建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新分析

許金龍 汪 洋

（中建七局第一建筑有限公司， 北京 102600）

0 引言

當(dāng)前社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度極快，民眾生活水平在實現(xiàn)質(zhì)的飛躍后，對居住環(huán)境的適宜性，對房屋建筑的安全性以及多功能性，提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。如若房屋建筑在施工階段，出現(xiàn)質(zhì)量問題或重大安全事故，勢必會對工程的整體建設(shè)質(zhì)量造成影響，甚至還會危及到有關(guān)人員的人身安全，就當(dāng)前的實際情況而言，這一問題仍時有發(fā)生，使得項目參建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益不斷降低，也致使建筑行業(yè)難以獲得快速發(fā)展。結(jié)合大量實踐經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn)，極有可能引發(fā)質(zhì)量問題或安全事故的干擾因素，包括缺少完整的房屋建筑管理制度，有關(guān)人員對整體施工質(zhì)量管控的忽視，加之受環(huán)境情況、氣候條件與地形等因素的干擾，使得各環(huán)節(jié)施工作業(yè)的有序性、順暢性逐步降低。針對上述現(xiàn)象，只有正確認(rèn)識到實行建筑工程施工房屋建筑管理的價值意義，并在實踐過程中，在科學(xué)認(rèn)識問題的基礎(chǔ)上，提出切實可行的有指向性的質(zhì)量管控策略，與此同時，以綠色施工管理理念為指導(dǎo)，對房屋建筑施工技術(shù)加以優(yōu)化革新，才能切實解決問題。

1 建筑工程施工房屋建筑管理的必要性分析

1.1 使施工工藝技術(shù)更具規(guī)范性

通過做好房屋建筑管理各項工作，可使施工工藝技術(shù)更具規(guī)范性，具體而言，房屋建筑技術(shù)與施工工藝聯(lián)系密切，譬如，只有在保證電力設(shè)備平穩(wěn)運行的前提下，施工技術(shù)才能充分發(fā)揮出效能，各環(huán)節(jié)、各工序的施工作業(yè)，才能得以有序且高效地進(jìn)行，而只有嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工流程，才能使電力設(shè)備的運行狀態(tài)始終保持良好。為進(jìn)一步提高施工作業(yè)的協(xié)調(diào)性，有關(guān)人員必須要遵循建筑工程施工要求，根據(jù)規(guī)范的施工流程，完成各項建筑任務(wù)，由此有效預(yù)控安全風(fēng)險和質(zhì)量隱患。

1.2 使施工工作人員更具專業(yè)性

因建筑工程各分項目的施工內(nèi)容具有一定差異性，對有關(guān)人員的個人專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，也提出更為嚴(yán)格的要求，不僅要保證施工場地整潔、無雜物，還要在最大限度上提高施工作業(yè)的安全性，以規(guī)避在施工環(huán)節(jié)發(fā)生各種問題。而通過嚴(yán)格實行建筑工程施工房屋建筑管理，既可較好地達(dá)到這一目標(biāo)，使施工工作人員更具專業(yè)性，同時還能保證房屋建筑的綜合性能，達(dá)到規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)。為使施工管理工作更具規(guī)范性，有關(guān)人員需以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，來開展各項相關(guān)工作，杜絕出現(xiàn)敷衍了事、偷工減料等情況。

1.3 使建筑施工材料更具安全性

因建筑工程的建設(shè)施工，需要用到多種型號、類型的建筑材料，如混凝土、鋼筋、碎石等等，并且這些材料的耗費量較大，如若建筑材料管理工作不到位，就將直接造成材料浪費現(xiàn)象，還會使得材料成本投入不斷加大。通過有效實施建筑工程施工房屋建筑管理策略，可有效規(guī)避上述問題的發(fā)生，還能在一定程度上保障房屋建筑整體質(zhì)量，據(jù)此，有關(guān)部門應(yīng)聯(lián)合項目參建企業(yè)，予以這項工作足夠的重視，對建筑材料市場進(jìn)行整頓治理，對進(jìn)入施工場地的建筑材料，展開嚴(yán)格且細(xì)致的質(zhì)量檢測與存貯管理。

2 我國建筑工程施工房屋建筑管理中存在的問題

2.1 缺少完整的建筑工程管理制度

現(xiàn)下，建筑工程管理制度仍不夠健全，繼而使得有關(guān)人員在開展各項分管工作時，只注重表面而不重視實質(zhì)，這一問題造成的直接后果，是工程的整體建設(shè)質(zhì)量，將無法達(dá)到規(guī)定要求及標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管部門的職能作用，也將難以得到有效發(fā)揮。與此同時，現(xiàn)行的建筑工程管理制度未能落實到各個階段、各個環(huán)節(jié)中，權(quán)責(zé)劃分不夠明晰，對于建筑材料、機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)不夠及時，對于項目所在地的環(huán)境保護(hù)不夠徹底，使得施工現(xiàn)場較為混亂，資源調(diào)配不夠合理，有關(guān)人員的施工操作也難以得到有效約束與管理。除上述內(nèi)容以外，當(dāng)前仍有一些項目參建企業(yè)，尚未形成良好的風(fēng)險意識，也未能建立起行之有效的預(yù)警機(jī)制，對于房屋建筑監(jiān)理制度的構(gòu)建與實行，也未能予以特別關(guān)注，繼而使得質(zhì)量問題與安全風(fēng)險，難以得到有效預(yù)控處理。

2.2 工程質(zhì)量未能得到嚴(yán)格把控

就當(dāng)前實際情況而言，仍有部分建筑企業(yè)因盲目追求經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而忽視了安全施工的重要性，所開展的房屋建筑管理工作，也未能切實發(fā)揮出效能，加之有關(guān)人員的安全意識淡薄，對于安全施工問題的重視不足，使得安全事故時有發(fā)生，這一問題如若不能得到有效處理，將直接降低各分項目的施工質(zhì)量，也將對企業(yè)的未來發(fā)展造成影響。因建筑材料的存貯監(jiān)管存有不合理之處，有關(guān)人員的材料管理意識淡薄，并未依據(jù)建筑材料的型號，對其實行分類存貯，只是依照工程建設(shè)進(jìn)度，將其任意擺放在施工場地，導(dǎo)致建筑材料的性質(zhì)出現(xiàn)變化，質(zhì)量不斷降低，進(jìn)而對各分項目的施工質(zhì)量造成干擾。除此之外，機(jī)械設(shè)備的保管與維修養(yǎng)護(hù)工作，不僅未能按期開展，其維修水平、保養(yǎng)效果也差強(qiáng)人意，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備的磨損現(xiàn)象日益加重，在實際施工過程中，也極易發(fā)生故障問題，這一問題將對房屋建筑整體質(zhì)量造成一定影響。

3 提高建筑工程施工房屋建筑管理質(zhì)量的有效策略

3.1 嚴(yán)格控制建筑成本

房屋建筑成本管控的規(guī)范性、有效性，不僅與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，有著千絲萬縷的聯(lián)系，也與工程建設(shè)的具體情況相掛鉤，如若項目建筑成本超標(biāo)，將致使企業(yè)發(fā)生資金回流現(xiàn)象，甚至?xí)l(fā)財政危機(jī)，增加企業(yè)倒閉的可能性。鑒于此，建筑企業(yè)管理者需對建筑成本管控工作，予以高度重視，并在實際工作中，針對各分項目的造價成本，加以實時監(jiān)督與管控，規(guī)避發(fā)生各種成本問題，具體而言，在工程動工之前，先對建設(shè)方案加以科學(xué)策劃，確保方案的合理性、規(guī)范性，幫助企業(yè)以低成本換取高收益，在完成上述操作后，再開展項目預(yù)估工作，針對建筑工程中各分項目的施工作業(yè)，將要耗費的成本加以精準(zhǔn)估算，取其平均數(shù)值，并以這項數(shù)值為依據(jù)，考量所制定的方案是否切實可行。針對考察成本這一問題，應(yīng)將其貫穿于各分項目的施工作業(yè)中，如工程動工之前的設(shè)計規(guī)劃，目標(biāo)制定等等，都需加以綜合分析、全面考慮，估算其實際成本。

3.2 加大施工質(zhì)量管控力度

項目參建企業(yè)應(yīng)設(shè)立風(fēng)險防控部門，由該部門負(fù)責(zé)風(fēng)險預(yù)防與控制工作，在房屋建筑施工期間，會使用到多種建筑材料及大型機(jī)械設(shè)備，而建筑材料的質(zhì)量若是不達(dá)標(biāo)，機(jī)械設(shè)備的故障問題若是未能得到及時處理，就將對工程質(zhì)量造成極大影響，也將為各工序的施工作業(yè)帶來干擾，而在建立起風(fēng)險防控部門后，就有專門人員對材料及設(shè)備進(jìn)行全面地檢查，這樣一來，施工質(zhì)量就能得以進(jìn)一步提升。除上述內(nèi)容以外，還需針對建設(shè)施工中要用到的大型或特殊機(jī)械設(shè)備，采取恰當(dāng)?shù)木S修養(yǎng)護(hù)手段，按期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，以降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不可調(diào)控的問題時，就要對其進(jìn)行換件處理。

在聘任房屋建筑質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人員時，應(yīng)對入圍者的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗等，加以全面且嚴(yán)格地審查核實，只有經(jīng)過層層考核的工作人員，才能對其進(jìn)行錄用，部分崗位的專業(yè)性要求較為苛刻，在選擇相關(guān)負(fù)責(zé)人時應(yīng)進(jìn)行綜合考量、全面分析，與此同時，要求各工種的施工人員持證上崗。除此之外，還需按期組織有關(guān)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德與安全施工教育，以逐步強(qiáng)化其綜合技能，確保他們能夠熟練運用施工技術(shù)方法，依照規(guī)范的施工流程進(jìn)行施工作業(yè)。

構(gòu)建完整的房屋建筑質(zhì)量管控機(jī)制，是提高建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量的前提保障，也是確保各分項目施工作業(yè)得以有序進(jìn)行的先決條件，建筑企業(yè)管理者應(yīng)予以其特別關(guān)注，將制度的建立與實行當(dāng)成重中之重，同時還要完善相應(yīng)的監(jiān)管預(yù)控制度，并嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。具體而言，首先應(yīng)建立起責(zé)任制度，將施工管理工作包含的各項分管工作，落實到個人、到細(xì)節(jié)，切實做到職權(quán)劃分合理、責(zé)任清晰，確保各環(huán)節(jié)的房屋建筑管理工作，都有專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)督。其次，再建立起公開、透明的績效考核制度，將人員、材料、設(shè)備等各方面管理工作的落實情況，與負(fù)責(zé)人員的薪資待遇相掛鉤，以使其主動參與進(jìn)房屋建筑管理工作中，繼而使建筑工程的整體質(zhì)量得到保障。

4 建筑工程施工房屋建筑管理創(chuàng)新探析

4.1 實行綠色施工管理

建筑企業(yè)需自上而下樹立起全員環(huán)保意識，同時要求有關(guān)人員以節(jié)省能源為施工原則，確保資源與能源得到充分利用。具體到實踐中，可從以下幾點入手：其一，在建筑材料購置過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇綠色型、環(huán)保型材料、低碳型材料，或是可循環(huán)使用的建筑材料，在實際建設(shè)階段，應(yīng)有節(jié)制地應(yīng)用各種建筑材料，在保證工程整體建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低材料消耗；其二，在房屋建筑施工期間，有關(guān)人員需嚴(yán)格把控能源損耗，在施工中止時，應(yīng)立即斷水?dāng)嚯?，以降低能源損耗。在建筑工程的施工建設(shè)中，噪音超標(biāo)、水資源污染以及大氣污染等問題難以規(guī)避，針對此種情況，建筑企業(yè)應(yīng)要求有關(guān)人員在施工期間，嚴(yán)格控制廢氣、廢水、廢物的產(chǎn)生，對于無法規(guī)避產(chǎn)生的廢物垃圾，應(yīng)做到及時且有效的處理，以有效預(yù)控對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。除上述內(nèi)容以外，有關(guān)人員還需做好粉塵處理、污水治理工作，規(guī)避對項目所在地周邊地區(qū)造成環(huán)境危機(jī)，保障民眾的生活品質(zhì)不會受到影響。

4.2 創(chuàng)新房屋建筑施工技術(shù)

為使房屋建筑施工技術(shù)實現(xiàn)不斷優(yōu)化革新，建筑企業(yè)需依據(jù)自身綜合實力水平，搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，由此為技術(shù)人員開展研發(fā)創(chuàng)新與實踐工作提供必要條件，與此同時，要求技術(shù)人員對核心施工技術(shù)予以重點探究。人作為房屋建筑施工技術(shù)優(yōu)化革新的主要實施者，建筑企業(yè)需重視起高素質(zhì)綜合型專業(yè)人才的培養(yǎng)教育工作，以使企業(yè)的整體創(chuàng)新水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，通過實行以目標(biāo)為導(dǎo)向的激勵機(jī)制，設(shè)置多種物質(zhì)獎勵與精神嘉獎方式，由此充分調(diào)動起人員的創(chuàng)新積極性。在房屋建筑施工技術(shù)完成優(yōu)化革新后，建筑企業(yè)需進(jìn)行全面地推廣落實，保證新型技術(shù)得到科學(xué)、高效應(yīng)用，并充分發(fā)揮出應(yīng)有效能，在此環(huán)節(jié)，企業(yè)需構(gòu)建切實可行的技術(shù)創(chuàng)新推廣機(jī)制，并對施工技術(shù)創(chuàng)新成果加以嚴(yán)格規(guī)范與指導(dǎo)。通過實行上述措施，可使房屋建筑施工技術(shù)得以逐步升級，使施工作業(yè)更具高效性、科學(xué)性，同時還能擴(kuò)大項目的經(jīng)濟(jì)收益、環(huán)保效益，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)長期發(fā)展。

5 結(jié)束語

綜上所述，全面提高建筑工程的整體施工質(zhì)量，做好房屋建筑管理各項工作，并對房屋建筑施工技術(shù)加以優(yōu)化革新，現(xiàn)已成為建筑企業(yè)的首要任務(wù)，為達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)需從多個層面入手，通過構(gòu)建完整的房屋建筑管理制度、監(jiān)理機(jī)制，對有關(guān)人員予以嚴(yán)格約束管理，重視起安全施工理念的貫徹落實，由此使各分項目的施工作業(yè)，得以有序、高效進(jìn)行，使新型房屋建筑施工技術(shù)得到科學(xué)應(yīng)用，繼而促進(jìn)建筑領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展。