BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用淺談

葛江濤

摘要：經(jīng)過對大量項目工程安全事故的調(diào)查分析，由于建筑需求的不斷增長，許多建筑企業(yè)在擴大施工規(guī)模的同時沒有提高安全管理質(zhì)量，由于建筑 工程安全事故頻發(fā)，不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，而且嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全。BIM 技術(shù)體現(xiàn)了智能化、信息化、可視化的應(yīng)用優(yōu)勢，應(yīng)用于項目 管理，搭建協(xié)同管理平臺，輔助建設(shè)工程項目管理工作，提高施工進(jìn)度管理、安全管理、成本管理水平，實現(xiàn)信息共享管理，提高建設(shè)項目管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：BIM 技術(shù);建筑工程;成本管理;應(yīng)用分析研究

1BIM 技術(shù)在建設(shè)項目成本管理中的優(yōu)勢

1.1 實現(xiàn)各部門的全面管理

施工是一項復(fù)雜而奢華的工作，需要多個部門之間的協(xié)作、共同努力 和協(xié)調(diào)管理，以確保其正確執(zhí)行。是建設(shè)項目成本管理中的一個基本環(huán)節(jié)，BIM 可以根據(jù)不同的材料，以給定的成本和人工成本、設(shè)備租賃成本、直 接成本和間接管理成本為合理的數(shù)量設(shè)計項目階段，以管理財務(wù)成本的成 本，如動態(tài)管理可以提高項目總成本管理的質(zhì)量，科學(xué)的參考效率和準(zhǔn)確 性是針對高級管理人員的掌握。在設(shè)計和施工的各個環(huán)節(jié)以及這些賠償程 序執(zhí)行的前提下，在沒有工作監(jiān)督和嚴(yán)重事故的情況下，整個部門的精確?控制不等于或大于整個部門的精確控制。

1.2 提高工程量計算精度，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置

BIM 技術(shù)可以使用三維操作自動生成電子文檔，實現(xiàn)不同專業(yè)之間的 自動共享、傳輸和永久存儲文檔，避免不同專業(yè)之間重復(fù)建模和數(shù)據(jù)輸入，加強不同專業(yè)之間的集成，從而顯著提高相關(guān) IT 人工計算效率，降低人工 成本，此外，在材料管理方面，3d 模型實現(xiàn)了動態(tài)項目監(jiān)督管理，以及工程 機械設(shè)備人員配置和使用的實時管理。有效記錄和分析項目信息，優(yōu)化資源 分配，顯著提高項目不同階段的最佳基線準(zhǔn)確性，可用于管理工程成本。

2 工程造價管理中存在的問題

2.1 施工設(shè)計中的問題

在施工管理過程中，施工設(shè)計存在一些問題。建筑設(shè)計的效果直接影 響到整個建筑工程的質(zhì)量。對于系統(tǒng)性強、復(fù)雜度高的各類建設(shè)項目，必 須保證施工隊與施工設(shè)計部門的密切配合。建筑設(shè)計存在的問題主要體現(xiàn) 在以下幾個方面：一是建筑設(shè)計需要根據(jù)投資者的需求進(jìn)行，但很多設(shè)計 理念與投資者的需求相悖，或者設(shè)計師為了追求利潤而忽視職業(yè)道德和法 律法規(guī)，因此，很難保證設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)。如果建筑設(shè)計人員盲目追求投 資者的需求，可能埋下建設(shè)項目的安全隱患和安全施工風(fēng)險，降低建設(shè)項 目的整體水平。同時，不合理的建筑設(shè)計方案也可能是由于設(shè)計師專業(yè)素 質(zhì)的缺乏造成的，這也對建筑設(shè)計的效果產(chǎn)生了負(fù)面影響。

2.2 信息缺乏相關(guān)性

在建設(shè)項目的施工中，成本控制主要包括概算、概預(yù)算、預(yù)算等方面。但目前，從建筑工程的發(fā)展來看，建筑工程各個階段的成本管理需求非常?重要，但數(shù)據(jù)的支持往往不能滿足項目的需求，導(dǎo)致整個成本管理存在一?些問題，信息的相關(guān)性不足，成本數(shù)據(jù)的使用與項目不匹配。

2.3 造價工作方式相對落后

在我國市場經(jīng)濟的背景下，國內(nèi)建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，對造價工作也提出 了更高的要求。建筑業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新不斷推動著工程造價模式的創(chuàng)新，但部分造價人員的思想傳統(tǒng)導(dǎo)致了造價工作的停滯。目前，成本運營商采 用的定額管理方法代表了前一階段的平均生產(chǎn)率，難以適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展 的市場要求。成本部與公司內(nèi)各部門溝通不密切，各部門未能及時提供信 息，不利于成本人員獲取更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)編制成本計劃。

3B1M 技術(shù)在工程造價管理中的實際應(yīng)用

3.1 工程造價數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)庫的建立

成本信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)可以幫助施工單位降低施工成本，同時也可以 統(tǒng)一建設(shè)項目的各種要素和不確定要素，消除內(nèi)部信息溝通障礙的問題，以實現(xiàn)信息溝通的暢通，同時也可以為建設(shè)項目的成本控制提供更多的新 思路。實現(xiàn)建設(shè)項目支出和成本科學(xué)控制的新方法。信息數(shù)據(jù)庫的建立可 以為成本工作提供動態(tài)控制平臺，全面提高成本工作的控制效率。

3.2 成本管理和 BIM 技術(shù)在投資決策中的應(yīng)用

在投資決策過程中，建筑業(yè)應(yīng)根據(jù)工程造價結(jié)果進(jìn)行決策。但是對于 建筑的具體形象是比較模糊的，所以利用 BIM 技術(shù)，采用建模的方式，對 建筑工程中的部分進(jìn)行抽象建模，利用這種方式使其更直觀的呈現(xiàn)出來，基于建筑的整體情況解決，使投資決策結(jié)果更加科學(xué)合理。同時在這一投資過程中，運用這一技術(shù)，也為施工階段的工程造價工作提供幫助。利用 該技術(shù)的數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，使成本指標(biāo)和成本結(jié)果更符合國 家發(fā)展和經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢。為了保證工程造價結(jié)果的準(zhǔn)確性，使其能 夠為建設(shè)投資決策提供數(shù)據(jù)支持，從而降低決策者的工作難度，同時也在 一定程度上降低了建設(shè)投資的風(fēng)險，使建設(shè)項目能夠正常進(jìn)行。

3.3 在工程設(shè)計階段的應(yīng)用

BIM 技術(shù)和管理技術(shù)在設(shè)計階段有著重要的應(yīng)用。通過動畫顯示可以 建立相應(yīng)的建筑模型，通過可視化的方法可以提高建筑模型的可視化水平，對建設(shè)項目的整個施工過程進(jìn)行管理。BIM 技術(shù)的最大特點在于更新速度 極快。如果實際與預(yù)期之間存在偏差，則可以在第一時間將其更改并轉(zhuǎn)換 為動畫形式。合理應(yīng)用該功能可以最大限度地減少工作量，節(jié)省時間，減 少返工次數(shù)，降低成本。同時，該技術(shù)可以通過三維設(shè)計模型應(yīng)用于建筑 運營過程中，為水、電、暖通、排水等工作提供重要幫助，提高整體設(shè)計 效率。

3.4 工程招標(biāo)的申請

BIM 模型都有一個與項目相關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫。通過對這些信息的分析，可以為招投標(biāo)過程中的成本管理提供重要參考，有效避免工程招投標(biāo)中的 漏項和錯項問題。施工企業(yè)在編制招標(biāo)文件時，可參考 BIM3D 模型，選擇 最合理的價格和最先進(jìn)的技術(shù)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作。而施工企業(yè)可以根據(jù)招 標(biāo)文件的內(nèi)容，整合工程量清單的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行報價，可以提高中標(biāo)率。此外，BIM 技術(shù)還可以有效減少招標(biāo)方的計算工作量，快速獲取準(zhǔn)確的工 程數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行后續(xù)工作。從這個角度來看，BIM 技術(shù)一方 面可以為招投標(biāo)雙方提供大量的專業(yè)信息數(shù)據(jù)，作為工程項目施工過程中 的參考;另一方面，也可以使工程量清單信息更加透明，避免各種誤算、?誤算等常見問題，從而減少招標(biāo)過程中許多不必要的麻煩。

3.5 施工階段

項目施工階段是成本管理的重要階段。混凝土相關(guān)部門在施工階段向 施工隊提供基于 BIM 技術(shù)的建筑模型和詳細(xì)信息、施工進(jìn)度、材料成本、 人工成本和設(shè)計變更等，做好工作，使成本處于受控狀態(tài)，您不僅有助于 提高成本管理的效率，而且更能提高成本管理的質(zhì)量，使每一部分的資金 投入都能得到充分利用。反過來，也可以有效地促進(jìn)項目的進(jìn)度，從而保 證經(jīng)濟效益。

3.6 BIM 技術(shù)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

建設(shè)項目施工完成后，還需要對工程造價進(jìn)行全面結(jié)算。在本竣工階 段，合理使用 BIM 技術(shù)可以有效控制工程造價，同時可以對工程施工進(jìn)度 和施工質(zhì)量管理進(jìn)行全面監(jiān)督和審核。確保施工項目在保證質(zhì)量的前提下，能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)。在建設(shè)工程項目結(jié)算過程中，可以利 用 BIM 技術(shù)對所有相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動分析計算，幫 助工作人員預(yù)防和掌握項目后期施工中可能存在的問題，及時解決問題。

4 結(jié)論

隨著我國建筑工程技術(shù)的不斷提高，建筑企業(yè)也應(yīng)不斷提高建筑工程 造價管理水平。在當(dāng)前建設(shè)項目成本管理過程中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用對建設(shè) 項目管理體系產(chǎn)生了很大的影響。企業(yè)需要不斷挖掘 BIM 技術(shù)的重要價值，不斷突破自我，轉(zhuǎn)變成本管理觀念，提高企業(yè)建設(shè)工程成本管理水平。BIM 技術(shù)用于管理項目成本，提高項目效率，確保項目質(zhì)量。

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