建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制分析

蘇尉

摘要：在建筑工程管理中，針對全過程造價(jià)控制，需要領(lǐng)導(dǎo)者、相關(guān)工作人員能夠給予更多重視。意識(shí)到全過程造價(jià)控制工作重要性，并加強(qiáng)設(shè)計(jì)階 段造價(jià)控制、加強(qiáng)招標(biāo)階段造價(jià)控制、加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制、加強(qiáng)竣工階段造價(jià)控制，將建筑施工花費(fèi)控制在有效范圍內(nèi)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;全過程造價(jià)控制

建筑工程管理是建筑工程施工中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過管理工作的落 實(shí)，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工程施工工作的有效控制，促使各環(huán)節(jié)施工工作能夠嚴(yán)格 按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證施工質(zhì)量與施工效率。全過程造價(jià)控制是建筑工 程管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，全過程造價(jià)控制工作的落實(shí)，可以保證資金花 費(fèi)科學(xué)性與合理性，避免嚴(yán)重資金浪費(fèi)情況出現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效 益與社會(huì)效益。

1、建筑工程管理中全過程造價(jià)控制分析

在建筑工程管理中，全過程造價(jià)控制通常情況下主要是指，針對建筑 工程全生命周期內(nèi)的不同環(huán)節(jié)工作造價(jià)控制總稱。在該項(xiàng)工作開展中會(huì)涉 及到很多不同內(nèi)容，針對不同環(huán)節(jié)造價(jià)內(nèi)容，需要采用科學(xué)合理的造價(jià)控 制工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)對資金的科學(xué)合理使用與規(guī)劃。將建材資源、資金 等價(jià)值充分發(fā)揮出來，創(chuàng)造更多效益。在整個(gè)工程造價(jià)中，不同因素都會(huì) 對其產(chǎn)生影響，如果其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，或者細(xì)節(jié)處理不到位，那么 都會(huì)對造價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響，出現(xiàn)結(jié)果誤差等情況，這對于建筑工程后期施 工工作的開展，以及施工質(zhì)量的提升會(huì)產(chǎn)生很大影響。嚴(yán)重情況下，可能 會(huì)出現(xiàn)安全事故?；诖耍诮ㄖこ倘^程造價(jià)控制工作中，工作人員 要嚴(yán)格按照造價(jià)控制制度標(biāo)準(zhǔn)做好各環(huán)節(jié)控制工作，確保工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，在此基礎(chǔ)上，針對各環(huán)節(jié)施工要加強(qiáng)造價(jià)控制力度。確保能夠?qū)⒃靸r(jià)誤差 控制在有效范圍內(nèi)，為后續(xù)施工工作提供保障。

2、全過程造價(jià)控制的重要作用

將全過程造價(jià)控制工作融入到建筑工程管理中，可以在一定程度上減?少對生態(tài)環(huán)境的影響與破壞，實(shí)現(xiàn)對建筑企業(yè)成本全面控制，保證建筑工?程整體質(zhì)量水平。從以往建筑工程施工中可以看出，會(huì)在不同程度上對生?態(tài)環(huán)境造成影響與破壞，這不僅會(huì)影響環(huán)境發(fā)展，同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)進(jìn)步，制約建筑行業(yè)的進(jìn)步[1]。在此背景下，通過全過程造價(jià)控制工作的落實(shí)，實(shí)?現(xiàn)對成本資源的循環(huán)利用，在建筑工程施工工作開展之前，能夠?qū)Νh(huán)境問?題進(jìn)行充分考慮與分析，采取有效針對性措施，避免在施工中對環(huán)境造成?影響，將資金支出控制在有效范圍內(nèi)。與此同時(shí)，能夠做好施工現(xiàn)場勘測?工作，在確保能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場水文情況、環(huán)境情況、地質(zhì)情況有正確了解?基礎(chǔ)之上，構(gòu)建完善施工方案，從不同角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。隨著我國建筑工程施工水平的不斷提高，以往工程造價(jià)管理方式，已經(jīng)無?法跟上當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展不發(fā)。在此背景下，需要對施工參與部門責(zé)權(quán)進(jìn)?行合理劃分，促使不同部門以及工作人員能夠?qū)ψ陨硇枰瓿傻墓ぷ饔姓?確認(rèn)識(shí)，意識(shí)到全過程造價(jià)控制工作的重要作用。在未來能夠嚴(yán)格按照規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)開展工作，保證施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)可 持續(xù)發(fā)展。

3、建筑工程管理中全過程造價(jià)控制措施

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

前期設(shè)計(jì)階段是全過程造價(jià)控制中的重點(diǎn)工作，會(huì)對后期工程造價(jià)工 作的落實(shí)，以及施工工作的有序進(jìn)行產(chǎn)生直接影響。在很多情況下，前期 設(shè)計(jì)階段并沒有表現(xiàn)出費(fèi)用值，但是對于整個(gè)工程造價(jià)能夠起到關(guān)鍵性作 用。基于此，在前期設(shè)計(jì)階段工作開展中，需要做好管理審查工作，檢查 在施工方案中是否存在不合理情況。一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)施工方案存在不合 理問題，那么要及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)對方案的優(yōu)化與完善[2]。確保施工方案 合理性，并對各環(huán)節(jié)施工工作作出科學(xué)合理安排，針對各環(huán)節(jié)施工工作涉 及到的技術(shù)、資金等，進(jìn)行合理分配。此外，工作人員要充分考慮并分析，設(shè)計(jì)方案變更可能會(huì)對造價(jià)控制造成的影響。針對設(shè)計(jì)方案變更中存在的 普遍情況，需要在施工工作開展之前做好研究工作，針對不合理之處作出 相應(yīng)調(diào)整，防止后期施工出現(xiàn)返工等問題。

3.2 加強(qiáng)招標(biāo)階段造價(jià)控制

針對招標(biāo)階段造價(jià)控制工作，也需要造價(jià)工作人員能夠給予更多重視 與關(guān)注，在招標(biāo)工作開展中，要遵循公開性原則、公正性原則與公平性原 則，在此基礎(chǔ)上，做好招標(biāo)單位的全面考核工作，通過該種方式，確保招 標(biāo)工作的科學(xué)性與合理性，盡量減少工程項(xiàng)目施工中不確定因素的出現(xiàn)。在這一過程中，建筑企業(yè)、造價(jià)單位要結(jié)合招投標(biāo)具體工作要求，以及工 作流程，圍繞造價(jià)管理、造價(jià)控制兩項(xiàng)內(nèi)容，做好項(xiàng)目信息收集歸納、施 工數(shù)據(jù)收集歸納以及技術(shù)要求數(shù)據(jù)收集歸納等，為后續(xù)招投標(biāo)工作的落實(shí) 打下良好基礎(chǔ)[3]。在招投標(biāo)工作中，競標(biāo)與評標(biāo)是其中重點(diǎn)工作。在項(xiàng)目造 價(jià)監(jiān)管工作以及成本控制工作開展中，需要做好動(dòng)態(tài)整合，通過強(qiáng)化造價(jià) 工作與成本工作的方式，不斷提升招投標(biāo)工作水平。在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)合 同擬定過程中，工作人員需要做好工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，與成本優(yōu) 化管控工作，對合同條款與內(nèi)容進(jìn)行研討，在最大程度上保證合同條款內(nèi) 容的科學(xué)性與合理性，實(shí)現(xiàn)后續(xù)施工工作的順利進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制

在施工階段造價(jià)控制中，需要工作人員能夠做好以下幾點(diǎn)工作：（1） 在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工工作開展之前，工作人員針對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，需要做好全研討工作與嚴(yán)格審查工作。在這一過程中，要結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，明確在其中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并給出針對性預(yù)防措施與 解決措施，將人力損耗、物力損耗以及財(cái)力損耗等控制在有效范圍內(nèi)。第 一單在工程建筑過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變動(dòng)情況，那么工作人員要立即針對發(fā)生 變動(dòng)的造價(jià)環(huán)節(jié)做好核算工作。（2）建筑工程項(xiàng)目施工工作開展中，工作 人員要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求開展施工工作。深入調(diào)查工程項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境情況，在此基礎(chǔ)上，制定合理項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，保證在計(jì)劃建設(shè)過程中能夠?qū)Ω黜?xiàng) 問題進(jìn)行綜合考量[4]。在建筑施工材料，以及施工機(jī)械選購過程中，要安排 專業(yè)工作人員，要花費(fèi)更少資金，完成材料、機(jī)械設(shè)備選購工作，促使各 環(huán)節(jié)施工能夠得到材料、設(shè)備保障，推動(dòng)施工工作的順利進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)竣工階段造價(jià)控制

竣工階段造價(jià)控制是整個(gè)全過程造價(jià)控制中的最終環(huán)節(jié)工作，可以將 工程項(xiàng)目規(guī)劃、整個(gè)建筑規(guī)模以及施工工期等體現(xiàn)出來?；诖?，在工程?項(xiàng)目竣工階段中，要做好施工材料審核、人員審核以及機(jī)械設(shè)備審核工作，針對支出成本、收益成本等進(jìn)行全面控制。對于工程項(xiàng)目建設(shè)過程中產(chǎn)生 的不同資料、數(shù)據(jù)信息以及文件等，要做好全方位收集工作，并對具體內(nèi) 容進(jìn)行分項(xiàng)編制，做好系統(tǒng)分析與歸納整理工作。此外，要?jiǎng)?chuàng)建成本管理 體系，在項(xiàng)目結(jié)算工作開展之前，能夠高質(zhì)量完成財(cái)務(wù)分析工作，與成本 核算工作。對于得出的結(jié)果，要與項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對比，促使竣工 階段造價(jià)控制工作能夠順利進(jìn)行。

結(jié)束語：

綜上所述，針對全過程造價(jià)控制要給予更多重視，結(jié)合建筑工程實(shí)際 情況，將全過程造價(jià)控制融入到相應(yīng)環(huán)節(jié)工作中，保證設(shè)計(jì)階段、施工階 段以及招投標(biāo)階段工程花費(fèi)能夠在有效范圍內(nèi)，從而推動(dòng)我國建筑工程行 業(yè)朝著更好方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈志強(qiáng).項(xiàng)目全過程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的運(yùn)用[J].中國 集體經(jīng)濟(jì)，2021（28）：58-60.

[2]吳水金.道路橋梁工程造價(jià)全過程控制管理方法[J].黑龍江交通科技，2021，44（09）：232+234.

[3]謝珍珍.EPC 總承包模式下的全過程造價(jià)控制探討[J].商訊，2021 （25） ：156-158.

[4]焦平，梁文娟.PPP 模式下建筑工程管理中全過程造價(jià)控制對策分析 [J].居舍，2021（25） ：127-128.