會計改革對企業(yè)財務(wù)管理的影響

石政軒 65655部隊

一、財稅制度的改革

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，國家對財稅政策的重視，以及對民營中小微企業(yè)的大力扶持，使得加強財稅改革成為了現(xiàn)階段的重要任務(wù)。從2016年營改增開始，我國的會計政策每年都在不斷的變化和完善。在會計準則方面，新收入準則、新金融工具準則、新政府會計準則陸續(xù)頒布實施；在稅收政策方面，全面深化改革，降低企業(yè)增值稅和所得稅的稅負，減輕中低收入者的個人所得稅負擔，增值稅稅率一路從17%降至13%，個稅也從原本的七級累進稅率變成帶有專項附加扣除的超額累進稅率。在這短短的四年時間里，企業(yè)賬務(wù)人員的知識儲備發(fā)生了一次又一次的更新，并且在國家稅收改革的大背景下，這種變化還將持續(xù)上演。

二、人工智能化下的會計改革

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，人工智能已經(jīng)開始影響到我們的日常生活，這一技術(shù)的變革，也在改變著會計職能，會計工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工賬解脫出來，演變成會計電算化、ERP、財務(wù)共享中心等互聯(lián)網(wǎng)+的財務(wù)工作模式。自2017年德勤推出“財務(wù)智能機器人”開始，人工智能在會計領(lǐng)域掀起了一股熱潮，改變著財務(wù)管理的格局。人工智能的興起，使得基礎(chǔ)核算工作變得更加簡單，人工做賬已經(jīng)逐漸被智能化所代替。財務(wù)管理更多的是為企業(yè)管理者提供風險管控、資金運作和管理等方面的建議，其職能也從核算會計往管理會計演變。財務(wù)管理人員如何不被智能化所淘汰，成為了大家共同關(guān)注和熱議的話題。

三、會計改革對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）積極的影響

會計改革影響著企業(yè)財務(wù)管理的方方面面，推動著企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。首先，會計的變革使得財務(wù)人員從繁瑣重復(fù)的基礎(chǔ)核算工作中解脫出來，依托信息化技術(shù)，進行數(shù)據(jù)處理和分析工作。不僅提高了財務(wù)工作的效率，也提高了財務(wù)管理工作的質(zhì)量。其次，在互聯(lián)網(wǎng)+模式下，使得財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密的聯(lián)系在一起，不僅能實時追蹤查找數(shù)據(jù)，也能更好的履行財務(wù)監(jiān)督職能，使得企業(yè)財務(wù)監(jiān)控風險的能力大大提升，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。再則，傳統(tǒng)會計中會計信息存儲在原始憑證、賬本等各種紙質(zhì)記錄中，各部門各分公司不能及時共享信息，而在會計信息化智能化的發(fā)展趨勢下，能促進各部門各分公司實現(xiàn)信息共享，集中管理，這也就意味著企業(yè)將來無需為信息化所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大量的人力物力，大大節(jié)約了企業(yè)的成本，提高企業(yè)的效率。最后，在新的會計政策下，財務(wù)管理不再僅僅依賴于國家政策，管理主體由個體變?yōu)楹献髦黧w。財務(wù)管理更加融入到企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中去，企業(yè)財務(wù)管理更加詳細化、透明化，有效改善原來的財務(wù)管理漏洞，改變企業(yè)的財務(wù)管理模式，提高企業(yè)的管理水平。

（二）消極影響

盡管會計改革對企業(yè)財務(wù)管理帶來許多積極的影響，但是不可否認，也存在著諸多消極的影響。首先，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境具有開放性，在財務(wù)工作全面依賴互聯(lián)網(wǎng)的時代，使得財務(wù)資料的保密性受到來自網(wǎng)絡(luò)黑客技術(shù)的威脅。其次，在會計變革的過程中，對企業(yè)造成最直接的影響就是對日常工作的影響，隨著財稅政策的不斷深化改革，原本企業(yè)所實施的會計制度已經(jīng)不再同新制度相符合，短期內(nèi)對企業(yè)財務(wù)管理工作和財務(wù)人員造成巨大的壓力，對財務(wù)人員的專業(yè)性要求更加嚴格，如果財務(wù)人員不能隨著信息化的發(fā)展及財務(wù)政策的發(fā)展而不斷學(xué)習，則會滯后企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。再則，現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理體系缺乏完整性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致財務(wù)管理中存在著諸多的漏洞。具體而言，我國較多企業(yè)一味的追求利潤最大化，忽視了財務(wù)管理模式的創(chuàng)新意識，企業(yè)財務(wù)管理人員對風險的把控、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督意識薄弱，陳舊的財務(wù)管理模式無法適應(yīng)會計改革的進程，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理混亂，阻礙企業(yè)前進的步伐。

四、企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對會計改革的措施

（一）培養(yǎng)專業(yè)的復(fù)合型財務(wù)人員

首先財務(wù)管理人員應(yīng)該改變老舊的思維模式，開展信息智能化方面的培訓(xùn)，不斷更新財務(wù)知識儲備，加強對新會計政策的學(xué)習和理解。其次，企業(yè)也可以引進高質(zhì)量高技術(shù)的人才，一方面可以給企業(yè)注入新的生機，另一方面可以推進企業(yè)財務(wù)管理的不斷進步和創(chuàng)新。通過對企業(yè)人力資源的合理配置和優(yōu)化，培養(yǎng)專業(yè)的復(fù)合型人才，推動財務(wù)部門的轉(zhuǎn)型，使得財務(wù)部門不止局限于核算工作，而是運用大數(shù)據(jù)對信息進行收集、分析和處理，從數(shù)據(jù)中挖掘出對財務(wù)管理有價值的部分，提高內(nèi)部管理水平，深化業(yè)財融合。

（二）提高企業(yè)財務(wù)管理的風險意識

雖然會計變革對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生很多積極的影響，但是在給財務(wù)工作帶來便利的同時，又增加了企業(yè)財務(wù)信息泄露的風險，進而對企業(yè)產(chǎn)生非常嚴重的損失。因此，企業(yè)應(yīng)該提高風險意識，規(guī)范操作流程，加強風險管理，制定風險預(yù)警機制，建立風險防范制度，尤其是權(quán)限管理的設(shè)置，推動完善財務(wù)體系的形成，及時更新財務(wù)軟件，實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從而規(guī)避風險，給企業(yè)財務(wù)管理提供良好安全的環(huán)境。

（三）轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理理念

在會計改革的大背景下，大部分企業(yè)財務(wù)管理的觀念已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，因此企業(yè)財務(wù)人員在不斷學(xué)習新政策新技術(shù)的同時，還應(yīng)當意識到改變財務(wù)管理觀念的緊迫性和重要性，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念。學(xué)習先進的財務(wù)管理模式，結(jié)合自身的發(fā)展需求，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，將先進的理念與企業(yè)實際相結(jié)合，保障財務(wù)管理工作的科學(xué)性和合理性，提高財務(wù)管理工作水平。

結(jié)語：總而言之，在財稅制度和人工智能化改革的大背景下，企業(yè)應(yīng)當借此機會，好好利用改革對自身財務(wù)管理方面的積極影響，改善自身的不足之處，與時俱進，加強學(xué)習，從而更好的適應(yīng)會計改革，高效開展財務(wù)管理工作，將會計改革的方方面面落實到管理工作中去，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。