內部控制視角下企業(yè)財務管理中問題的優(yōu)化策略

李璐雪 濟南東盛熱電有限公司

一、內部控制的具體概念

通常情況下，在現(xiàn)代企業(yè)內部，相關的內部控制主要是指一種由企業(yè)管理層與其他人員進行制定，對企業(yè)經營水平與效率進行管理、對財務資金報表的真實性及對企業(yè)規(guī)章制度合理性進行保障的方法。通過合理的內部控制，能夠更加高效的完成企業(yè)內部的各項業(yè)務活動，同時對企業(yè)內部的資金流動等情況進行保障，并由此而影響著企業(yè)自身的正常運轉與發(fā)展[1]。

二、內部控制視角下企業(yè)財務管理工作中常見的問題

（一）相關人員對內部控制缺乏足夠的認識。當前時期，在部分企業(yè)財務管理的過程中，由于傳統(tǒng)觀念與模式的影響，導致企業(yè)財務管理工作無法充分的滿足現(xiàn)代企業(yè)的進步與發(fā)展；同時，由于企業(yè)內部的工作人員及管理人員對內部控制缺乏足夠的了解與認識，對內部控制在企業(yè)財務管理與日常發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用與意義不明確，導致相關領導對內部控制缺乏足夠的重視，并由此導致企業(yè)財務管理工作的水平日益降低，并在另一方面影響著我國大量企業(yè)財務管理工作的健康發(fā)展。

（二）財務管理工作缺乏健全完善的管理制度。通常情況下，為了保障某項工作的水平與質量，相關人員就需要對該項工作的內容及背景進行充分的了解，并以此來建立相關的管理制度，以確保在最大程度上規(guī)范工作人員的日常操作，保障工作的質量與效率。不過，在部分企業(yè)進行財務管理的過程中，由于企業(yè)管理人員對財務管理工作缺乏足夠的認識與關注，導致企業(yè)內部缺乏財務管理方面的制度規(guī)范，由此導致財務管理工作水平較低，無法得到快速高效的進步與發(fā)展。此外，部分企業(yè)雖然制定了財務管理方面的制度，不過，由于傳統(tǒng)因素的影響，導致企業(yè)內部人員的思想較傳統(tǒng)，無法順利的在財務管理制度的規(guī)范下完成相關工作，并由此阻礙著相關企業(yè)的進步與發(fā)展。

（三）財務人員缺乏足夠的專業(yè)素質。眾所周知，在進行任何一項工作的過程中，都需要大量的專業(yè)人才進行參與，以保障該項工作的質量與效率。而在部分企業(yè)的財務管理過程中，由于企業(yè)內部培訓力度不足，導致財務人員自身的專業(yè)素質與技能水平無法得到充分的提高；同時，由于財務人員自身因素的影響，導致財務人員在培養(yǎng)自身綜合素質與專業(yè)技能的過程中，大多學習到一半就準備放棄，無法堅持到最后，由此導致部分企業(yè)內部的財務人員大多采取傳統(tǒng)工作觀念與模式進行日常的財務管理工作，進而對相關企業(yè)的進一步發(fā)展造成影響[2]。

三、加強企業(yè)財務管理優(yōu)化的具體策略

（一）加強財務風險管理體系的建立。當前時期，為了加強企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化，相關人員首先需要加強財務風險管理體系的建立，以此來避免企業(yè)財務管理過程中出現(xiàn)風險問題的概率；同時相關企業(yè)的管理人員還需要加強對風險防避及財務管理工作的重視，加強對財務風險管理工作進行實時的監(jiān)督，保障財務管理工作的水平與質量不受影響，同時，相關人員還需要結合企業(yè)自身的實際情況與運轉特點，以此來加強企業(yè)融資活動的開展，推動企業(yè)自身的健康發(fā)展。

（二）加強財務管理制度的健全完善。通常情況下，財務管理工作機制的水平會在很大程度上影響著相關工作的質量，為此，相關人員需要加強財務管理制度的健全完善，以此來對企業(yè)內部各部門的財務工作進行規(guī)范與簡化，避免由于過于復雜與繁瑣的工作流程而影響管理工作的效率。同時，通過相關的制度，還可以在最大程度上防止企業(yè)管理人員利用自身的職權而導致某些錯誤現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障企業(yè)財務管理工作的正常運轉，并以此來促進相關企業(yè)運轉水平與質量的提高。

（三）加強財務管理模式的多元化與規(guī)范化。研究表明，為了加強企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化，財務管理工作的模式也發(fā)揮著極為重要的作用，為此，相關人員需要在日常的工作過程中加強現(xiàn)代先進技術與設備的應用，以此來豐富財務管理工作的模式，通過多元化的模式來進行具體的財務管理工作，確保在各個方面都能夠提高財務管理工作的效率與質量，并由此來實現(xiàn)企業(yè)財務的集中管理，避免財務信息由于分散導致無法進行全面監(jiān)控，以此來保障企業(yè)財務工作的正常運轉。

（四）加強財務人員自身專業(yè)素質的提高。眾所周知，專業(yè)人才在任何工作中都占據著極為重要的位置，并在很大程度上影響著相關工作的水平與質量，因此，為了加強企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化，相關人員還需要加強對自身專業(yè)素質的訓練提高；同時，企業(yè)管理人員也需要加強對財務人員自身專業(yè)素質的重視，加強日常工作過程中對其進行全面化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓，強化提高相關人員自身的專業(yè)素質與技術水平，以此來確保在最大程度上提高企業(yè)財務管理工作的水平與質量，繼而推動我國相關企業(yè)的進步與發(fā)展[3]。

總結：綜上所述，隨著時代的發(fā)展，我國綜合實力與社會經濟水平的提高，帶動著我國各行各業(yè)的快速發(fā)展，而在現(xiàn)代大量企業(yè)的運轉過程中，財務管理方面的工作發(fā)揮著極大地作用，并影響著相關企業(yè)的正常運轉。為此，相關人員需要加強現(xiàn)代先進技術與設備的應用，同時結合科學有效的策略措施，確保在內控視角下更加高效的解決財務管理過程中出現(xiàn)的問題，提高財務管理工作的水平與質量，促進相關企業(yè)的健康成長與發(fā)展，以此來推動我國社會經濟水平的進一步提高。