石橫特鋼技術(shù)課題研究攻關(guān)機制的實踐效果

李俊芳

（石橫特鋼集團有限公司生技部，山東 泰安271000）

1 前言

隨著鋼鐵暴利時代的過去，鋼鐵企業(yè)面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢迫切需要研究國內(nèi)外同行業(yè)先進的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備、產(chǎn)品，找到差距與不足，對標(biāo)先進，學(xué)習(xí)先進，來提高自身的競爭實力。

石橫特鋼集團有限公司（以下簡稱石橫特鋼）立足于自身實際，堅持問題導(dǎo)向，將分析、解決制約生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)問題作為降低成本、改善經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略之一。通過搜集研究國內(nèi)外同行業(yè)先進裝備、先進工藝技術(shù)信息，確定攻關(guān)方向，集中專業(yè)優(yōu)勢力量開展研究，通過后續(xù)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等實踐活動，提升了公司技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化能力。

2 推進機制的建立和運行

（1）建立組織機構(gòu)，明確相應(yīng)職責(zé)。成立技術(shù)課題委員會，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，分管技術(shù)副總擔(dān)任副組長，成員為各專業(yè)主任工程師、專業(yè)帶頭人、主管工程師。技術(shù)課題委員會按專業(yè)下設(shè)各技術(shù)課題研究攻關(guān)小組。技術(shù)課題管理辦公室設(shè)在技術(shù)中心科技創(chuàng)新管理科。技術(shù)課題委員會負責(zé)審核確定公司技術(shù)課題和研究方向，審批發(fā)布公司研究課題計劃。技術(shù)課題研究攻關(guān)小組實行組長負責(zé)制，負責(zé)技術(shù)課題的具體研究攻關(guān)，各生產(chǎn)單位負責(zé)課題研究成果的應(yīng)用和推廣轉(zhuǎn)化等后續(xù)工作。技術(shù)課題管理辦公室負責(zé)公司技術(shù)課題管理體系的建立完善，工作推動，組織協(xié)調(diào)，制訂技術(shù)研究課題計劃，定期梳理匯總課題研究開展情況等。

（2）建立健全有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)支撐體系，為工作的有序開展和調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性提供制度保障。下發(fā)了《技術(shù)研究課題管理辦法》，從目的、范圍、職責(zé)、管理要求、考核激勵等方面做出了相關(guān)規(guī)定。配套完善了《技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》《管理創(chuàng)新管理辦法》《技術(shù)創(chuàng)新工作評價辦法》《典范借鑒管理辦法》《重點經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)管理辦法》《特殊貢獻股權(quán)獎勵辦法》《工程項目管理辦法》等管理制度。

（3）形成規(guī)范的運行機制。在健全的組織機構(gòu)和配套制度體系的支撐下，石橫特鋼形成了各專業(yè)課題搜集，生產(chǎn)單位成果轉(zhuǎn)化實施、推廣應(yīng)用的良性運行機制。

（4）針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié)和行業(yè)市場發(fā)展趨勢，從降低企業(yè)成本、改善經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，同時為企業(yè)的長遠發(fā)展提供技術(shù)儲備等方面統(tǒng)籌研究國內(nèi)外先進的生產(chǎn)、工藝、材料、設(shè)備、技術(shù)，進行待研究和當(dāng)前應(yīng)該研究的長、中、短期課題立項。

（5）公司技術(shù)課題委員會對各專業(yè)研究的課題進行立項審批，發(fā)布計劃，形成公司《未來五年重大技術(shù)研究課題計劃》《公司長期關(guān)注的技術(shù)研究課題計劃》。課題計劃年度公布，季度動態(tài)補充完善。

（6）利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、公告欄等各種形式公布課題計劃，并通過招標(biāo)的方式確定課題組長、研究成員。技術(shù)課題研究攻關(guān)小組制訂相關(guān)責(zé)任制，落實責(zé)任人與工作計劃，開展課題研究攻關(guān)。對研究成熟、具備實施條件的課題成果，及時轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新項目、技改項目、專項責(zé)任制項目等，在有關(guān)單位開展實施和推廣應(yīng)用，研究成果和實施效果按有關(guān)政策對研究人員實施獎勵。

3 實施效果

（1）廣大工程技術(shù)人員通過參與技術(shù)課題研究攻關(guān)、轉(zhuǎn)化等活動，調(diào)動了發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題、參與創(chuàng)新的積極性?！皠?chuàng)新是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)新就在身邊”的企業(yè)理念被越來越多的職工所認(rèn)同。公司90%以上的管理技術(shù)人員參與了各類形式的技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新活動，技師、助理技師參與比例達70%，普通員工參與比例也達到了30%以上。

（2）公司形成了焦化工藝、煉鐵工藝、煉鋼工藝、軋鋼工藝、機械設(shè)備、機械制造、電氣、自動控制、熱能動力、流體、石灰工藝、發(fā)電、安全環(huán)保、物理實驗、化學(xué)分析、運輸、低溫制冷工藝、鐵合金工藝、微粉工藝、工民建等20余個專業(yè)的技術(shù)課題研究攻關(guān)小組，每年公布的技術(shù)研究課題保持在150項左右。特別是在2019年，公司重新梳理確定了未來5 a重大技術(shù)研究課題31項，在資源保障、高效生產(chǎn)、系統(tǒng)優(yōu)化、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)品深加工、智能制造等方面為石橫特鋼今后的技術(shù)創(chuàng)新工作和發(fā)展指明了方向。

（3）技術(shù)課題的研究與轉(zhuǎn)化實施在石橫特鋼取得了顯著的創(chuàng)新成果。“十三五”以來，每年完成內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新項目90余項，承擔(dān)省級技術(shù)創(chuàng)新項目43項，32項技術(shù)創(chuàng)新成果獲山東省冶金科技進步獎，獲授權(quán)專利147項，其中發(fā)明專利11項，參加國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)制定15項。

（4）石橫特鋼在控軋控冷及多切分軋制領(lǐng)域取得了顯著成績，熱軋帶肋鋼筋被評為2017年度中國鋼筋品牌“科技創(chuàng)新榜樣”。公司與東北大學(xué)王國棟院士合作的“熱軋角鋼超快冷技術(shù)”實現(xiàn)了突破，屬國內(nèi)首創(chuàng)，被工業(yè)和信息化部列為2016—2020年鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級規(guī)劃的重點關(guān)鍵技術(shù)。開發(fā)并實施的小規(guī)格螺紋五切分軋制技術(shù)、微合金化技術(shù)、高效軋鋼生產(chǎn)技術(shù)等達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，積極推行的高爐大富氧高冶強冶煉技術(shù)、轉(zhuǎn)爐低鐵比高廢鋼比冶煉技術(shù)、低成本高效煉鋼技術(shù)、超高強度錨桿鋼筋生產(chǎn)技術(shù)、超高強度精軋螺紋生產(chǎn)技術(shù)等已趨于成熟。這些核心技術(shù)的取得，構(gòu)筑了石橫特鋼在特種建筑用鋼領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位，高質(zhì)量的產(chǎn)品得到社會和市場的認(rèn)可，形成了企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢并取得了顯著的經(jīng)濟效益。

4 結(jié) 語

與先進企業(yè)比，石橫特鋼能源介質(zhì)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新研究欠缺，技術(shù)水平還存在一定差距；系統(tǒng)優(yōu)化增效的技術(shù)創(chuàng)新課題還需要進一步研究；前瞻性基礎(chǔ)技術(shù)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果需要突破，自主創(chuàng)新項目較少，提高自主創(chuàng)新能力任重而道遠。從運行機制上進一步推進技術(shù)課題的研究攻關(guān)，在制度、激勵政策等方面促進課題的研究和項目化，提升科技創(chuàng)新實力，向健康、綠色、低碳、高質(zhì)量的方向發(fā)展。