管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策

吳紹華 山東省青島市萊西市交通運(yùn)輸局

引言：新時(shí)代下市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)會(huì)計(jì)部門或者財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的工作不僅是為了滿足企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下一項(xiàng)企業(yè)管理必備的職能需求。因此，為了適應(yīng)企業(yè)在新時(shí)代背景下的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作在充分發(fā)揮其傳統(tǒng)功能的同時(shí)也應(yīng)不斷優(yōu)化調(diào)整本身工作的實(shí)用性，即實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者之間的密切協(xié)調(diào)與溝通，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增長(zhǎng)和持續(xù)綠色發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)存在于企業(yè)的應(yīng)用中的問題

（一）管理會(huì)計(jì)的作用尚未得到充分利用。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用尚處于初始階段，經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者未能充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)價(jià)值。企業(yè)在聘請(qǐng)財(cái)務(wù)人員時(shí)，一般要求具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，掌握相應(yīng)的會(huì)計(jì)技能，要求較為片面。一旦有重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，都是由領(lǐng)導(dǎo)決定，難以發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用。只有在應(yīng)對(duì)檢查時(shí)，管理會(huì)計(jì)才會(huì)充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)的“表面”職位，不僅影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展應(yīng)用，更直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

（二）管理會(huì)計(jì)人員不足。企業(yè)聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)大多是只具有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作能力，但是缺乏相應(yīng)管理、分析以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的能力，不能為企業(yè)發(fā)展提供全面有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。有些企業(yè)為了能夠節(jié)約人力資本，聘請(qǐng)外部會(huì)計(jì)師完成企業(yè)內(nèi)賬工作，但是，外部人員盡管有豐富的經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)企業(yè)實(shí)際情況缺乏了解，給出的財(cái)務(wù)分析只是表面的一些數(shù)據(jù)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展所需要的深層次數(shù)據(jù)缺乏一定的分析，不能像企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供有效建議，極大的降低了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的能力，導(dǎo)致企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，不利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，影響企業(yè)在市場(chǎng)中的良好發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)管理的優(yōu)化對(duì)策

（一）管理會(huì)計(jì)能夠改善企業(yè)的控制調(diào)節(jié)能力。在企業(yè)的管理過程中，由于企業(yè)管理具有一定的復(fù)雜性和不確定性，因此難免會(huì)在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，這會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)中包含著效益中心原理、價(jià)值工程原理以及成本控制原理。可以結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面、深入的分析，進(jìn)而可以對(duì)企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）完善管理會(huì)計(jì)理論體系。任何一個(gè)行業(yè)、項(xiàng)目、制度要想實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展和落實(shí)，必要的規(guī)章制度、完善的理論體系是不可或缺的。所以，要想促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用與深入發(fā)展，要構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，讓管理會(huì)計(jì)人員在工作中明確自己的職責(zé)，規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員的工作行為。首先，可以借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合經(jīng)典的管理會(huì)計(jì)案例，以及我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制定出符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論體系。其次，應(yīng)該拓展管理會(huì)計(jì)的工作范疇，打破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分工，較為片面的模式。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的聯(lián)系。最后，制定管理會(huì)計(jì)的工作準(zhǔn)則，明確規(guī)定管理會(huì)計(jì)的工作流程，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督與管理，促使我國(guó)管理會(huì)計(jì)朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)意識(shí)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)人員需要對(duì)管理會(huì)計(jì)有所認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化自身思想理念，讓企業(yè)各個(gè)層級(jí)管理人員都能明確管理會(huì)計(jì)應(yīng)用必要性，讓各個(gè)層級(jí)管理人員自主參與到管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要給予管理會(huì)計(jì)高度注重，做好管理會(huì)計(jì)宣傳工作，并結(jié)合管理會(huì)計(jì)要求，在內(nèi)部設(shè)定管理會(huì)計(jì)部門，發(fā)揮企業(yè)整體管理效果。最后，針對(duì)管理會(huì)計(jì)人才引進(jìn)，企業(yè)需要充分重視，不但要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人才進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升管理人員綜合水平和素養(yǎng)，同時(shí)還要引進(jìn)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，對(duì)人才素養(yǎng)和水平進(jìn)行考核，合理制定引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作可以在專業(yè)人才的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)自身作用的充分發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

（四）信息化技術(shù)的應(yīng)用。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等名詞已經(jīng)廣為人知并逐漸成為新時(shí)代工作人員必須擁有的技能之一。而近年來，數(shù)據(jù)挖掘、區(qū)塊鏈、AI技術(shù)等新技術(shù)也層出不窮，逐漸融入企業(yè)發(fā)展和管理的方方面面。信息化技術(shù)為企業(yè)帶來的不僅是方便快捷、節(jié)約成本，更重要的是其具有超強(qiáng)的準(zhǔn)確性，它們可以實(shí)時(shí)反映市場(chǎng)上信息和各種數(shù)據(jù)的變化并迅速做出調(diào)整。在會(huì)計(jì)行業(yè)中，各公司已經(jīng)廣泛應(yīng)用各種財(cái)務(wù)軟件來代替原來的財(cái)務(wù)人員，各公司會(huì)計(jì)人員人數(shù)明顯減少，因此不順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的會(huì)計(jì)人就面臨著被時(shí)代淘汰的風(fēng)險(xiǎn);但從另一方面來講，科技也將會(huì)計(jì)人員從煩瑣的數(shù)據(jù)中解放了出來，他們擁有了更多的時(shí)間和精力去思考關(guān)于企業(yè)決策和預(yù)測(cè)的問題，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)等更具有創(chuàng)造意義的問題有了更加積極的方案措施。

結(jié)束語：綜上所述，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，既有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和效果，也有利于保障企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，按照管理會(huì)計(jì)的原則開展實(shí)踐工作，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和效果，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。