追趕潮流、愛(ài)嘗鮮是Z世代的特征;“短暫地愛(ài)了一下”是Z世代的時(shí)尚法則。他們更容易被有趣的新產(chǎn)品、新品牌所吸引,成為“第一波吃螃蟹的人”。并且他們樂(lè)于分享,勇于“造風(fēng)”,從而帶動(dòng)其他代際的消費(fèi)者愉快的跟風(fēng)消費(fèi)。在消費(fèi)主義狂歡中迅速成長(zhǎng)起來(lái)的Z世代,正將Tech Chic作為一種在情感結(jié)構(gòu)變化中產(chǎn)生的一種特定的文化烙印。大量前衛(wèi)的潮文化、二次元文化、科技、時(shí)尚、游戲、藝術(shù)等都對(duì)他們產(chǎn)生了潛移默化的影響。在不同的潮流體系中,歐潮、美潮與國(guó)潮分別以549%、238%、204%的銷量增速位居前三。在風(fēng)格元素中,則主要集中在波普、禪風(fēng)、嬉皮、古著、“阿美咔嘰”風(fēng)格。
靈感:Li Ning、1 objects、Pigalle、adidas×Jacquard
社群文化所帶來(lái)的“歸屬感”對(duì)Z世代有著極強(qiáng)的吸引力。他們以興趣劃分圈層,7000多個(gè)垂直興趣圈層,不同圈層之間或有重疊,也有門檻。嗶哩嗶哩通過(guò)設(shè)立答題考核的制度來(lái)確認(rèn)圈層身份,只有通過(guò)考核才能允許發(fā)彈幕。Z世代也有自己的語(yǔ)言體系,以此來(lái)保持圈層的純凈。比如以AWSL成為2019年嗶哩嗶哩年度彈幕,共出現(xiàn)330萬(wàn)次,代表“被某一事物狠狠擊中”。對(duì)于Z世代,消費(fèi)已經(jīng)從物質(zhì)屬性上升到人格化屬性,產(chǎn)品或品牌的人格化標(biāo)簽所呈現(xiàn)的情緒價(jià)值,為“人設(shè)”而購(gòu)買,會(huì)成為Z世代消費(fèi)者主流的時(shí)尚態(tài)度。
靈感:Nimboo、Metal Magazine、C?me Clérin、Calma Miami
Z世代古風(fēng)服飾銷售額增長(zhǎng)連續(xù)2年超300%。隨著消費(fèi)者對(duì)古代文化的深入了解,對(duì)漢服的體制也開(kāi)始關(guān)注。風(fēng)格、材質(zhì)與朝代是最受關(guān)注的要素。天貓數(shù)據(jù)顯示,在材質(zhì)上,棉麻最受歡迎,占比14%,其次是提花/織錦緞、以及真絲/香云紗,占比均為12%。同時(shí),消費(fèi)者更傾向于傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代風(fēng)格的融合,許多品牌已經(jīng)開(kāi)始做品類創(chuàng)新,比如太平鳥×花木蘭系列、妖精的口袋×漢服國(guó)風(fēng)系列、衣品天成×敦煌改良漢服系列。漢服增速最快的圖案則分別為麋鹿、花鳥、銀杏。
靈感:NST Studio、Ctrlzak、Li Ning
Z世代呈現(xiàn)出兩種極端的生活態(tài)度。懶宅文化催生出新的“云生活”,除了在線玩游戲、看動(dòng)漫、刷彈幕之外,他們還發(fā)明了云健身、云斗舞、云做飯。天貓青年實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合vivo,召集了10名來(lái)自二次元圈層的蘿莉與御姐,組織了一場(chǎng)云端的“舞斗”。這場(chǎng)宅舞接力共收獲了110萬(wàn)熒光棒應(yīng)援,花式宅舞系列視頻播放量超280萬(wàn),火爆程度可見(jiàn)一斑。來(lái)自斗魚的游戲主播和美食主播也約戰(zhàn)廚房,開(kāi)啟了一場(chǎng)云做飯“Battle”,共吸引了950萬(wàn)網(wǎng)友在線圍觀,單場(chǎng)最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)49萬(wàn)。另一面,十一假期出行的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,全國(guó)國(guó)內(nèi)游客共6.18億人次,其中90、00后人群占比超過(guò)60%,成為出行的主力軍。這些年輕的探險(xiǎn)家們是各種戶外裝備的主要熱衷者。
靈感:Arielle Bobb Willis、Ellesse、Taylor Heery、Global Change Award Tracing Threads
麥肯錫的一份研究報(bào)告指出,中國(guó)消費(fèi)者信心達(dá)到了近十年來(lái)新高,消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)前景及自身消費(fèi)力都充滿了信心。相關(guān)調(diào)查顯示,中國(guó)游客出國(guó)購(gòu)物數(shù)額已連年下降,但中國(guó)的出國(guó)游客數(shù)量和假期消費(fèi)仍在持續(xù)上漲。海外消費(fèi)的回流,使Z世代更傾向于在國(guó)內(nèi)進(jìn)行更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),他們也需要尋求更多創(chuàng)新來(lái)刺激自身的消費(fèi)。因此,很多品牌通過(guò)科技賦能,如機(jī)器人、AI識(shí)別系統(tǒng)、VR體驗(yàn)、大型裝置互動(dòng)藝術(shù)展等來(lái)吸引后浪們。優(yōu)衣庫(kù)今年在橫濱灣畔推出第一個(gè)全面升級(jí)的門店Uniqlo Park,占地四千平米,由日本新生代建筑師藤本壯介負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),以“為老人兒童打造社區(qū)公園“為設(shè)計(jì)概念,形成了一家零售加游樂(lè)設(shè)施的建筑綜合體。
靈感:Numero Magazine、Metal Magazine、Gorewear、Uniqlo Park