縣級配電網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的研究及應用

吳 濤，吳設軍，李龍達

（國網(wǎng)浙江寧波市鄞州區(qū)供電有限公司，浙江 寧波 315000）

0 引 言

隨著我國用電負荷的不斷增加和電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，電網(wǎng)的運行控制也變得日益復雜。傳統(tǒng)的縣局配網(wǎng)工程管理常常依靠配電人員的工作經(jīng)驗和紙筆來完成，這種方式不僅工作效率低下，而且極容易出錯，甚至影響配網(wǎng)工程項目的正常開展。項目關(guān)注里程碑計劃的過程，管控每個里程碑節(jié)點，重點關(guān)注節(jié)點的計劃完成時間、實際完成時間、節(jié)點負責人以及節(jié)點滯后情況，定位里程碑計劃的問題點，找到滯后的原因，從而為配網(wǎng)工程里程碑計劃制定提供決策依據(jù)，提高配網(wǎng)工程里程碑管控水平。為了完成電網(wǎng)公司制定的“兩個一流”發(fā)展戰(zhàn)略目標，建立里程碑管控體系的配網(wǎng)工程節(jié)點管控可以有效提高項目管理效率，形成分工明確、責任到位以及協(xié)同管理的配電網(wǎng)工程管理體系，實現(xiàn)對電力工程項目集約化管理。

1 項目建設需求分析

1.1 現(xiàn)有配電網(wǎng)信息管理系統(tǒng)現(xiàn)狀及問題

當前，國網(wǎng)和省公司已經(jīng)有完善的配電網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)注重于宏觀結(jié)果的考量和統(tǒng)計，而縣局的電網(wǎng)信息管理更加注重于實際配電網(wǎng)施工過程監(jiān)管，由于關(guān)注的角度差異，縣局并不完全適用于已有的配電網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，主要存在以下3個方面的問題。一是當前配網(wǎng)工程數(shù)量多、工程節(jié)點數(shù)量多且涉及填報單位多，依靠表格文件填報工程進度耗費時間精力較大。二是里程碑節(jié)點預警和滯后均靠人為提醒，效率較低。三是工程進度統(tǒng)計匯總以人工統(tǒng)計方式為主，耗時較長且表格統(tǒng)計容易出錯。

1.2 縣級配電網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的功能需求

為實現(xiàn)電網(wǎng)公司“兩個一流”的戰(zhàn)略目標，應不斷創(chuàng)新里程碑計劃管理方式，形成分工明確、責任到位以及高效協(xié)同的里程碑計劃管理體系，實現(xiàn)縣局配電網(wǎng)工程施工過程精細化管理的目標。結(jié)合實際工程需要，本系統(tǒng)應當具備以下幾個方面的功能。首先將填報工作轉(zhuǎn)移至手機端，填報人員可以隨時隨地利用碎片化時間完成填報工作。其次利用系統(tǒng)功能，設置提醒短信，提醒填報人員關(guān)注節(jié)點預警，提高工作效率。再次借助系統(tǒng)后臺進行工程進度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保準確高效。最后分析當前的配網(wǎng)工程管理過程現(xiàn)狀，梳理流程節(jié)點，明確各班組間工作交界面，實現(xiàn)配網(wǎng)工程過程的全生命周期管理。

1.3 該項目預期實現(xiàn)以下目標

一是開發(fā)Web管理端作為管理平臺，管理配網(wǎng)工程里程碑計劃，查看里程碑完成情況和節(jié)點統(tǒng)計情況，管理App用戶和Web端用戶。二是開發(fā)App作為前端展示平臺，各個配網(wǎng)工程項目負責人在前端展示平臺及時錄入實際施工進度，然后由系統(tǒng)自動比對實際施工進度和施工進度計劃差異，確定配網(wǎng)工程里程碑節(jié)點完成情況。

2 關(guān)鍵技術(shù)

2.1 配網(wǎng)工程管理流程梳理

配網(wǎng)工程管理流程是項目的關(guān)鍵所在，配網(wǎng)工程多、里程碑節(jié)點多且涉及的單位多，導致了工程管理流程的復雜性。通過召集各個單位一同梳理工作流程，明確各單位之間的工作交界面，可以實現(xiàn)配網(wǎng)工程的全生命周期管理。此外，以共同梳理完成的流程為基礎進行配網(wǎng)工程節(jié)點管控系統(tǒng)的設計，可以極大滿足配電網(wǎng)工程精細化管理工作的需要。

2.2 里程碑節(jié)點填報

傳統(tǒng)的人工表格填報工程進度的方式容易出錯，已經(jīng)無法滿足當前配網(wǎng)工程管理的實際需求，因此有必要通過智能的方式來完成工程進度的填報，滿足工程進度匯報的需求，提高填報人員的工作效率。通過在手機端確認完成節(jié)點，自動記錄節(jié)點完成時間、節(jié)點流轉(zhuǎn)時間、節(jié)點負責人以及節(jié)點流轉(zhuǎn)人，減少填報人的工作量，實現(xiàn)隨時隨地利用碎片化時間進行填報。

2.3 里程碑節(jié)點多維度統(tǒng)計

配網(wǎng)工程數(shù)量多導致工程進度的匯總統(tǒng)計工作量大，需要投入大量的時間和精力去處理，并且統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)可能不準確。通過在系統(tǒng)后臺建立算法，由系統(tǒng)自動匯總工程進度，統(tǒng)計里程碑節(jié)點的完成情況，從而準確地獲取里程碑節(jié)點滯后情況、滯后原因以及滯后節(jié)點。同時，系統(tǒng)從供電所、配網(wǎng)工程、里程碑節(jié)點以及滯后節(jié)點等多維度匯總工程進度，從而獲取高效準確的統(tǒng)計報表，提高工作效率。

3 系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

3.1 系統(tǒng)總體架構(gòu)

本系統(tǒng)的總體框架如圖1所示。出于安全性和穩(wěn)定性等因素的考慮，采用MVC開發(fā)模式，基于J2EE開發(fā)平臺搭建Struts2+Hibernate3+Spring的3層結(jié)構(gòu)式框架，將系統(tǒng)分為用戶表示層、業(yè)務邏輯層以及數(shù)據(jù)訪問層，開發(fā)框架為SSH，可以讓系統(tǒng)更加簡便靈活，數(shù)據(jù)庫選用Oracle，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的增刪改查，數(shù)據(jù)庫的底層封裝采用JDBC形成輕量級對象，通過Hibernate形成關(guān)系映射框架，實現(xiàn)面向?qū)ο蟮募夹g(shù)對數(shù)據(jù)庫進行操作。此外，SQL語句可以實現(xiàn)Oracle數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、讀取、更新以及刪除。

圖1 系統(tǒng)總體架構(gòu)圖

3.1.1 用戶表示層

用戶表示層是數(shù)據(jù)輸入和表達層，將用戶需求的信息傳輸給服務器，同時將服務器的反饋信息傳輸給用戶，實現(xiàn)人機交互，是用戶和系統(tǒng)交互的橋梁[1]。用戶在表示層發(fā)起請求，系統(tǒng)驗證通過后交給后臺的數(shù)據(jù)庫操作，用戶在登陸界面輸入用戶名、密碼以及驗證碼進入系統(tǒng)，輸入相關(guān)指令。系統(tǒng)接收到用戶發(fā)出的指令后做出相應的指令操作，如框架、地圖插件、動態(tài)生成對象以及配置文件等。

3.1.2 業(yè)務邏輯層

業(yè)務層主要用于實現(xiàn)系統(tǒng)的業(yè)務邏輯，用戶通過表示層發(fā)出操作指令，系統(tǒng)接收到操作指令后，由業(yè)務層實現(xiàn)各邏輯層的關(guān)聯(lián)和響應[2]。因此，業(yè)務邏輯層是系統(tǒng)架構(gòu)中最為重要的部分，是業(yè)務邏輯實現(xiàn)的核心部件。業(yè)務邏輯層的實體是以功能組件的形式呈現(xiàn)出來，并對其進行對象化和實例化，最終繼承復用。通過業(yè)務邏輯層可以實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)的對接，有助于新程序的開發(fā)和維護。

3.1.3 數(shù)據(jù)訪問層

數(shù)據(jù)訪問層是實現(xiàn)業(yè)務邏輯和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之間數(shù)據(jù)交換與指令響應的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[3]。為了避免數(shù)據(jù)不兼容的問題，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)通過實體的方式傳遞給業(yè)務邏輯層，另外數(shù)據(jù)訪問層采用函數(shù)的方式來訪問和調(diào)用數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對各種數(shù)據(jù)文件的選擇、插入、更新以及刪除。

3.2 功能設計

3.2.1 待辦事項模塊

待辦事項是指操作用戶登錄后，系統(tǒng)自動顯示的當前所有應處理業(yè)務，按剩余期限進行排序，選中雙擊后可以進入到事務處理界面。待辦事項模塊主要包括以下兩大功能。一是待辦事項統(tǒng)計，用戶可以按照某一用戶、某一項目、某一時間節(jié)點或某一進度節(jié)點等查詢關(guān)鍵詞檢索待辦事項，并以圖表的形式呈現(xiàn)出來，便于用戶及時知曉項目未完成事項及時間節(jié)點。二是信息確認，用戶查閱了待辦事項后系統(tǒng)會發(fā)出確認請求，用戶點擊確認表示收到相關(guān)信息后，后臺統(tǒng)計信息確認情況，確保每個相關(guān)人員收到信息。

3.2.2 里程碑節(jié)點模塊

里程碑節(jié)點管理是以工程項目計劃為龍頭，以項目合同為切入點，全面系統(tǒng)地實現(xiàn)對配電網(wǎng)工程建設過程中大量動態(tài)數(shù)據(jù)和信息進行及時準確地分析和處理，可以幫助在建配電網(wǎng)工程的參與人員從不同角度去獲取所需要的數(shù)據(jù)和信息，并進行準確地分析和處理，從而達到科學化和規(guī)范化的管理項目建設進度，提高項目管理水平。

通過里程碑節(jié)點模塊可以找到所有的工程，進入對應的工程可以查看處于當前流程的節(jié)點，也可以查看歷史信息，其主要包括以下4大功能。一是節(jié)點錄入。節(jié)點錄入主要實現(xiàn)對配套工程臺賬明細信息的填寫，為節(jié)點控制和預警提供基礎數(shù)據(jù)。系統(tǒng)管理員在填寫節(jié)點時，系統(tǒng)會自動關(guān)聯(lián)到節(jié)點相關(guān)數(shù)據(jù)，以驗證節(jié)點數(shù)據(jù)錄入的正確性。二是進度審核。系統(tǒng)管理員錄入節(jié)點數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)會自動比對節(jié)點設置的合理性，審核通過后將會提交給項目經(jīng)理、縣局、市局以及省局相關(guān)領(lǐng)導審核。審核通過后嚴格按照該進度計劃執(zhí)行，如果需要調(diào)整進度計劃或者節(jié)點設置，就必須在申請通過后由系統(tǒng)管理員調(diào)整。三是進度變更。用戶發(fā)起進度計劃調(diào)整需求，通過項目經(jīng)理、縣局、市局以及省局相關(guān)領(lǐng)導審核通過后，將調(diào)整計劃流轉(zhuǎn)到系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)管理員按照變更后的進度計劃調(diào)整節(jié)點，并將調(diào)整后的節(jié)點通知到項目參與人員。四是預警管理。當項目進度計劃與節(jié)點相差較大時，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信給相關(guān)人員，并在系統(tǒng)中以紅色標識預警信息，登錄系統(tǒng)的用戶就可以及時查看到所有的預警信息，便于用戶及時了解最近急需處理的事務。

3.2.3 統(tǒng)計報表查詢模塊

統(tǒng)計報表查詢模塊中，按照用戶權(quán)限可以查看項目運行數(shù)據(jù)的各類統(tǒng)計報表，使項目管理人員獲得最為直觀的數(shù)據(jù)。統(tǒng)計報表查詢包括對某個里程碑節(jié)點數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計和反向?qū)ν还ぷ魇录牟檎医y(tǒng)計。該模塊應當通過最簡單的方式讓用戶查找到最為關(guān)心的數(shù)據(jù)信息，并以報表和圖表等格式導出，實現(xiàn)對項目節(jié)點、進度、質(zhì)量以及負責人等多維度統(tǒng)計匯總報表，為公司的配電網(wǎng)建設管理提供數(shù)據(jù)參考。

統(tǒng)計報表查詢模塊主要包括歷史數(shù)據(jù)查詢、分區(qū)歷史曲線、預警查詢、縱向統(tǒng)計、橫向統(tǒng)計等5大功能。歷史數(shù)據(jù)查詢功能是指可以通過歷史數(shù)據(jù)查詢到任一時間和任意項目區(qū)段的里程碑節(jié)點進度計劃及實施狀況。分區(qū)歷史曲線功能是指選擇具體的項目，通過上側(cè)滑塊來選定查詢位置，從而查詢到歷史數(shù)據(jù)曲線。預警查詢功能可以查詢到某一項目指定時間段內(nèi)的預警信息，包括預警類型、預警時間、預警事項、預警值等?？v向統(tǒng)計功能可以對某一里程碑節(jié)點某一時間段內(nèi)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。橫向統(tǒng)計功能可以對某一時刻的某一里程碑節(jié)點的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。

4 系統(tǒng)實施及效益分析

4.1 項目實施方案

為了保證本系統(tǒng)的順利推進，項目組團隊緊緊圍繞項目進度、軟件質(zhì)量以及項目成本3個方面進行組織與開展。在項目進度方面，通過不斷調(diào)研目前實際情況確立起本項目計劃目標值，同時明確各項目人員的具體職責，牢牢把握項目時間節(jié)點。在軟件質(zhì)量方面，通過采用各種系統(tǒng)測試方法和第三方機構(gòu)測試對軟件進行嚴格的試驗，確保軟件的質(zhì)量從根本上符合要求，順利實現(xiàn)項目目標，同時分階段驗證軟件的功能，保證軟件功能符合項目需求。在項目成本方面，根據(jù)項目的要求，對需要的人員、設備以及物資制定詳細的資源需求清單，并對這些資源進行成本預算。

本系統(tǒng)采用分階段開發(fā)的方式進行。系統(tǒng)平臺搭建完成以后，逐步上線核心功能模塊，安排里程碑計劃涉及的部門工作人員測試相關(guān)功能。建立測試的工程按照設定的配網(wǎng)工程的工作流程進行模擬工作，并記錄測試過程中發(fā)現(xiàn)的不符合實際工作開發(fā)的問題，待測試結(jié)束后調(diào)整軟件，當軟件符合各單位部門的需求后進行正式的投入使用。

4.2 項目實施效果

項目實施前，項目建設管理人員每天填寫施工進度報表，用郵件的方式發(fā)送給施工進度管理人員，施工進度管理人員統(tǒng)計每天的施工進度，繪制施工進度表，統(tǒng)計里程碑節(jié)點施工進展。當里程碑節(jié)點出現(xiàn)預警和滯后等情況時，施工進度管理人員會提醒對應的建設管理人員。施工進度里程碑節(jié)點管理主要依靠人工完成，耗費時間長，出錯率高。

項目實施后，施工進度里程碑節(jié)點管理發(fā)生了較大的變化。第一，改變了施工進度表格填寫方式。將施工進度填報工作轉(zhuǎn)移至手機端，填報人員隨時隨地利用碎片化的時間即可完成填報工作。第二，改變了里程碑節(jié)點預警提醒的方式。在施工進度里程碑節(jié)點管理系統(tǒng)中設置預警閾值，將提醒短信定時發(fā)送息給施工進度里程碑節(jié)點負責人，可以極大提高工作效率。第三，改變了人工統(tǒng)計工程進度的方式。通過系統(tǒng)對工程進度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，速度快且準確率高，不易出現(xiàn)錯誤。

項目實施后，項目建設管理人員能夠及時掌握施工進度里程碑計劃的完成情況，實現(xiàn)配網(wǎng)工程過程的全生命周期管理。本系統(tǒng)對提高公司供電服務能力、營商環(huán)境等都有非常大的促進作用。

5 結(jié) 論

隨著鄉(xiāng)村振興等工作的不斷推進，農(nóng)村用電量也逐漸增加，配電網(wǎng)工程數(shù)量也逐漸增多。配電網(wǎng)工程參與單位眾多，工程節(jié)點數(shù)量多。本系統(tǒng)上線以后，項目建設管理人員可以在手機端完成施工進度填報工作，提高工作效率。而且系統(tǒng)后臺可以自動統(tǒng)計匯總工程進度數(shù)據(jù)，分析施工進度里程碑節(jié)點完成情況，并且以發(fā)送短信的方式提醒相關(guān)工作人員關(guān)于進度完成預警及滯后情況，從而極大提高了施工進度管理效率。因此，將本系統(tǒng)推廣到全市各個縣進行使用，可以極大提高縣級單位配電網(wǎng)工程的管理效率。