高壓電調(diào)試過程中的安全管理

周 敏，歷 超，栗 玲

（海洋石油工程股份有限公司，天津 300461）

0 引言

行業(yè)之間競爭趨勢逐漸加大，要想在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代背景下脫穎而出，必須要提高自身綜合管理水平，但是目前在高壓電調(diào)試管理、安全管理中存在著很多問題，比如：試驗操作不夠規(guī)范，前期準備工作欠缺，這些問題也迫切需要管理者去采取對策解決。海洋石油工程公司經(jīng)營項目種類比較繁雜，只有做好基礎(chǔ)的安全管理工作，才能夠提高高壓電調(diào)試工作水平，重要的是能夠為自身發(fā)展注入生機與活力。

1 高壓電調(diào)試過程中安全管理問題分析

（1）管理人員能力不高。高壓電調(diào)試作業(yè)系統(tǒng)性強，在操作過程中面臨著一定風險，所以需要加強安全管理，避免不必要問題的出現(xiàn)。但是當前海洋石油工程公司在高壓電調(diào)試過程中面臨著很多問題，其中管理人員能力不高問題比較突出，作為高壓電調(diào)試過程中的重要參與人員，工作能力和業(yè)務水平，將影響整個安全管理工作質(zhì)量，所以加強內(nèi)部人員技能培訓有著非常重要的作用[1]。實際上企業(yè)管理人員往往忽視對內(nèi)部人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，致使在高壓電調(diào)試過程中由于能力不足，難以作出正確且科學的判斷，會因操作不當而致使自身生命財產(chǎn)安全受到危害，普遍問題是會經(jīng)常性的發(fā)生傷亡事故。

（2）前期準備工作欠缺。高壓電調(diào)試過程中面臨很多問題，所以對海洋石油工程公司管理者提出新的要求，必須要做好前期準備工作，但是由于前期準備工作欠缺，致使整個安全管理工作效率低，由于工作人員沒有掌握實際高壓電調(diào)試作業(yè)的實際狀況，引發(fā)不必要問題的出現(xiàn)，同時也沒有按照相關(guān)標準作業(yè)指導書上的內(nèi)容去準備，更沒有嚴格仔細檢查高壓電調(diào)試過程中各類儀器以及相關(guān)工器具的實際狀況，會對后期高壓電氣試驗造成一定的影響。其次，相關(guān)工作人員沒有嚴格遵守安全與技術(shù)要求工作，沒有采取有效措施去處理問題，會為后續(xù)安全管理埋下較大的安全隱患[2]。

（3）試驗操作不夠規(guī)范。試驗操作不夠規(guī)范是當前高壓電調(diào)試過程中所存在的問題，海洋石油工程公司發(fā)展速度的不斷提高，內(nèi)部經(jīng)營項目種類逐漸增多，所以為了確保安全管理工作能夠順利展開，必須要規(guī)范操作流程。但是實際上由于管理者忽視操作流程的重要性，致使高壓電調(diào)試工作效率低，甚至會因操作不當而引發(fā)安全事故等問題的出現(xiàn)，危害到作業(yè)人員生命財產(chǎn)安全。同時安全管理是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，需要加強并重視安全管理，才能降低安全事故發(fā)生概率，但是鑒于相應試驗操作不夠規(guī)范，致使安全事故問題頻繁的發(fā)生。

（4）安全防范意識不高。安全管理涉及的內(nèi)容較多，所以海洋石油工程公司工作人員，在實際高壓電調(diào)試過程中需要提高自身的安全防范意識，規(guī)避問題出現(xiàn)且獲得有效的管理效率。但是實際上有些工作人員安全防范意識不高，他們并沒有了解到安全試驗的重要性，甚至沒有嚴格遵守高壓試驗安全操作規(guī)程工作，會加大事故發(fā)生的概率，造成人員傷亡等事件。再者，管理人員自身的安全防范意識比較低下，這樣也影響整個安全管理工作時效性，不利于高壓電調(diào)試作業(yè)時效性的提高。

（5）相關(guān)管理制度缺失。管理制度是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，有效的制度可以規(guī)范各級人員行為舉止，因為高壓電調(diào)試作業(yè)危險系數(shù)高，只有完善管理制度才能夠規(guī)范各級人員行為，使其能夠以高度責任心展開管理[3]。但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，很多管理人員沒有認識到健全管理制度的重要性，使得內(nèi)部管理制度處于缺失狀態(tài)，即使設(shè)立相應的管理制度，很多人員并沒有按照制度內(nèi)容工作，所設(shè)立的管理管理制度流于形式，不能發(fā)揮出其真正的作用，對高壓電調(diào)試作業(yè)造成一定的阻礙。

2 高壓電調(diào)試過程中的安全管理的對策

（1）加強管理人員訓練。任何行業(yè)的發(fā)展都離不開人員的支持，管理人員能力的高與低從側(cè)面體現(xiàn)著自身的綜合實力，所以海洋石油工程公司要想蓬勃穩(wěn)定發(fā)展，在實際高壓電調(diào)試過程中需要加強管理人員能力訓練，只有不斷提高其工作能力和技術(shù)水平，才能夠提高安全管理工作質(zhì)量和效率。高壓電調(diào)試作業(yè)過程中會面臨著一定的風險，因為高壓電調(diào)試作業(yè)技術(shù)含量要求比較高，在實際操作過程中它的風險系數(shù)比較大，所以需要加強人員訓練提高其綜合能力，進而避免不必要問題的出現(xiàn)，為后續(xù)安全管理工作的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)[4]。其次，管理人員要努力學習，不斷提高自身工作能力，充分發(fā)揮好領(lǐng)導人應當承擔的責任和義務，有助于為高壓電調(diào)試作業(yè)帶來幫助，獲得良好的安全管理效果，確保海洋石油工程公司能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

（2）做好前期準備工作。前期準備工作是否到位關(guān)乎高壓電調(diào)試作業(yè)任務能否順利完成，所以海洋石油工程公司需要做好前期準備工作。比如：在接到相關(guān)任務之后，要及時的趕到變電站展開前期查看，只有充分做好前期準備工作，才能夠提高高壓電調(diào)試作業(yè)工作質(zhì)量，因為此試驗具有較高的風險性，只有通過做好前期準備工作才能避免問題的出現(xiàn)，確保工作人員生命財產(chǎn)安全。當然，要按照標準化作業(yè)指導書進行詳細的記錄，認真檢查試驗過程中所使用到的各類儀器等工具，確保工具裝備良好完整性，這樣才能避免事故發(fā)生，確保安全管理工作高效的展開[5]。此外，相關(guān)工作人員也要嚴格遵守安全與技術(shù)要求進行高壓電調(diào)試作業(yè)，確保試驗作業(yè)的安全性與可靠性，提高安全管理工作質(zhì)量，為海洋石油工程公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（3）規(guī)范試驗操作流程。以往由于試驗操作不夠規(guī)范，致使高壓電調(diào)試作業(yè)中問題頻繁出現(xiàn)，所以為了提高安全管理水平，海洋石油工程公司需要規(guī)范試驗操作流程：①應嚴格遵循相關(guān)高壓電調(diào)試安全操作規(guī)范要求來工作，高壓電調(diào)試作業(yè)綜合性比較強，有著較高的風險性，所以只有嚴格按照相關(guān)安全操作規(guī)程來進行試驗，才能夠降低事故等問題發(fā)生的概率，確保作業(yè)人員生命財產(chǎn)安全[6]。相關(guān)領(lǐng)導人員要嚴格遵循試驗流程作業(yè)，起到一個良好的帶頭作用，相應的地下沿線以及接地線也要連接好，滿足高壓電試驗作業(yè)需求；②相關(guān)工作人員要加強預防感應電傷人事故，因為高壓電調(diào)試作業(yè)存在著一定的風險，所以必須做好預防措施，既能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范高壓電調(diào)試作業(yè)流程的目的，又能夠提高安全管理工作時效性。

（4）提高人員安全意識。海洋石油工程公司在高壓電調(diào)試過程中，要提高各級人員安全意識，高壓電調(diào)試作業(yè)就具有危險性，所以工作人員必須要提高自身安全意識，這樣可以降低安全事故發(fā)生概率，全面提高行業(yè)綜合管理水平：①前期高壓電試驗過程中要了解整個試驗的過程，嚴格遵守相關(guān)安全操作流程展開工作，這樣可以避免問題出現(xiàn)，提高高壓電調(diào)試作業(yè)效率。當然，試驗人員自身也要具備豐富的專業(yè)知識，要采取恰當?shù)姆绞絹碚归_試驗操作，這樣既能夠確保設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，也能夠減少人員傷亡事故等問題發(fā)生；②為了避免設(shè)備損壞等事故發(fā)生，工作人員要定期對儀器設(shè)備進行檢查，確保其處于正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的狀況，倘若存在著明顯的問題要及時去處理，避免殘余電荷對人員造成傷害，確保高壓電試驗作業(yè)順利展開。

（5）健全相關(guān)管理制度。海洋石油工程公司需要健全相關(guān)管理制度，以往由于制度缺失，致使高壓電調(diào)試作業(yè)效率難以得到提高，為了有效解決問題，必須要結(jié)合實際狀況完善相應的管理制度，要引導各級人員按照制度內(nèi)容來展開工作，因為高壓電調(diào)試作業(yè)任務風險性比較高，只有嚴格的約束各級人員行為舉止，使他們按照相關(guān)制度內(nèi)容展開試驗操作，才能避免安全事故問題發(fā)生[7]。同時高壓電調(diào)試管理人員要定期的對管理制度落實情況進行分析，確保制度能夠貫穿于整個高壓電調(diào)試作業(yè)中，發(fā)揮所設(shè)立制度的最大化的作用，能夠有效地控制事故的發(fā)生，要定期的對相關(guān)作業(yè)人員進行培訓，不斷提高安全管理水平和質(zhì)量，降低問題發(fā)生概率，促進海洋石油工程公司發(fā)展，提高其社會經(jīng)濟及綜合實力。

3 結(jié)語

目前高壓電調(diào)試過程中面臨著很多問題，會影響整個安全管理工作時效性，所以新時期下海洋石油工程公司要加強人員訓練且做好前期準備工作，要規(guī)范試驗操作流程及提高作業(yè)人員安全意識，要健全相關(guān)管理制度，只有這樣才能夠降低安全事故發(fā)生概率，為后續(xù)安全管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。