石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工的常見問題及措施

王 釗

（中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司生產(chǎn)測(cè)井中心，陜西西安 710014）

0 引言

石油化工在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有非常重要的地位，石油化工產(chǎn)業(yè)能否良好運(yùn)行，能否保持可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)，最關(guān)鍵的是要具備先進(jìn)的石油化工機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備在石油化工生產(chǎn)中作用非常重要，機(jī)械設(shè)備安裝施工又是極為關(guān)鍵的部分。為確保石油化工產(chǎn)業(yè)良好運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備需要在安全、穩(wěn)定的環(huán)境下工作。因此，有必要針對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝施工工作進(jìn)行分析與探討，研究相關(guān)改進(jìn)措施。

1 石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工的常見問題

1.1 不重視設(shè)備安裝施工工作

石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝過程中包含很多問題，對(duì)于潛在問題需要提高警惕。首先需要從根源出發(fā)，重視機(jī)械設(shè)備安裝工作。設(shè)置相應(yīng)的管理制度、技術(shù)規(guī)范和行為準(zhǔn)則等。但是目前大部分地方政府與企業(yè)并未建立專業(yè)的管理制度，也未能進(jìn)行落實(shí)。其次，盡管國(guó)家相關(guān)部門已經(jīng)制定并發(fā)布了相關(guān)的石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工條文，但是這些條文在具體實(shí)施過程中仍然缺乏細(xì)致性與科學(xué)性。很多地方非常模糊，出現(xiàn)一些漏洞，無(wú)法在實(shí)際中良好應(yīng)用。一些工作人員因此敷衍了事，存在僥幸心理，對(duì)工作極為不負(fù)責(zé)任。

1.2 設(shè)備本身的問題

石油化工機(jī)械設(shè)備的正常工作需要消耗大量能量。在這個(gè)過程中，一旦機(jī)械設(shè)備內(nèi)部承受了巨大的工作壓力，機(jī)械設(shè)備的零件之間將會(huì)出現(xiàn)重大磨損情況。因此，需要對(duì)各個(gè)零件進(jìn)行一定維護(hù)與保養(yǎng)，這對(duì)于石油化工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行非常關(guān)鍵。石油化工機(jī)械設(shè)備多在非常惡劣的環(huán)境下工作，潮濕環(huán)境很容易使得機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)腐蝕、生銹的現(xiàn)象，進(jìn)而發(fā)生損壞，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)。為確保石油化工機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行，要確保每個(gè)零件的質(zhì)量可靠。防護(hù)工作還要到位，但是很多石油化工企業(yè)未對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，還有部分企業(yè)雖然進(jìn)行相應(yīng)的檢修與維護(hù)，但是出現(xiàn)很多問題。檢查設(shè)備時(shí)不夠徹底，或者檢修技術(shù)水平較低，忽視了一些重要問題。這些損壞的零部件若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并檢修，會(huì)引發(fā)機(jī)械安全事故，威脅工作人員的生命安全，還可能導(dǎo)致企業(yè)停工停產(chǎn)。因此，對(duì)機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)行定期檢修與維護(hù)，還要對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求。當(dāng)然，在機(jī)械設(shè)備具體安裝施工工作中，還需要采購(gòu)人員嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，選擇性能和質(zhì)量高的零件，保證整個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)公開、透明。避免出現(xiàn)為獲取私人利益而選擇質(zhì)量差、價(jià)格低廉、沒有保障的零件材料的現(xiàn)象。選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，還要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)以及安全性能等方面，不能為節(jié)省費(fèi)用而選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、性能差的低價(jià)零件。這樣容易導(dǎo)致后期設(shè)備運(yùn)行過程出現(xiàn)機(jī)械安全事故，嚴(yán)重的會(huì)造成人員傷亡等事故，對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)造成更加惡劣影響。

1.3 安裝人員的問題

從技術(shù)角度來(lái)看，大部分石油化工產(chǎn)業(yè)中的機(jī)械設(shè)備安裝施工人員不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)水平低。在設(shè)備安裝施工過程中，出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤、故障等多種問題。還有一些安裝人員不是專業(yè)人士，不懂得設(shè)備的基礎(chǔ)工作原理，在施工中未能按照要求進(jìn)行安裝，很容易出現(xiàn)重大故障問題。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，安裝人員很難進(jìn)行相應(yīng)處理，導(dǎo)致事故不斷升級(jí)，問題更加嚴(yán)重，從而嚴(yán)重威脅石油化工生產(chǎn)以及工作人員安全。因此，選擇施工人員進(jìn)行石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工作時(shí)，一定要考察施工人員的技術(shù)是否過硬，設(shè)備基礎(chǔ)原理是否全部掌握，對(duì)于設(shè)備故障能否給出合理的應(yīng)急措施等，以此選擇合適的安裝施工人員，保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。另外，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越好，人才流動(dòng)性也隨之提升，特別是處于一線崗位的石油化工機(jī)械設(shè)備安裝人員。這些人員已經(jīng)熟練掌握了機(jī)械設(shè)備安裝的基礎(chǔ)原理、知識(shí)等，具備豐富安裝經(jīng)驗(yàn)。一旦企業(yè)流失了這些安裝人才，更換一些能力低、經(jīng)驗(yàn)少的安裝人員，則會(huì)出現(xiàn)各種設(shè)備問題，甚至?xí)霈F(xiàn)威脅生命安全的事故。企業(yè)需要加大力度留住這些重要的技術(shù)人才，降低人才流失率。

1.4 安裝管理制度的問題

石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝施工工作還會(huì)受到安裝管理制度的影響。石油化工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、應(yīng)用和安裝不是同步，存在一定時(shí)間差，這就造成實(shí)際安裝過程中缺少專門管理制度的約束與限制。另一方面，一些機(jī)械設(shè)備管理人員不重視，沒有建立相關(guān)的安裝管理制度，施工人員工作中沒有可以遵守的制度規(guī)范，造成安裝工作疏于管理，最終導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量出現(xiàn)問題，無(wú)法保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于各種工作，管理制度都會(huì)起到?jīng)Q定性作用。嚴(yán)格的管理制度，可以對(duì)安裝施工人員的工作進(jìn)行規(guī)范，還可以促進(jìn)安裝工作順利開展。現(xiàn)階段，石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工過程中仍然存在急需解決的管理制度問題，對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝施工質(zhì)量與工期造成巨大影響。

1.5 未建立完善的安裝質(zhì)量監(jiān)督體系

石油化工機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行的關(guān)鍵是良好的安裝工作，也是保證機(jī)械設(shè)備能夠充分發(fā)揮作用的重要一步。但是，國(guó)內(nèi)對(duì)于機(jī)械設(shè)備安裝工作的監(jiān)督力量不足，大部分石油化工企業(yè)未能建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，未能有效監(jiān)督安裝施工過程，也未能對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)設(shè)備后續(xù)正常運(yùn)行造成極大影響，嚴(yán)重影響企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

2 石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工問題的措施研究

2.1 健全相關(guān)制度，提高重視程度

石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝施工問題，需要從根源方面著手處理。提高有關(guān)人員的設(shè)備安裝重視程度，為后續(xù)順利開展安裝工作創(chuàng)建條件。從國(guó)家層面來(lái)看，需要國(guó)家相關(guān)部門制定并完善有關(guān)的法律規(guī)范，全面落實(shí)石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工問題，提升企業(yè)管理人員對(duì)安裝工作的關(guān)注度。從企業(yè)層面來(lái)看，企業(yè)需要具備相應(yīng)意識(shí)，選擇合適的工作人員。對(duì)未上崗的安裝人員，需要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識(shí)設(shè)備安裝的重要性，制定相應(yīng)的安裝管理制度來(lái)嚴(yán)格要求安裝人員。由高到低、由上到下逐層進(jìn)行加強(qiáng)，從根源上解決安裝施工問題。

2.2 加強(qiáng)安裝人才隊(duì)伍建設(shè)

對(duì)于石油化工機(jī)械設(shè)備的具體安裝施工過程，安裝人員要技術(shù)過硬、水平較高和經(jīng)驗(yàn)豐富等。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，需要這些高技術(shù)人員的支持，因此需要提升企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的綜合能力，確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展無(wú)后顧之憂。機(jī)械設(shè)備安裝施工工作對(duì)安裝人員提出了較為嚴(yán)格的要求，要具備較高的綜合素質(zhì)以及較高層次的技術(shù)能力。因此，企業(yè)要高度重視，增強(qiáng)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)能力、管理能力和操控能力等，這同企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展息息相關(guān)。石油化工企業(yè)需要對(duì)設(shè)備安裝施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)外部專家授課，或者組織一些經(jīng)驗(yàn)交流互動(dòng)活動(dòng)，分享各自的經(jīng)驗(yàn)心得等。這樣能夠有效提升安裝施工人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)等。對(duì)于一線崗位安裝施工人員的流失問題，企業(yè)需要采取相應(yīng)措施，了解人才流失的具體原因，有針對(duì)性地進(jìn)行解決。要立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本性目標(biāo)，不僅要解決安裝人員的流失問題，還要處理好其他崗位的人才流失問題，為企業(yè)發(fā)展建立良好的人才隊(duì)伍。

2.3 提高設(shè)備后期維護(hù)力度

大部分的工程項(xiàng)目進(jìn)行石油化工機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，前期工作完成非常好，但是后期維修工作問題頻出。有些人認(rèn)為后期的檢修維護(hù)工作毫無(wú)技術(shù)含量，因此從事檢修維護(hù)工作的通常是無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)技術(shù)、非專業(yè)性的人員。技術(shù)不達(dá)標(biāo)的檢修人員很難發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的細(xì)微問題，或者難以檢測(cè)出設(shè)備一些重要的小零部件出現(xiàn)損壞。往往這些小零部件隱藏重大的安全隱患，產(chǎn)生無(wú)法估計(jì)的后果。因此，對(duì)于設(shè)備后期檢修與維護(hù)，企業(yè)需要提高重視程度，加大維護(hù)力度，選擇技術(shù)水平較高、經(jīng)驗(yàn)較為豐富的專業(yè)人員從事檢修工作，這樣可以確保機(jī)械設(shè)備正常工作。另外，還需要注意設(shè)備的防腐蝕設(shè)計(jì)，設(shè)備大部分是金屬類制品，在潮濕環(huán)境中工作容易生銹、腐蝕，可以在設(shè)備表面鍍膜進(jìn)行保護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2.4 健全質(zhì)量監(jiān)督體系

目前，多數(shù)石油化工企業(yè)沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，為了確保機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量，需要建立完善的監(jiān)督體系。首先應(yīng)該設(shè)置專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理；其次應(yīng)該確保監(jiān)督工作的有效性，既要確保安裝質(zhì)量監(jiān)督工作到位，還應(yīng)該保證對(duì)安裝施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理；最后需要將全面的監(jiān)督工作落到實(shí)處，除了監(jiān)督各個(gè)安裝施工環(huán)節(jié)，還需要從全局對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保機(jī)械設(shè)備的安裝符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

分析石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工中常見問題可知，機(jī)械設(shè)備安裝施工質(zhì)量會(huì)對(duì)石油化工企業(yè)的發(fā)展造成直接性影響。為此，提出一些改進(jìn)措施，期望能夠提升設(shè)備安裝質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展。