新形勢下企業(yè)如何做好維護(hù)穩(wěn)定與武裝保衛(wèi)工作

劉從新

摘要：內(nèi)部維穩(wěn)和保衛(wèi)綜合治理工作均是企業(yè)日常工作的重點內(nèi)容，是一項長期且系統(tǒng)的工作內(nèi)容，不僅事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展能力和轉(zhuǎn)型升級，而且與 社會和諧穩(wěn)定有十分密切的關(guān)聯(lián)?？紤]到企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)和保衛(wèi)綜合治理工作具有長期性、復(fù)雜性及范圍廣泛的特點，勢必導(dǎo)致日常工作會更多和更細(xì)，因 而掌握內(nèi)部維穩(wěn)和保衛(wèi)綜合治理工作要點與策略尤為關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：企業(yè);維護(hù)穩(wěn)定;武裝保衛(wèi)工作

目前，基于新形勢發(fā)展背景下，在企業(yè)快速發(fā)展與改革過程中，經(jīng)常 會面臨各種影響因素的產(chǎn)生，這些隱患的存在不但會影響到企業(yè)工作人員 切身利益，同時也會對企業(yè)日常維穩(wěn)工作開展形成非常嚴(yán)重的阻礙。為了 對目前企業(yè)維穩(wěn)工作中存在的問題進(jìn)行合理解決，就必須根據(jù)實際情況將 信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行全面落實，充分發(fā)揮武裝保衛(wèi)力量，從而才能促進(jìn)企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

1 企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的重要性

1.1 有利于為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境

對于我國現(xiàn)代企業(yè)而言，通過開展武裝保衛(wèi)工作，可以為日常生產(chǎn)經(jīng) 營創(chuàng)設(shè)出非常好的治安環(huán)境，同時在保證資產(chǎn)以及工作人員安全的基礎(chǔ)上，有效防止各種負(fù)面因素的存在，所以在整個企業(yè)發(fā)展中，武裝保衛(wèi)工作可?以產(chǎn)生一定的積極作用。同時，當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)與職工安全得到保障時，還能 為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出非常安全的外部環(huán)境，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn) 奠定良好的基礎(chǔ)條件。

1.2 有利于提高企業(yè)辦公效率

因為受到各方面因素的影響，很多企業(yè)在開展日常工作時，經(jīng)常會有 員工之間出現(xiàn)一些內(nèi)部矛盾，在面對這種現(xiàn)象時，武裝保衛(wèi)部門需要及時 趕到現(xiàn)場，然后對于鬧事員工進(jìn)行及時的引導(dǎo)，并對其進(jìn)行溝通與交流，從而實現(xiàn)對矛盾的有效化解，同時，如果是企業(yè)外部人員來鬧事武裝部門 也可以及時開展相應(yīng)的處理工作，通過這種方式不但可以避免突發(fā)事件造 成更大的損失，同時也能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利開展。

2 新形勢下企業(yè)強(qiáng)化維穩(wěn)與武裝保衛(wèi)工作的相關(guān)策略

2.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作

基于新形勢發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)文化發(fā)揮著非 常重要的指導(dǎo)作用，同時也是企業(yè)員工樹立正確觀念的重要基礎(chǔ)條件，可 以對員工自身行為與語言起到非常重要的規(guī)范作用。在此背景下，企業(yè)一 定要全面認(rèn)識到文化建設(shè)工作的重要性，積極建設(shè)可以滿足自身發(fā)展的企 業(yè)文化，將員工與企業(yè)利益作為其中的核心內(nèi)容，將企業(yè)發(fā)展理念以及價 值觀念充分體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，不斷提升企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)水平，通過這 種方式對于企業(yè)發(fā)展可以起到非常重要的促進(jìn)作用。另外，企業(yè)還需要營 造出良好的工作環(huán)境，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為主要目標(biāo)，從而對企業(yè)現(xiàn)有 的文化內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化與完善，在此基礎(chǔ)上可以對企業(yè)形象起到非常重要的 維護(hù)作用，同時也能在更大程度上提升工作人員積極性，從而實現(xiàn)員工及 企業(yè)之間的共同發(fā)展。

2.2 構(gòu)建完善的企業(yè)評價機(jī)制

企業(yè)制定出完善的評價機(jī)制，不但可以保證企業(yè)各項決策的有效實施，同時也能進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的有效溝通與交流，從而實現(xiàn)各部門之間 的協(xié)調(diào)發(fā)展。在對評價機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建時，需要將企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益作為其中的 核心內(nèi)容，與維穩(wěn)以及武裝保衛(wèi)工作之間進(jìn)行有效結(jié)合，從而保證企業(yè)改 革工作可以實現(xiàn)順利開展。通常情況下，企業(yè)在對評價機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建時，往往包含的內(nèi)容比較多，一般主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、員工思想變化以?及員工工作內(nèi)容等幾個方面，要想保證評價機(jī)制的完善性，還需要針對企 業(yè)日常運(yùn)營中經(jīng)常面臨的特殊情況及時制定出相應(yīng)的備用方案，這樣在面 臨一些突發(fā)問題產(chǎn)生時，企業(yè)可以在第一時間內(nèi)采取措施進(jìn)行解決，通過 這種方式不但可以在一定程度上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，同時還能夠滿足企業(yè) 工作人員發(fā)展與需求。

2.3 對企業(yè)指導(dǎo)方向進(jìn)行明確

企業(yè)在實施武裝保衛(wèi)工作時，一定要對工作人員思想教育工作引起高 度重視，通過開展相應(yīng)的思想教育工作，可以實現(xiàn)思想政治方面的有效改 善。而要想在更大程度上提升思想政治工作水平，往往需要經(jīng)過一個漫長的階段，這就需要將思想政治教育工作作為企業(yè)一項長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)，同 時也是一切工作順利開展的重要基礎(chǔ)條件。在企業(yè)未來發(fā)展中，應(yīng)該將武 裝保衛(wèi)人員培訓(xùn)工作放在第一位，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)的精英隊伍。

2.4 企業(yè)治安防范專項檢查工作

首先，對于企業(yè)武裝保衛(wèi)部門而言，在日常工作中需要將治安防范檢 查進(jìn)行全面落實，在具體的實施過程中，主要將重點放在治安防范工作條 例、重點生產(chǎn)區(qū)域、辦公室以及財務(wù)部門等幾個方面。其次，在遇到一些 比較重要的節(jié)日時，應(yīng)該加強(qiáng)對行位與人員的工作檢查，保證各在重點時 間節(jié)點中，保證各項工作可以得到全面落實。再其次，在治安防范專項檢 查工作實施中，針對其中存在的問題，需要及時追究相關(guān)人員的職責(zé)，并 采取相應(yīng)的處罰措施。同時，在部門中進(jìn)行通報批評，必要時可以對相關(guān) 工作崗位進(jìn)行調(diào)整，通過這種方式才能在更大程度上提升治安防范工作水 平。

2.5 加強(qiáng)人員防范工作

在企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營過程中，工作人員在其中發(fā)揮著非常重要的執(zhí)行 作用。通常情況下，企業(yè)在進(jìn)行改革時，很多人員往往會因為自身利益，而與企業(yè)生產(chǎn)之間出現(xiàn)矛盾問題。針對這種現(xiàn)象，為了保證企業(yè)各項生產(chǎn) 經(jīng)營工作可以實現(xiàn)順利開展，對于武裝保衛(wèi)部門而言，就必須全面認(rèn)識到 人員防范工作的重要性，并根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)的防范以及矛盾化解 措施。在這一過程中需要引起重視的是，武裝保衛(wèi)部門當(dāng)對人員開展防范 工作時，需要對一些性格比較極端的工作人員加強(qiáng)重視，并根據(jù)這些人員 的性格與特點，制定出具有針對性的防范措施。通常情況下，當(dāng)對這類人 員進(jìn)行防范時，可以采取教育、談話以及訪問相結(jié)合的策略，比如，武裝 保衛(wèi)部門可以在一定的時間內(nèi)到這類工作人員家中進(jìn)行訪談，這樣就能對 工作人員的動態(tài)以及狀況進(jìn)行及時了解。

2.6 提升武裝保衛(wèi)部門工作人員素質(zhì)水平

對于企業(yè)武裝部門而言，要想保證各項工作可以實現(xiàn)順利開展，就必 須采取措施來提升武裝部門工作人員綜合素質(zhì)水平，其工作人員不但要具 備較好的身體素質(zhì)，還需要保證在思想方面可以樹立正確的人生觀以及價 值觀，并且能認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，基于新形勢發(fā)展背景下，企業(yè)在一定的時間內(nèi)應(yīng)該針對武裝保衛(wèi)部門開展嚴(yán)格的培訓(xùn)工作，同時將 思想教育工作進(jìn)行全面落實，通過學(xué)習(xí)可以幫助武裝部門工作人員轉(zhuǎn)變傳 統(tǒng)的思想觀念，保證在實際工作中可以嚴(yán)格遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度。另 外，企業(yè)還需要制定出相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對于武裝保衛(wèi)部門所涉及到的相 關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行明確，這樣就能防止在工作中會出現(xiàn)交叉管理問題，同時 對于武裝保衛(wèi)部門工作人員行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。另外，對于武裝保衛(wèi)部門 工作人員開展日常工作時，還應(yīng)該將相應(yīng)的考核制度進(jìn)行全面落實，保證 考核制度在內(nèi)容上能滿足一定的公平性與公開性，從而在更大程度上提升 武裝保衛(wèi)工作人員積極性。

3 結(jié)語

綜上所述，基于新形勢發(fā)展背景下，企業(yè)要想在未來實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)穩(wěn) 定的發(fā)展，就必須對目前維穩(wěn)工作中存在的影響因素進(jìn)行深入分析，將相 應(yīng)的武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行全面落實，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的企業(yè)評價機(jī)制，同時不斷提升武裝保衛(wèi)部門工作人員水平，從而才能促進(jìn)企業(yè)在未來實現(xiàn) 更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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