。而在處理各項(xiàng)事務(wù)工作之中，不僅僅是財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行思考與處理，而是嘗試從企業(yè)運(yùn)營以及管理角度分析問題與開展實(shí)務(wù)工作。而在對外招聘過程中，企業(yè)也必須提高自身招聘標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，有條件的企業(yè)還可以嘗試同當(dāng)?shù)馗咝ｉ_展合作，在為高校提供實(shí)習(xí)崗位的同時，要求高校培養(yǎng)更多管理會計(jì)人才，借助系統(tǒng)化與專業(yè)化的培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)大量管理會計(jì)后備人才。且該方式，也可令學(xué)生盡快熟悉崗位職責(zé)與企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，節(jié)省了企業(yè)在培訓(xùn)方面投入的成本。

結(jié)束語：現(xiàn)代企業(yè)需要會計(jì)值為擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任，并具備更為豐富的職能，管理會計(jì)開始在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)之上，擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任。故而，財(cái)務(wù)會計(jì)朝向管理會計(jì)方向發(fā)展也成為當(dāng)前企業(yè)會計(jì)工作發(fā)的主要發(fā)展趨勢。為此，企業(yè)需要進(jìn)一步明確管理會計(jì)的邊界，同時積極組建管理會計(jì)人才隊(duì)伍，以保證財(cái)務(wù)會計(jì)能夠更為穩(wěn)定地朝向管理會計(jì)過度，從而提高企業(yè)會計(jì)管理工作效率與價值。