蘇尉
摘要:在建筑工程管理中,針對全過程造價控制,需要領(lǐng)導(dǎo)者、相關(guān)工作人員能夠給予更多重視。意識到全過程造價控制工作重要性,并加強(qiáng)設(shè)計(jì)階 段造價控制、加強(qiáng)招標(biāo)階段造價控制、加強(qiáng)施工階段造價控制、加強(qiáng)竣工階段造價控制,將建筑施工花費(fèi)控制在有效范圍內(nèi)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;全過程造價控制
建筑工程管理是建筑工程施工中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,通過管理工作的落 實(shí),實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工程施工工作的有效控制,促使各環(huán)節(jié)施工工作能夠嚴(yán)格 按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,保證施工質(zhì)量與施工效率。全過程造價控制是建筑工 程管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,全過程造價控制工作的落實(shí),可以保證資金花 費(fèi)科學(xué)性與合理性,避免嚴(yán)重資金浪費(fèi)情況出現(xiàn),為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效 益與社會效益。
1、建筑工程管理中全過程造價控制分析
在建筑工程管理中,全過程造價控制通常情況下主要是指,針對建筑 工程全生命周期內(nèi)的不同環(huán)節(jié)工作造價控制總稱。在該項(xiàng)工作開展中會涉 及到很多不同內(nèi)容,針對不同環(huán)節(jié)造價內(nèi)容,需要采用科學(xué)合理的造價控 制工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)對資金的科學(xué)合理使用與規(guī)劃。將建材資源、資金 等價值充分發(fā)揮出來,創(chuàng)造更多效益。在整個工程造價中,不同因素都會 對其產(chǎn)生影響,如果其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,或者細(xì)節(jié)處理不到位,那么 都會對造價結(jié)果產(chǎn)生影響,出現(xiàn)結(jié)果誤差等情況,這對于建筑工程后期施 工工作的開展,以及施工質(zhì)量的提升會產(chǎn)生很大影響。嚴(yán)重情況下,可能 會出現(xiàn)安全事故?;诖?,在建筑工程全過程造價控制工作中,工作人員 要嚴(yán)格按照造價控制制度標(biāo)準(zhǔn)做好各環(huán)節(jié)控制工作,確保工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,在此基礎(chǔ)上,針對各環(huán)節(jié)施工要加強(qiáng)造價控制力度。確保能夠?qū)⒃靸r誤差 控制在有效范圍內(nèi),為后續(xù)施工工作提供保障。
2、全過程造價控制的重要作用
將全過程造價控制工作融入到建筑工程管理中,可以在一定程度上減?少對生態(tài)環(huán)境的影響與破壞,實(shí)現(xiàn)對建筑企業(yè)成本全面控制,保證建筑工?程整體質(zhì)量水平。從以往建筑工程施工中可以看出,會在不同程度上對生?態(tài)環(huán)境造成影響與破壞,這不僅會影響環(huán)境發(fā)展,同時還會影響企業(yè)進(jìn)步,制約建筑行業(yè)的進(jìn)步[1]。在此背景下,通過全過程造價控制工作的落實(shí),實(shí)?現(xiàn)對成本資源的循環(huán)利用,在建筑工程施工工作開展之前,能夠?qū)Νh(huán)境問?題進(jìn)行充分考慮與分析,采取有效針對性措施,避免在施工中對環(huán)境造成?影響,將資金支出控制在有效范圍內(nèi)。與此同時,能夠做好施工現(xiàn)場勘測?工作,在確保能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場水文情況、環(huán)境情況、地質(zhì)情況有正確了解?基礎(chǔ)之上,構(gòu)建完善施工方案,從不同角度出發(fā),實(shí)現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。隨著我國建筑工程施工水平的不斷提高,以往工程造價管理方式,已經(jīng)無?法跟上當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展不發(fā)。在此背景下,需要對施工參與部門責(zé)權(quán)進(jìn)?行合理劃分,促使不同部門以及工作人員能夠?qū)ψ陨硇枰瓿傻墓ぷ饔姓?確認(rèn)識,意識到全過程造價控制工作的重要作用。在未來能夠嚴(yán)格按照規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)開展工作,保證施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)可 持續(xù)發(fā)展。
3、建筑工程管理中全過程造價控制措施
3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價控制
前期設(shè)計(jì)階段是全過程造價控制中的重點(diǎn)工作,會對后期工程造價工 作的落實(shí),以及施工工作的有序進(jìn)行產(chǎn)生直接影響。在很多情況下,前期 設(shè)計(jì)階段并沒有表現(xiàn)出費(fèi)用值,但是對于整個工程造價能夠起到關(guān)鍵性作 用。基于此,在前期設(shè)計(jì)階段工作開展中,需要做好管理審查工作,檢查 在施工方案中是否存在不合理情況。一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)施工方案存在不合 理問題,那么要及時聯(lián)系負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)對方案的優(yōu)化與完善[2]。確保施工方案 合理性,并對各環(huán)節(jié)施工工作作出科學(xué)合理安排,針對各環(huán)節(jié)施工工作涉 及到的技術(shù)、資金等,進(jìn)行合理分配。此外,工作人員要充分考慮并分析,設(shè)計(jì)方案變更可能會對造價控制造成的影響。針對設(shè)計(jì)方案變更中存在的 普遍情況,需要在施工工作開展之前做好研究工作,針對不合理之處作出 相應(yīng)調(diào)整,防止后期施工出現(xiàn)返工等問題。
3.2 加強(qiáng)招標(biāo)階段造價控制
針對招標(biāo)階段造價控制工作,也需要造價工作人員能夠給予更多重視 與關(guān)注,在招標(biāo)工作開展中,要遵循公開性原則、公正性原則與公平性原 則,在此基礎(chǔ)上,做好招標(biāo)單位的全面考核工作,通過該種方式,確保招 標(biāo)工作的科學(xué)性與合理性,盡量減少工程項(xiàng)目施工中不確定因素的出現(xiàn)。在這一過程中,建筑企業(yè)、造價單位要結(jié)合招投標(biāo)具體工作要求,以及工 作流程,圍繞造價管理、造價控制兩項(xiàng)內(nèi)容,做好項(xiàng)目信息收集歸納、施 工數(shù)據(jù)收集歸納以及技術(shù)要求數(shù)據(jù)收集歸納等,為后續(xù)招投標(biāo)工作的落實(shí) 打下良好基礎(chǔ)[3]。在招投標(biāo)工作中,競標(biāo)與評標(biāo)是其中重點(diǎn)工作。在項(xiàng)目造 價監(jiān)管工作以及成本控制工作開展中,需要做好動態(tài)整合,通過強(qiáng)化造價 工作與成本工作的方式,不斷提升招投標(biāo)工作水平。在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)合 同擬定過程中,工作人員需要做好工程項(xiàng)目造價動態(tài)監(jiān)管工作,與成本優(yōu) 化管控工作,對合同條款與內(nèi)容進(jìn)行研討,在最大程度上保證合同條款內(nèi) 容的科學(xué)性與合理性,實(shí)現(xiàn)后續(xù)施工工作的順利進(jìn)行。
3.3 加強(qiáng)施工階段造價控制
在施工階段造價控制中,需要工作人員能夠做好以下幾點(diǎn)工作:(1) 在整個建筑工程項(xiàng)目施工工作開展之前,工作人員針對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,需要做好全研討工作與嚴(yán)格審查工作。在這一過程中,要結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),明確在其中可能會出現(xiàn)的問題,并給出針對性預(yù)防措施與 解決措施,將人力損耗、物力損耗以及財(cái)力損耗等控制在有效范圍內(nèi)。第 一單在工程建筑過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變動情況,那么工作人員要立即針對發(fā)生 變動的造價環(huán)節(jié)做好核算工作。(2)建筑工程項(xiàng)目施工工作開展中,工作 人員要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求開展施工工作。深入調(diào)查工程項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境情況,在此基礎(chǔ)上,制定合理項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,保證在計(jì)劃建設(shè)過程中能夠?qū)Ω黜?xiàng) 問題進(jìn)行綜合考量[4]。在建筑施工材料,以及施工機(jī)械選購過程中,要安排 專業(yè)工作人員,要花費(fèi)更少資金,完成材料、機(jī)械設(shè)備選購工作,促使各 環(huán)節(jié)施工能夠得到材料、設(shè)備保障,推動施工工作的順利進(jìn)行。
3.4 加強(qiáng)竣工階段造價控制
竣工階段造價控制是整個全過程造價控制中的最終環(huán)節(jié)工作,可以將 工程項(xiàng)目規(guī)劃、整個建筑規(guī)模以及施工工期等體現(xiàn)出來。基于此,在工程?項(xiàng)目竣工階段中,要做好施工材料審核、人員審核以及機(jī)械設(shè)備審核工作,針對支出成本、收益成本等進(jìn)行全面控制。對于工程項(xiàng)目建設(shè)過程中產(chǎn)生 的不同資料、數(shù)據(jù)信息以及文件等,要做好全方位收集工作,并對具體內(nèi) 容進(jìn)行分項(xiàng)編制,做好系統(tǒng)分析與歸納整理工作。此外,要創(chuàng)建成本管理 體系,在項(xiàng)目結(jié)算工作開展之前,能夠高質(zhì)量完成財(cái)務(wù)分析工作,與成本 核算工作。對于得出的結(jié)果,要與項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對比,促使竣工 階段造價控制工作能夠順利進(jìn)行。
結(jié)束語:
綜上所述,針對全過程造價控制要給予更多重視,結(jié)合建筑工程實(shí)際 情況,將全過程造價控制融入到相應(yīng)環(huán)節(jié)工作中,保證設(shè)計(jì)階段、施工階 段以及招投標(biāo)階段工程花費(fèi)能夠在有效范圍內(nèi),從而推動我國建筑工程行 業(yè)朝著更好方向發(fā)展。
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