馬 強(qiáng)
工程經(jīng)濟(jì) Engineering economy
試析建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索
馬 強(qiáng)
(蘭州現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院,甘肅 蘭州 730050)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也取得了日新月異的進(jìn)步,建筑行業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)的合理有效控制可以有效的提高建筑企業(yè)運(yùn)行的效率,促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。因此,作為建筑企業(yè)必須要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)于招投標(biāo)等一系列過程當(dāng)中的造價(jià)管控,把握政策優(yōu)勢(shì),對(duì)先進(jìn)的工程造價(jià)方式加以剖析和利用,提高建筑工程的整體收益水平。本文圍繞著建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索展開論述,希望能為建筑工程造價(jià)的進(jìn)一步發(fā)展提供一些參考和建議。
工程造價(jià);有效控制;探索
建筑工程造價(jià)指的是施工實(shí)際開始之前的預(yù)期開支或?qū)嶋H開支,包括了全部的固定資產(chǎn)以及項(xiàng)目投資費(fèi)用,也可以理解為建筑工程全過程當(dāng)中形成的相應(yīng)的固定和無形資產(chǎn)所需的一次性費(fèi)用的集合,因此在某種程度上,工程造價(jià)和工程成本有一定的區(qū)別。在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,工程造價(jià)起到了非常關(guān)鍵的作用,影響到建筑企業(yè)成本的預(yù)算,因此有關(guān)工作人員必須要具有專業(yè)的工程造價(jià)知識(shí)和職業(yè)精神,在工程造價(jià)有關(guān)工作當(dāng)中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。建筑市場(chǎng)瞬息萬變,每個(gè)建筑工程也具有各自的特征。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)即將建設(shè)的工程項(xiàng)目的方方面面進(jìn)行仔細(xì)分析,按照國(guó)家法律法規(guī)簽訂招投標(biāo)文件,確定工程的規(guī)模,使得資金周轉(zhuǎn)效率縮短,保證建筑工程的質(zhì)量穩(wěn)步提高。
建筑工程造價(jià)是在工程項(xiàng)目開展之前必須經(jīng)過的程序,通常來說,建筑工程造價(jià)是從招投標(biāo)開始的。除了招標(biāo)本身需要公平開展之外,對(duì)于招投標(biāo)文件細(xì)節(jié)的審查也是建筑工程造價(jià)的重要步驟。招標(biāo)過程中的文書是工程項(xiàng)目決定的依據(jù)和指導(dǎo),同時(shí)也是工程造價(jià)工作中最重要的文件之一。因此,在建筑工程造價(jià)工作當(dāng)中,工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑項(xiàng)目的招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)閱讀,耐心對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行核查和計(jì)算,對(duì)文件中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和預(yù)處理[1]。在核對(duì)完畢之后,工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目的具體要求,對(duì)招標(biāo)材料中體現(xiàn)的工程項(xiàng)目操作的各方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)測(cè),結(jié)合多種數(shù)據(jù)處理方式,對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核與研究,得出綜合客觀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為建筑工程的順利開展提供數(shù)據(jù)支持。除此之外,建筑工程造價(jià)工作還應(yīng)當(dāng)保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全,檢查招投標(biāo)文書中的項(xiàng)目參數(shù)是否符合規(guī)定的要求,檢查標(biāo)段和工程開展的進(jìn)度是否可行,目的是全面提高建筑施工的綜合效率。在建筑工程報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)中,工程清單也是重要文件。當(dāng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)和定價(jià)時(shí),往往會(huì)以工程量清單作為依據(jù),決定報(bào)價(jià)額的數(shù)目。因此,檢查工程報(bào)價(jià)清單是建筑工程造價(jià)工作中最重要的環(huán)節(jié)。工作人員在造價(jià)核對(duì)工作中應(yīng)當(dāng)對(duì)工程量記錄清單進(jìn)行詳細(xì)的檢查,以國(guó)家規(guī)定的計(jì)價(jià)規(guī)范文件為參照的依據(jù),仔細(xì)審核工程量清單中的數(shù)據(jù)有無錯(cuò)漏和虛報(bào),必須要保證工程量清單如實(shí)記錄實(shí)際工程數(shù)量,同時(shí)還要查看工程量清單中標(biāo)注的工程實(shí)施方法是否和招標(biāo)時(shí)的要求相匹配。此外,在工程造價(jià)工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)注意有些合作單位在價(jià)格上存在欺瞞行為,在工程總價(jià)不變的情況下,提高具有彈性空間的項(xiàng)目單價(jià)從而獲取更多的工程款,因此工作人員在檢查的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注意對(duì)工程總報(bào)價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,不給有關(guān)單位在預(yù)定的價(jià)格中留下可操作空間。
建筑工程的造價(jià)工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,因此在工程造價(jià)工作開展當(dāng)中應(yīng)當(dāng)考慮到多種環(huán)節(jié)和因素的影響。工作人員和管理人員應(yīng)當(dāng)全面考慮整個(gè)工程的具體環(huán)節(jié),在開始造價(jià)管控之前,制定科學(xué)的計(jì)劃和目標(biāo)方案。建筑工程通常會(huì)涉及到較長(zhǎng)的周期和環(huán)節(jié)和較為復(fù)雜的施工工藝,因此管理人員應(yīng)當(dāng)采用宏觀的角度和眼光審視建筑工程造價(jià)控制工作,從全局角度出發(fā),對(duì)工程建造過程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和掌握,切實(shí)把握建筑工程的資金流向[2]。具體而言,建筑工程當(dāng)中全過程的造價(jià)控制對(duì)于工程效益具有十分重要的意義。首先,對(duì)于建筑工程的造價(jià)控制能夠優(yōu)化配置建筑資源。例如在計(jì)算工程量清單時(shí),工程的造價(jià)控制更能夠體現(xiàn)大局觀和宏觀的角度,使建筑資源得到合理的調(diào)配和使用,當(dāng)出現(xiàn)資源或資金短缺或周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象,能夠及時(shí)避免和應(yīng)對(duì),提高建筑工程的施工效率;另外一方面,進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制能夠?qū)⒊杀竟?jié)約的理念滲透在建筑環(huán)節(jié)的方方面面。例如在建筑材料的采購(gòu)施工階段實(shí)施全過程的造價(jià)方案能夠使管理人員進(jìn)一步的了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而采購(gòu)性價(jià)比最高的建筑材料,能夠使建筑方案最大程度的發(fā)揮自身的價(jià)值。除此之外,進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制有利于信息的資源共享,在建筑施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,建筑單位能夠與市場(chǎng)和其他企業(yè)加強(qiáng)合作和聯(lián)系,有效地調(diào)整自身的建筑方案的不足之處。
鑒于工程報(bào)價(jià)對(duì)于建筑工程造價(jià)工作的重要意義,我們有必要對(duì)工程報(bào)價(jià)的合理措施進(jìn)行論述。當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)普遍實(shí)行了營(yíng)改增政策,與原先的工程造價(jià)相比,當(dāng)前的工程計(jì)價(jià)不包含稅款的價(jià)格,這一點(diǎn)就造成了以往已經(jīng)習(xí)慣的工程計(jì)價(jià)方案的調(diào)整,也會(huì)影響到工程項(xiàng)目投標(biāo)工作的開展方式和規(guī)劃路徑。因此,建筑企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)在思想上加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)工作的重視,改變長(zhǎng)期以來工程報(bào)價(jià)工作的工作習(xí)慣,使得建筑企業(yè)的招投標(biāo)工作能夠在新形勢(shì)下順利開展。工作人員還應(yīng)當(dāng)了解本次招投標(biāo)工作的工程運(yùn)行情況,參與到工程報(bào)價(jià)工作當(dāng)中去,明確的了解工作步驟和工作環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容[3]。與此同時(shí),在當(dāng)前背景下,應(yīng)當(dāng)在原有的工作報(bào)價(jià)工作制度上建立增值稅收購(gòu)制度,以管理者的眼光和視角進(jìn)行建筑企業(yè)的報(bào)價(jià)工作,完善報(bào)價(jià)的體系,保證稅收來源輸入成功,為建筑工程造價(jià)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外一方面,在新的政策背景之下,建筑企業(yè)的繳納稅款被劃歸到增值稅的范疇之內(nèi),這一巨大的轉(zhuǎn)變就決定了當(dāng)前的工程造價(jià)體系必須要得到改變才能夠適應(yīng)時(shí)代背景下建筑工作的需要[4]。因此,作為建筑企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)把握住新政策的發(fā)展趨勢(shì),迎合稅制改革的相關(guān)要求,打造更加科學(xué)的建筑工程造價(jià)體系。在當(dāng)前的建筑過程造價(jià)體系管理當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)吸取建筑行業(yè)造價(jià)控制的成功經(jīng)驗(yàn),完善建筑工程自身的造價(jià)和成本控制平臺(tái),不斷的對(duì)建筑企業(yè)的造價(jià)和預(yù)算之間進(jìn)行關(guān)系的厘清,才能夠?qū)ψ陨淼脑靸r(jià)控制體系進(jìn)行控制,還可以用運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),建立工程造價(jià)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),監(jiān)控建筑過程中的財(cái)務(wù)變化和施工進(jìn)度的調(diào)整,從而對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。
在建筑工程造價(jià)控制工作當(dāng)中,如果所有的工作環(huán)節(jié)都采取人工操作的方式可能會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。建筑企業(yè)在重要的工程環(huán)節(jié)當(dāng)中有很多的數(shù)據(jù)需要編制和整理,數(shù)據(jù)的繁雜性導(dǎo)致人工工作可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)算誤差,同時(shí)也會(huì)增大工作人員的工作壓力,擠占工作時(shí)間[5]。按照傳統(tǒng)的工作步驟,工作人員在得出預(yù)測(cè)的結(jié)果之后還必須要經(jīng)過反復(fù)的校驗(yàn)和核對(duì)才能夠最終確定數(shù)據(jù)報(bào)表,這些工作都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間,而且所得出的結(jié)果可能會(huì)存在一定的誤差,如果再進(jìn)行核算,將會(huì)拖慢整個(gè)建筑工程造價(jià)預(yù)算的效率。因此,我們要提高造價(jià)控制結(jié)果的準(zhǔn)確和效率,可以借助新型的技術(shù)和設(shè)備。在信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的今天,建筑工程造價(jià)控制工作應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)吸收先進(jìn)的工作方法,對(duì)工作步驟進(jìn)行改進(jìn),在建筑企業(yè)在人才的招聘當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)將會(huì)使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)控制的人員納入優(yōu)先考量的范圍,對(duì)人員的分工應(yīng)當(dāng)盡可能的細(xì)致,做到分工明確、責(zé)任到人。防止工作人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行越權(quán)操作,保證建筑工程造價(jià)控制的結(jié)果具有一定的隱私性和保密性,減少工作人員的壓力[6]。利用計(jì)算機(jī)軟件輕松的進(jìn)行造價(jià)預(yù)算可以很快的完成工作計(jì)劃,也可以保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤,提高工作效率。同時(shí),計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)不僅僅可以運(yùn)用在工程造價(jià)控制當(dāng)中,也可以滲透到建筑工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),例如網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)競(jìng)標(biāo)、投資額的估算等。在未來,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力打造完整的計(jì)算機(jī)造價(jià)控制系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和匯總,全面提高造價(jià)控制工作的效率。
在建筑工程造價(jià)控制工作當(dāng)中,工作人員的職業(yè)精神和道德素養(yǎng)具有非常重要的作用。當(dāng)前階段,很多建筑工程造價(jià)控制的工作人員不具備以上較強(qiáng)的綜合素質(zhì),同時(shí)建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)控制工作人員的管理也不夠嚴(yán)格,因此必須要解決以往存在的工作人員方面的問題,要對(duì)工作人員加強(qiáng)管理。利用業(yè)余時(shí)間,重視員工培訓(xùn),全面提高造價(jià)控制工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),這一工作在實(shí)際執(zhí)行的過程當(dāng)中有一定的困難且較為復(fù)雜,因?yàn)樯婕暗劫Y金利益的調(diào)配,我們只有先提高工作人員的職業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì),才能夠從整體上提高建筑工程造價(jià)控制的質(zhì)量。首先在工作人員招聘和選聘的過程當(dāng)中,必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員職業(yè)精神和職業(yè)道德的考核,因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)控制工作涉及到金錢和利益的問題,必須要尋找具有良好的職業(yè)操守和責(zé)任感較強(qiáng)的工作人員參與;其次在造價(jià)控制工作當(dāng)中要注意對(duì)成本和資源的節(jié)約,為所在的建筑企業(yè)最大的限度的節(jié)省成本,提高經(jīng)濟(jì)效益[7]。除了具有較強(qiáng)的職業(yè)精神之外,造價(jià)控制人員還必須要具有專業(yè)的工作技能,這是提高建筑工程造價(jià)控制質(zhì)量的基礎(chǔ),工作人員必須要掌握最基本的業(yè)務(wù)理論,知識(shí)了解建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和具體的工作技術(shù),熟悉工作步驟,這樣才能夠最大限度地保證造價(jià)控制在操作的過程當(dāng)中客觀準(zhǔn)確。
建筑工程的設(shè)計(jì)階段是當(dāng)前工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),它包含了整體的施工規(guī)劃和施工目標(biāo),是智力成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的紐帶。因此,設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程施工來說非常重要,對(duì)施工設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制具有非常重要的意義。因此,在這一環(huán)節(jié)的造價(jià)控制當(dāng)中,首先應(yīng)當(dāng)推行設(shè)計(jì)招標(biāo)的政策,將建筑方案和經(jīng)濟(jì)預(yù)算進(jìn)行結(jié)合,集中多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo),組織人員對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行預(yù)算評(píng)估,在建筑物的造型和布局上進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計(jì),盡可能的降低工程造價(jià)的成本[8]。另外一方面,應(yīng)當(dāng)采取合理的設(shè)計(jì)造價(jià)方案,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案確定之后,應(yīng)當(dāng)初步確定本次工程建設(shè)的方案和規(guī)模,將產(chǎn)品的原材料、結(jié)構(gòu)形式和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定,再進(jìn)行投資額的計(jì)算,包括對(duì)最高限額的預(yù)設(shè)。在設(shè)計(jì)施工圖紙完成之后,應(yīng)當(dāng)編制出完善的施工預(yù)案,計(jì)算出本次工程所需要的造價(jià)。由此可見,工程設(shè)計(jì)是重要的環(huán)節(jié),會(huì)在很大程度上影響和控制造價(jià)。在工程設(shè)計(jì)造價(jià)當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)關(guān)注本次施工是否能夠滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)的使用要求,包括對(duì)該建筑物的使用壽命進(jìn)行預(yù)判。這些因素不僅僅關(guān)系到建筑工程的投資額多少,還關(guān)系到建筑物交付使用之后能否發(fā)揮出正常的實(shí)用價(jià)值和及經(jīng)濟(jì)效益,例如成本、經(jīng)營(yíng)等費(fèi)用的耗損,這些問題都關(guān)系到對(duì)國(guó)家建筑資源的整合和利用,也關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。除此之外,建筑工程在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)采取限額的設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。工作人員應(yīng)當(dāng)熟悉建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中所需要的費(fèi)用,從而預(yù)估建筑原材料和人員工資的費(fèi)用損耗,結(jié)合以上資源來科學(xué)設(shè)計(jì)施工圖紙,保證設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)的使用不超過限額。對(duì)于之前在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)當(dāng)中存在對(duì)各種問題和不確定因素,應(yīng)當(dāng)加以解決,同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立完整的人事考核制度和激勵(lì)機(jī)制,將造價(jià)控制工作滲透在建筑工程工作的全過程當(dāng)中。
綜上所述,我們應(yīng)當(dāng)采取多種方式,對(duì)建筑工程造價(jià)工作進(jìn)行合理有效控制,完善報(bào)價(jià)體系,善于使用信息技術(shù),注重工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,全面發(fā)揮工程造價(jià)工作的實(shí)際價(jià)值。
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馬強(qiáng)(1987- ),男,漢族,甘肅蘭州人,本科,助理講師,主要研究方向:工程造價(jià),建筑工程算量等。
TU43
A
1007-6344(2021)01-0218-02