信息化條件下電力審計(jì)管理創(chuàng)新研究

呂小杰 任嘉 儲(chǔ)保平

【摘?要】近些年，人們對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性提出了嚴(yán)格要求。目前，在科學(xué)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)作用下，電力企業(yè)管理系統(tǒng)逐漸趨向網(wǎng)絡(luò)化與信息化方向發(fā)展，目的在于進(jìn)一步夯實(shí)電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定程度與安全程度。其中，電力審計(jì)工作作為電力企業(yè)予以重點(diǎn)開(kāi)展的工作內(nèi)容，在一定程度上會(huì)對(duì)電力企業(yè)供電質(zhì)量、效益產(chǎn)生重大影響，必須予以高度重視。針對(duì)于此，本文主要以信息化為研究背景，針對(duì)電力審計(jì)管理創(chuàng)新問(wèn)題展開(kāi)具體研究。

【關(guān)鍵詞】信息化;電力企業(yè);審計(jì)管理;創(chuàng)新研究;

前言：通過(guò)多年的發(fā)展與建設(shè)，國(guó)內(nèi)電力事業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，無(wú)論是企業(yè)規(guī)模，還是經(jīng)營(yíng)效益，均得到明顯提升。在此過(guò)程中，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員主張迎合時(shí)代發(fā)展，逐步引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，目的在于進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從客觀角度上來(lái)看，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的融合發(fā)展，在一定程度上可以優(yōu)化電力審計(jì)工作內(nèi)容，促使企業(yè)工作效率與服務(wù)質(zhì)量雙重提高。結(jié)合當(dāng)前實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，基于信息化條件的電力審計(jì)管理工作明顯得到有效改進(jìn)，利于促進(jìn)電力企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展。

1 信息化背景下電力企業(yè)審計(jì)管理工作的創(chuàng)新要點(diǎn)研究

1.1 適當(dāng)轉(zhuǎn)移企業(yè)審計(jì)工作的重心內(nèi)容

為滿足新時(shí)期社會(huì)以及電力行業(yè)發(fā)展需求，電力企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)起自身的使命任務(wù)，順應(yīng)信息化時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，逐漸轉(zhuǎn)變電力審計(jì)方式。盡量將審計(jì)成本視為電力企業(yè)審計(jì)管理工作的主要方向。一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的工作設(shè)備與軟件開(kāi)發(fā)水平無(wú)疑是促進(jìn)電力審計(jì)工作合理開(kāi)展的基礎(chǔ)保障。

針對(duì)于此，為確保信息化背景下電力企業(yè)審計(jì)管理工作得以創(chuàng)新化發(fā)展，建議電力企業(yè)管理人員應(yīng)該積極提升電力企業(yè)審計(jì)工作水平，結(jié)合信息化技術(shù)方式，改善傳統(tǒng)審計(jì)管理模式存在的不足。必要時(shí)，可以夯實(shí)電力企業(yè)審計(jì)聯(lián)網(wǎng)功能，目的在于進(jìn)一步降低企業(yè)審計(jì)成本，確保電力企業(yè)審計(jì)工作效率得以有效提升。

1.2 夯實(shí)企業(yè)審計(jì)能力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

處于信息化背景下，電力企業(yè)唯有不斷深化內(nèi)部審計(jì)能力、規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，才能夠從根本上推動(dòng)本企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。為盡早實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要不斷夯實(shí)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)以及相關(guān)能力，最好從多個(gè)方面統(tǒng)籌規(guī)劃、合理部署，確保電力企業(yè)審計(jì)管理工作得以創(chuàng)新化發(fā)展。在具體實(shí)踐過(guò)程中，建議工作人員可以從以下幾個(gè)方面入手：

一方面，認(rèn)真做好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，最好在前期工作時(shí)，收集與整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料，及時(shí)存檔。與此同時(shí)，針對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)情況與軟禁操作情況內(nèi)容，進(jìn)行合理整理，為后續(xù)審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。另一方面，從事于審計(jì)工作的相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)真做好會(huì)計(jì)信息管理工作，目的在于為后續(xù)審計(jì)工作操作流程的順利開(kāi)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。必要時(shí)，應(yīng)該針對(duì)電力審計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)審計(jì)人員的職業(yè)能力，確保企業(yè)審計(jì)工作得以有效貫徹與落實(shí)。

2 信息化背景下電力企業(yè)審計(jì)管理創(chuàng)新內(nèi)容及方法研究

面對(duì)信息化背景帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，電力企業(yè)審計(jì)管理工作應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念以及工作模式，盡量從多個(gè)方面統(tǒng)籌規(guī)劃，明確當(dāng)前審計(jì)工作發(fā)展要點(diǎn)。采取科學(xué)、合理的審計(jì)管理創(chuàng)新方法及措施，為電力企業(yè)審計(jì)管理工作提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。以下是本人結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息化背景下電力企業(yè)審計(jì)管理工作的創(chuàng)新內(nèi)容及方法加以總結(jié)與歸納，以供參考。

2.1 實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的合理配置

處于信息化發(fā)展背景下，電力企業(yè)審計(jì)資源應(yīng)該進(jìn)行重新配置，目的在于及時(shí)提高企業(yè)審計(jì)工作的效率以及質(zhì)量，為審計(jì)部門(mén)的日常工作提供源源不斷的動(dòng)力。當(dāng)前，關(guān)于電力企業(yè)審計(jì)資源優(yōu)化配置的方法，主要集中體現(xiàn)于以下幾個(gè)方面：

一方面，電力企業(yè)應(yīng)該立足于自身發(fā)展情況，構(gòu)建審計(jì)信息資源庫(kù)。當(dāng)前，隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展，電力企業(yè)逐漸朝向網(wǎng)絡(luò)化以及信息化方向發(fā)展。審計(jì)工作的順利開(kāi)展主要依托于審計(jì)數(shù)據(jù)的合理收集與整理，并將準(zhǔn)確、合理的審計(jì)信息應(yīng)用于日常審計(jì)工作當(dāng)中。

另一方面，基于信息化背景下，合理設(shè)置電力系統(tǒng)審計(jì)結(jié)構(gòu)往往可以進(jìn)一步促進(jìn)審計(jì)工作的順利開(kāi)展。重點(diǎn)針對(duì)電力企業(yè)審計(jì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與處理，基本上可以達(dá)到提高審計(jì)人員工作水平的目的。必要時(shí)，創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)，開(kāi)展審計(jì)部門(mén)全新的管理模式。

2.2 實(shí)行扁平化設(shè)置的電力審計(jì)管理工作

結(jié)合電力企業(yè)以往的審計(jì)管理情況來(lái)看，管理人員通常選用具備級(jí)別化特征分層次化特征的管理模式加以管理。這樣的管理模式往往會(huì)過(guò)于機(jī)械化與被動(dòng)化，重點(diǎn)多會(huì)強(qiáng)調(diào)審計(jì)人員如何完成上級(jí)下發(fā)的任務(wù)方面，對(duì)于審計(jì)工作、處理問(wèn)題并未予以具體說(shuō)明。

而在信息化時(shí)代背景下，電力企業(yè)審計(jì)管理工作對(duì)于信息傳遞的有效性、審計(jì)計(jì)劃的可行性提出了嚴(yán)格要求。要求審計(jì)管理工作最好朝向扁平化方向發(fā)展，確保信息傳遞過(guò)程的可靠性與科學(xué)性。如此一來(lái)，電力企業(yè)審計(jì)管理工作勢(shì)必會(huì)得到創(chuàng)新發(fā)展。

2.3 推行電力審計(jì)工作的動(dòng)態(tài)化管理模式

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)審計(jì)管理工作逐漸朝向動(dòng)態(tài)化方向發(fā)展。動(dòng)態(tài)化審計(jì)管理模式要求工作人員必須針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，目的在于及時(shí)掌握審計(jì)信息情況，確保審計(jì)管理工作得以順利開(kāi)展。與此同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)電力審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，目的在于充分發(fā)揮審計(jì)信息的實(shí)用價(jià)值。

必要時(shí)，可以構(gòu)建審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，盡量將審計(jì)信息儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，確保審計(jì)數(shù)據(jù)得以合理運(yùn)用。為進(jìn)一步確保電力審計(jì)工作動(dòng)態(tài)化管理模式得以順利推進(jìn)，建議從事于審計(jì)工作的管理人員應(yīng)該肩負(fù)起自身的工作重責(zé)，積極夯實(shí)自身的專業(yè)能力，為電力審計(jì)工作的順利開(kāi)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

3 關(guān)于信息化條件下電力審計(jì)管理創(chuàng)新問(wèn)題的相關(guān)建議

根據(jù)本文上述研究，建議電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該迎合信息化時(shí)代發(fā)展要求，從多個(gè)方面針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有審計(jì)管理模式進(jìn)行積極創(chuàng)新與改進(jìn)。最好可以從審計(jì)管理理念、審計(jì)管理人員素質(zhì)以及審計(jì)管理工作模式等方面入手，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理部署，力求將創(chuàng)新理念融入到日常審計(jì)管理工作當(dāng)中。

針對(duì)現(xiàn)有不足問(wèn)題必須加以及時(shí)改進(jìn)，如針對(duì)審計(jì)管理人員素質(zhì)不高的問(wèn)題，可以開(kāi)展定期培訓(xùn)活動(dòng)或者考核活動(dòng)等，提升審計(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)。盡量從多維度促進(jìn)企業(yè)審計(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程，為企業(yè)審計(jì)管理工作的順利開(kāi)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。如此一來(lái)，企業(yè)審計(jì)管理創(chuàng)新工作勢(shì)必會(huì)得到良好推動(dòng)，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。

結(jié)論：總而言之，處于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展背景下，電力企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)內(nèi)容以及夯實(shí)審計(jì)核心能力，才能夠從根本上推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作進(jìn)程，確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在此過(guò)程中，本人建議電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該立足于本企業(yè)實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，制定符合本企業(yè)發(fā)展的管理措施。積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念以及模式，力求從多個(gè)方面滲透信息化管理理念，為電力企業(yè)審計(jì)創(chuàng)新管理工作提供良好的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。除此之外，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)該積極培養(yǎng)審計(jì)人員的職業(yè)能力，為審計(jì)創(chuàng)新工作的發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司綜合服務(wù)中心）