孫苒皓
摘要:在園林綠化工程建設(shè)過程中,針對項目管理工作,需要施工部門管理人員能夠給予更多重視。在管理期間要注意合同管理、人力資源管理,并 將前期準(zhǔn)備工作、質(zhì)量管理以及成本管理工作等落到實處,將工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決,保證工程項目建設(shè)質(zhì)量能夠符合規(guī)定,創(chuàng)造出 更好園林綠化環(huán)境,實現(xiàn)園林綠化事業(yè)的更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:園林;綠化;工程;項目管理
隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),促使園林綠化市場之間的競爭逐漸激烈。如果園林企業(yè)想要在這一過程中實現(xiàn)自身更好發(fā)展,要根據(jù)具體發(fā)展情況,加強資源整合,落實項目管理工作。將園林綠化工程中存在的不同問題及?時發(fā)現(xiàn)并解決,實現(xiàn)工程施工工作的順利進(jìn)行,提升整個園林綠化工程項?目質(zhì)量,滿足人們對城市園林綠化的需求,為人們創(chuàng)造更加舒適、安全的?生活環(huán)境,推動城市朝著更好方向發(fā)展。因此,在園林綠化工程中,要將?項目管理工作落到實處,為整個園林綠化工程建設(shè)水平的提升打下良好基?礎(chǔ)。
1、園林綠化工程項目特點分析
在園林綠化工程項目管理工作落實中,需要對園林綠化工程項目特點?有正確認(rèn)識,這樣可以提升項目管理水平。實際上,園林綠化工程項目主?要是針對不同類型花卉植物,根據(jù)其生長規(guī)律、顏色特點等進(jìn)行科學(xué)搭配,并將苗木植物作用發(fā)揮出來,比如,發(fā)揮其凈化空氣作用、隔音降噪功能?以及美化環(huán)境功能等(如圖一)。園林綠化工程施工對象,屬于有生命的活?體,在具體管理工作落實中,要根據(jù)林業(yè)發(fā)展實際情況、植物學(xué)相關(guān)知識?展開。不同植物有著屬于自身不同特點,需要工作人員能夠?qū)Υ祟悆?nèi)容,以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況、氣候情況等有正確認(rèn)識與了解,這樣可以更好完成植?物栽種與植物管理工作。除此之外,園林綠化工程項目具有較強復(fù)雜性特?點,在項目建設(shè)過程中,需要使用很多不同施工技術(shù),應(yīng)用施工機械設(shè)備。在這一過程中,工作人員對于整個項目計劃、施工技術(shù)等方面要有正確認(rèn)?識,按照施工方案落實施工建設(shè)工作,促使工程項目能夠按照規(guī)定計劃落?實,防止拖延工期等情況出現(xiàn)。
2、園林綠化工程項目管理注意事項
為提升園林綠化工程項目管理水平,實現(xiàn)工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行。在具體管理工作落實中,要注意以下幾點問題:
(1) 注意合同管理。在園林綠化工程項目中,合同屬于項目參與方權(quán) 利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,具備法律效益。不同形式合同,其風(fēng)險分配方式也存 在不同。因此,在園林綠化工程項目管理過程中,要注意做好合同管理工作[1]。在合同簽訂之前,合同各方負(fù)責(zé)人需要對合同內(nèi)容進(jìn)行分析,確保各 方都能夠?qū)贤械牟煌瑮l款內(nèi)容都能夠有正確認(rèn)識,避免合同條款實際 內(nèi)容不明確等情況出現(xiàn)。在保證合同合理情況下,進(jìn)行合同簽訂。這樣可 以為后續(xù)工程項目施工工作打下良好基礎(chǔ),一旦出現(xiàn)糾紛等問題,可以按 照合同內(nèi)容進(jìn)行處理,實現(xiàn)對各類問題的更好解決。
(2)注意人力資源管理。人力資源管理是園林綠化工程項目管理中的?一項重點內(nèi)容,針對人力資源管理工作,需要管理人員能夠給予更多重視。注意人力資源管理重點內(nèi)容,從而實現(xiàn)對各個工作人員的科學(xué)合理分配。在整個園林綠化工程項目建設(shè)工作中,會涉及到很多不同工作部門與工作?人員,在這一過程中,如果每一位工作人員都能夠擁有較強綜合素質(zhì),加?之實現(xiàn)對人力資源的合理分配,那么工作人員會在自身工作崗位中,將自?身專業(yè)能力發(fā)揮出來,高質(zhì)量完成施工建設(shè)工作。為實現(xiàn)這一目的,在施?工之前管理者、領(lǐng)導(dǎo)者針對不同施工部門、施工人員要有正確認(rèn)識,了解?不同施工人員專業(yè)特長情況,在此基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行合理分配。定期做好?工作人員教育培訓(xùn)工作,幫助工作人員掌握更多施工知識、施工注意事項?等,學(xué)習(xí)更多政策條例,促使各環(huán)節(jié)工作的開展能夠在法律法規(guī)允許范圍?內(nèi),提升項目建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)效率。
(3) 注意采購管理。在園林綠化工程項目施工中,會涉及到很多不同 施工材料,因此,要更加注意施工材料采購管理工作。施工材料采購管理 會對施工質(zhì)量、成本花費產(chǎn)生直接影響,因此,做好管理工作,節(jié)約更多 成本的同時,保障施工質(zhì)量。在園林綠化工程項目中,不僅涉及到不同植 物,還包括施工中使用的砂石、混凝土等[2]?;诖耍诓牧喜少徆芾磉^程 中,要安排專業(yè)工作人員做好材料采購工作,采購人員要對提前了解不同 植物生長規(guī)律知識、養(yǎng)護(hù)知識等,還要調(diào)查不同施工材料市場價格情況、 性能情況,以及供應(yīng)商資質(zhì)情況。保證采購的材料,能夠符合園林綠化工 程項目施工需求。
3、園林綠化工程項目管理措施
3.1 強化前期準(zhǔn)備工作
前期準(zhǔn)備工作是園林綠化工程項目管理中的一項重點內(nèi)容,本身園林?綠化工程項目會涉及到很多不同內(nèi)容,如果沒有做好前期準(zhǔn)備工作,那么?會對整個工程項目質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,甚至影響園林綠化美觀性?;诖?,在項目建設(shè)工作開展之前,要結(jié)合工程項目方案與建設(shè)計劃,做好施工材?料準(zhǔn)備、施工人員準(zhǔn)備以及施工機械準(zhǔn)備等,此類內(nèi)容需要在建設(shè)方案中?體現(xiàn)出來。為實現(xiàn)這一目的,要選用專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊,做好建設(shè)方案設(shè)計工?作。針對設(shè)計團(tuán)隊可以采用公開招標(biāo)方式,這樣能夠在最大程度上保證選?用的設(shè)計團(tuán)隊每一位設(shè)計人員都擁有很強的設(shè)計能力,具有更多設(shè)計經(jīng)驗。在設(shè)計之前深入到施工現(xiàn)場,做好施工現(xiàn)場環(huán)境情況與水文情況調(diào)查工作,并收集資料信息,在此基礎(chǔ)上,做好建設(shè)方案設(shè)計工作,保證方案設(shè)計有?效性。為提升設(shè)計方案可操作性,設(shè)計部門、建設(shè)部門要做好施工方案審?核工作,發(fā)現(xiàn)在方案中存在的不合理情況,并給出針對性解決措施,為后?續(xù)項目施工落實提供保障。
3.2 加強施工質(zhì)量管理
在生活質(zhì)量與生活水平不斷提升背景下,人們對于園林綠化工程項目 質(zhì)量有著更高要求,在施工工作開展中,需要對相應(yīng)施工原理有正確認(rèn)識,并將施工意識、施工人員管理作為切入點,促使各環(huán)節(jié)施工操作可以得到 進(jìn)一步規(guī)范,使得施工質(zhì)量可以得到提升。在施工質(zhì)量管理過程中,要注 意以下幾點問題:(1)無論是在施工前期設(shè)計工作,還是在后期養(yǎng)護(hù)工作 中,都需要工作人員能夠具備較強質(zhì)量意識。為實現(xiàn)這一目的,在企業(yè)中 要落實宣傳工作,宣傳質(zhì)量管理重要作用,保證每一位工作人員都可以在 潛移默化中受到影響,從而在質(zhì)量管理、施工質(zhì)量等方面中,加大投入力 度,在施工中對自身工作行為進(jìn)行規(guī)范。(2)在園林綠化工程項目施工工 作開展之前,針對工程項目施工中可能會存在的質(zhì)量問題進(jìn)行全面分析,并給出預(yù)防措施與解決措施。比如,在反季節(jié)施工中,需要對施工時間、?苗木選擇進(jìn)行合理規(guī)劃。了解不同苗木具體生長規(guī)律情況,根據(jù)施工實際 需求,采取有效施工措施,提升苗木成活率,盡量避免枯萎、死亡等情況 出現(xiàn)[3]。(3) 在質(zhì)量管理過程中需要注意,每完成一項施工工作后,管理人 員都要做好質(zhì)量檢查工作。明確在施工中是否存在質(zhì)量問題,如果存在質(zhì) 量問題,那么質(zhì)量管理人員要及時聯(lián)系負(fù)責(zé)人,實現(xiàn)對質(zhì)量問題的有效解 決。只有保證質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,才能落實下一環(huán)節(jié)施工。通過該種方 式,不僅可以實現(xiàn)對施工人員質(zhì)量意識的強化,而且能夠在很大程度上避 免二次施工情況出現(xiàn)。二次施工會造成施工成本增加,工程項目按期交付 受到嚴(yán)重影響。
3.3 加強養(yǎng)護(hù)管理
園林養(yǎng)護(hù)是園林綠化工程施工管理中的一項重點內(nèi)容,養(yǎng)護(hù)工作的及 時落實,可以提升苗木成活率,使得整個園林可以達(dá)到更加美觀效果。在 養(yǎng)護(hù)管理工作落實中,要注意以下幾點工作:(1)工作人員要掌握更多不 同養(yǎng)護(hù)知識,具有一定養(yǎng)護(hù)理念。很多施工部門在完成園林工程項目施工 建設(shè)后,沒有及時落實養(yǎng)護(hù)工作,對養(yǎng)護(hù)的重要性造成忽視,這對于苗木 的健康生長會產(chǎn)生很大影響。因此,可以通過宣傳教育等方式,強化工作 人員養(yǎng)護(hù)意識,鼓勵工作人員參與到養(yǎng)護(hù)知識學(xué)習(xí)中,提高養(yǎng)護(hù)人員自身 素質(zhì)。比如,在苗木正常生長過程中養(yǎng)護(hù)人員要結(jié)合實際情況對其樹冠、 枝干等進(jìn)行修剪,修剪的主要目的不僅是保證園林協(xié)調(diào)性,更是實現(xiàn)苗木 水分平衡,吸收更多養(yǎng)分(如圖二)。(2) 針對養(yǎng)護(hù)工作的落實要加大資金 投入力度,在園林養(yǎng)護(hù)過程中需要使用相應(yīng)設(shè)備設(shè)施,保證設(shè)備設(shè)施先進(jìn) 性,對于提升養(yǎng)護(hù)效果而言具有重要作用[4]。所以,要加大資金投入力度與設(shè)備投入力度,促使養(yǎng)護(hù)工作能夠不定期進(jìn)行,工作人員可以為樹木修剪 合適形狀,及時為樹木生長補充水分、肥料等。在施肥過程中,工作人員 要對不同肥料具體性能有正確認(rèn)識,結(jié)合樹木生長情況施加不同肥料,將 肥料作用發(fā)揮出來。此外,還要做好植物病蟲害處理,對于植物病蟲害問 題,要采取有效預(yù)防措施,可以通過噴灑農(nóng)藥等不同方式,提升植物抗病 能力。如果發(fā)現(xiàn)植物已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重病蟲害問題,要及時對其進(jìn)行砍伐與無 公害處理,防止對其他健康植物造成影響。
結(jié)束語:
綜上所述,在園林綠化工程項目管理過程中,需要管理人員嚴(yán)格按照 規(guī)定落實質(zhì)量管理、成本管理工作,這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對建設(shè)工作的科學(xué) 合理規(guī)劃,而且能夠為建設(shè)部門節(jié)約更多成本,避免嚴(yán)重資金浪費情況出 現(xiàn)。在這一過程中,管理人員自身要具備較強管理意識與管理能力,將管 理融入到各環(huán)節(jié)工作中,推動各項建設(shè)工作的順利進(jìn)行,促使項目工程管 理水平可以得到全面提升。
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