建筑工程安全管理及控制中常見問題分析

侯安禮

摘要：隨著我國城市化建設進程不斷加快，在城市范圍內可以發(fā)現，建筑工程無論從數量上還是從規(guī)模上都呈現著越來越大趨勢，因此其建筑難度以 及施工工程量也就隨之加大，導致在建設過程中，我國建筑工程安全問題得以凸顯。在建筑企業(yè)運行過程，建筑工程安全管理及控制是保證建筑質量以及 人們生命及財產安全根本所在。在企業(yè)運行過程中，務必采取一定安全管理控制措施，從而消除施工過程中安全隱患，提高建筑穩(wěn)定性，促進建筑業(yè)穩(wěn)定 發(fā)展?；诖?，本文首先就建筑工程安全管理的重要性展開論述，深入探討了建筑工程安全管理及控制中的常見問題，并提出了具體的控制措施。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;控制措施

引言

隨著當前對建筑需求的飛速發(fā)展，建筑當中的安全隱患也在逐漸展現，而且近幾年施工現場經常會發(fā)生一些安全事故，為了保障施工人員以及其 他人員的生命和財產安全，對建筑工程的安全管理和控制更應該引起相關 管理人員和領導的重視，并且加強施工人員的安全教育，做好安全保障，提供安全保險，確保在施工過程當中的萬無一失。因此，本文將通過對建 筑工程安全管控過程中存在問題進行分析，提出了解決問題的控制措施，并進行了詳細闡述。

1 建筑工程安全管理的重要性

人們常說"安全第一"，尤其是在高危的建筑行業(yè)中，安全是管理人員 和領導所要重視的重中之重，因此在事故可能發(fā)生之前就做好安全防護是 非常重要的，這也是所有建筑企業(yè)應當遵守的基本原則之一。不過由于大 多數企業(yè)的不重視，大多數企業(yè)并不會對安全預防作為施工過程的第一工 作，反而由于安全預防方面投入過高，導致大部分企業(yè)幾乎會忽視對安全 預防的建立，很容易導致安全事故的發(fā)售。而這樣做不僅是對施工人員的 生命安全不負責任，更是對整個企業(yè)的未來和口碑不負責任，更是對整個 社會不負責任，因此家長企業(yè)一定要不惜一切代價建立好嚴格的安全規(guī)章 制度，并采用最有效的安全防護設備，建立起一套完整的施工人員安全保 障系統(tǒng)，確保企業(yè)在保證施工人員安全和建筑質量的前提下再考慮企業(yè)的 經濟效益，進而提升企業(yè)的競爭力?？偟膩碚f，要想一個建筑施工企業(yè)獲 得良好穩(wěn)定的發(fā)展，安全生產是其必須且首要考慮的條件，并且一定要按 照規(guī)定確保安全預防設施和管理方法能夠快速有效地實施。

2 建筑工程安全管理及控制中的常見問題

2.1 施工現場管理體系不完善

隨著建筑行業(yè)發(fā)展建設，建筑承包方式呈現著多樣化。例如，施工總 包、施工分包、勞務分包等。將整個建筑工程進行拆分細化了，在一個建 筑工 程范圍內甚至出現多分包商同時進行施工，但卻沒有安全管理責任體 系對 施工安全進行保障，導致安全管理在施工過程中表現得很無力。雖然 大多 數分包企業(yè)施工單位，在其單位內部建立了安全生產責任制度，但卻 沒有在施工過程中得以落實，使其不能發(fā)揮應有價值，一旦在施工過程中 發(fā)生重大安全事故，由于施工現場管理體系不健全，難以對事故責任進行 確定，對于建筑企業(yè)以及施工人員都是一種不負責任表現。

2.2 安全生產責任制度不健全以及責任落實不到位的問題

在現代化建筑工程施工安全生產管理過程中，很多管理人員是施工單 位臨時聘用的，并不具備專業(yè)的管理能力和管理資格，沒有經過考試就直 接上崗，其素質和能力都得不到保證。很多建筑施工企業(yè)為了節(jié)省成本，沒有配備足夠的安全生產管理人員，也沒有對這些安全管理人員進行系統(tǒng) 化的教育培訓，無證上崗的情況十分常見。由于安全管理人員數量不足，建筑工程施工現場常常有管理人員身兼數職，安全生產管理工作的開展也 是敷衍了事。安全管理人員不具備安全生產意識，對自身的工作職責不明 確，引發(fā)了很多施工安全隱患。

2.3 材料質量不過關

對于施工質量控制和施工現場的安全管理工作來說，材料的性能和質 量在根本上保證了工程施工現場的安全性和穩(wěn)定性。如果企業(yè)在采購建筑 材料時，為了降低成本，選擇了一些質量低，價格優(yōu)的材料，那么會給施 工現場帶來安全事故發(fā)生的概率。由于土建工程的規(guī)模大、復雜程度高，所以對材料的種類需求是非常多的，所以很難保證所有施工環(huán)節(jié)的材料都 能經過嚴格的檢查，并且抽檢方式也經常存在疏漏。很多企業(yè)在中標之后，為了在工程項目中獲取更多的自身利益，經常使用不能符合技術規(guī)范和施工質量標準的建筑材料，有的監(jiān)理單位甚至沒有按照國家的建筑工程材料 規(guī)定對材料進行抽樣調查，最終不僅會造成施工質量不符合標準，還會給 施工現場增加安全事故的概率。

3 建筑工程安全管理控制措施

3.1 加強施工人員的安全意識

施工單位一定要在開工之前對施工人員進行崗前培訓和安全教育，一 定要把安全教育、安全準則做到深入人心，確保所有施工人員對安全準則 和防護裝備的使用規(guī)范爛熟于心。并且對專業(yè)操作人員進行操作考核，確 保在操作大型機器時能夠準確無誤。經過一系列安全教育后，一定要確保 施工人員產生自我保護意識，確保相關崗位人員的操作熟練且安全，還要 確保施工人員佩戴好安全裝備，確保萬無一失。要讓所有施工人員都認識 到當前工作可能帶來的相關隱患，并且嚴格按照安全規(guī)范和操作規(guī)范實施 工作，確保安全教育和安全條例能夠有效開展并實施。

3.2 加強材料的質量管理

如果想要從建筑材料的質量上減少出現安全事故的概率，那么企業(yè)首 先要做的就是提升材料采購人員和檢測人員的綜合素質和專業(yè)技能。對于 材料管理人員來說，他們必須要具備較高的素質和專業(yè)水平，在采購物料 的過程中準確掌握與工程項目相符合建筑材料的質量標準，始終把質量和 性能放在第一位，才能考慮性價比。材料人場以后，必須要配備相關的檢 測報告、生產許可、工廠認證等權威材料一起人場，然后材料檢測員要對 所有材料進行多次的抽檢和復檢測試，測試合格的材料才能進入到一線施 工現場，如果檢測出現了問題，那么絕對不能馬虎，立刻采取相關的應對 措施。

3.3 實現信息化、智能化管控

如今是信息化時代，信息技術的發(fā)展和應用給各行各業(yè)提供了便利。為了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人員應抓住互聯(lián)網時?代提供的機遇，打造專門的施工安全管理信息平臺，對整個施工過程實現?信息化、智能化管控。不斷推進計算機技術與建筑安全生產的深度融合，建立高效便捷的建筑工程質量安全信息化監(jiān)管平臺，打造現代化的"智慧工?地"，對建筑工地施工現場實現可視化管理，推廣使用全方位、全程式的監(jiān)?控系統(tǒng)，確保建筑工程施工過程中的安全隱患能夠被及時發(fā)現、及時處置。以先進的管理方法實現對工程建設的全面控制，不斷提高工程安全管理水?平。此外，相關的建筑工程安全管理部門還要打造完善的建筑市場監(jiān)管公?共服務平臺，實現建筑工人實名制、分賬制管理，引導建筑施工企業(yè)積極?地打造智慧型工地，學習國外先進的施工管理理念，引進新材料、新技術。

4 結語

總之，在現代化建筑工程施工過程中，安全問題應放在首要位置，施 工安全管理人員應該明確自身責任的重大，積極學習先進的管理理念，積 累自身的管理經驗，根據相關的制度規(guī)范，保證安全管理工作科學開展，提升我國建筑工程施工水平，減少安全事故的發(fā)生。

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