探討如何加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)

蒙雪

摘要：從貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神來看。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議強(qiáng)調(diào)，要?注重選拔政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)營管理、作風(fēng)正派、在職工群眾中有威信的同志做企業(yè)黨建工作。習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)提出的具?體要求，為我們提供了重要遵循，指明了前進(jìn)方向。今年是習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議發(fā)表重要講話 5 周年，如何更好地持續(xù)貫徹落?實(shí)好習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，需要國有企業(yè)各級黨組織和全體黨務(wù)工作人員進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到黨中央?決策部署上來，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的新論述、新部署、新要求，全面提升國有企業(yè)從嚴(yán)管黨治黨的能力和定力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨務(wù);建設(shè)

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)需改進(jìn)的問題

從實(shí)踐情況來看，國有企業(yè)黨務(wù)工作人員力量不足、能力有待提升等，很難應(yīng)對新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)工作新形勢、新要求、新情況、新問題。

國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍數(shù)量不適應(yīng)新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的要 求。在實(shí)踐中，部分國有企業(yè)更注重經(jīng)濟(jì)效益，對黨的建設(shè)工作還停留在 以往時期，壓減黨務(wù)部門編制、人數(shù)等;部分國有企業(yè)在把握一定比例的 專兼職黨務(wù)工作人員上不夠精準(zhǔn)，“?！迸c“兼”的比例不夠明確;部分國 有企業(yè)不注重黨務(wù)工作人員梯隊(duì)建設(shè)，長期從事黨建工作的黨務(wù)工作人員 面臨退休或崗位調(diào)整，又因自身學(xué)習(xí)、組織培養(yǎng)等原因，出現(xiàn)青黃不接、 斷層的現(xiàn)象。

國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍質(zhì)量不適應(yīng)新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的要 求。在實(shí)踐中，部分黨務(wù)工作人員對黨的創(chuàng)新理論及相關(guān)政策、程序要求 等，學(xué)習(xí)理解不深不透，執(zhí)行不夠科學(xué)精準(zhǔn);部分基層一線黨務(wù)工作人員，尤其是部分兼職的黨務(wù)工作人員，接受專業(yè)的教育培訓(xùn)資源較少;部分黨 務(wù)工作人員應(yīng)對上級部門多，日常業(yè)務(wù)量大，深入基層、深入黨員職工群?眾中，聽取基層一線的意見和建議較少，疲于應(yīng)付性工作，從嚴(yán)從實(shí)的效 果不理想。

國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不適應(yīng)新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的要 求。在實(shí)踐中，部分國有企業(yè)對黨務(wù)部門職數(shù)設(shè)置不夠科學(xué)合理，且設(shè)置 有學(xué)歷、職級等門檻要求，導(dǎo)致部分一線工作能力強(qiáng)、熱愛黨務(wù)工作的人 員進(jìn)不來;部分國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，從求穩(wěn)求安全或生產(chǎn)經(jīng)營等方面 考慮，在推動黨務(wù)工作人員與其他經(jīng)營管理人員雙向交流上做得不夠，導(dǎo) 致黨務(wù)工作人員隊(duì)伍出口受限。部分 80、90 后國有企業(yè)黨務(wù)工作人員，希 望在主業(yè)或者生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域取得突破，自身從事黨建工作的意愿不是很強(qiáng)，導(dǎo)致黨務(wù)工作人員流動性比較大，隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)新時代國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)的基本路徑

“打鐵還需自身硬”。國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)要以習(xí)近平新時 代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，通過“三個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)一支能適應(yīng)新時 代國有企業(yè)改革發(fā)展要求的黨務(wù)工作人員隊(duì)伍。

從“制約型”向“突破型”轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)只 能加強(qiáng)，不能削弱。加強(qiáng)新時代國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，要著重 突破思維、結(jié)構(gòu)等方面的制約。

——突破思維的制約。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè) 黨的建設(shè)工作會上的重要講話精神，以國有企業(yè)改革三年行動為契機(jī)，強(qiáng) 化頂層設(shè)計(jì)，從堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略高度認(rèn)識黨務(wù)工 作人員隊(duì)伍建設(shè)，深入調(diào)查研究本單位黨的建設(shè)工作實(shí)際，盤活現(xiàn)有編制 資源，優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)，充實(shí)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍。

——突破結(jié)構(gòu)的制約。要加大國有企業(yè)各級黨務(wù)工作人員調(diào)整力度，對臨近退休人員及年齡較大不適合從事黨的建設(shè)工作的人員及時進(jìn)行調(diào) 整，對那些政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)營管理、作風(fēng)正派、在職工群眾中有威信 的同志，打破學(xué)歷、職級、性別等“門檻”的限制，調(diào)整到各級專兼職黨 務(wù)工作崗位，制定出臺“以老帶新”的傳、幫、帶學(xué)習(xí)機(jī)制。

——突破進(jìn)出口的制約。國有企業(yè)各級黨組織要堅(jiān)持把黨支部和工會、 團(tuán)支部等群團(tuán)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺，重點(diǎn)加大黨務(wù)工?作人員和經(jīng)營管理人才的交流力度，讓黨務(wù)工作人員能看到成長的希望，也讓黨務(wù)工作人員培養(yǎng)的“之”字路線走得更實(shí)。要堅(jiān)持必要臺階和完整?任職周期歷練相結(jié)合，每年向上級國有企業(yè)黨務(wù)部門推薦 1-2 名優(yōu)秀年輕?黨務(wù)工作人員到相關(guān)部門相互掛（任）職。

從“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)黨務(wù)工作人員是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的骨干力量，這就要求國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍要從 “單一型”向“復(fù)合型”的科學(xué)轉(zhuǎn)變。

——對黨絕對忠誠。要爭做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅(jiān) 定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到 “兩個維護(hù)”，時刻做到政治信仰不變色、政治立場不動搖、政治方向不偏 移，無論在哪里都是一面旗幟、一個標(biāo)桿。要把對黨絕對忠誠落實(shí)到黨務(wù) 工作的各方面、各環(huán)節(jié)，為充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用盡 責(zé)盡力。

——錘煉優(yōu)良作風(fēng)。要帶頭落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官 僚主義的重要指示精神，帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi) 政治生活，帶頭嚴(yán)格各項(xiàng)組織生活制度，知敬畏、存戒懼、守底線。要對 經(jīng)手的每一項(xiàng)工作、每一個文件、每一件事情“精耕細(xì)作”，切實(shí)做到“文 經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心”。

——練就過硬本領(lǐng)。要多讀、精讀馬克思主義經(jīng)典著作，學(xué)懂弄通做 實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟 力、政治執(zhí)行力。要大力發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，沉下心來、撲下身子、潛 心鉆研，努力提高辨德識才、知人善任的能力和政策運(yùn)用、制度執(zhí)行的能 力。要立足本職、專注主業(yè)，著力克服本領(lǐng)恐慌、知識短板、能力缺項(xiàng)，以敢想敢拼的精神狀態(tài)和敢闖敢試的奮斗姿態(tài)開拓國有企業(yè)黨的建設(shè)新局 面。

從“管理者”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)黨務(wù)工作人員是管人才的 人才，是管黨員的黨員。在新的歷史起點(diǎn)上，更應(yīng)該服務(wù)于中心工作，服 務(wù)于人才，服務(wù)于黨員，服務(wù)于職工群眾等。

——服務(wù)于中心工作。國有企業(yè)黨組織工作應(yīng)當(dāng)遵循原則之一：堅(jiān)持?黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。黨務(wù)工作人員要為黨委的戰(zhàn)略決策和重大部署服好務(wù)，想黨委之所想，謀?黨委之所謀，辦黨委之所定，認(rèn)真落實(shí)黨委要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心?任務(wù)開展工作，充分發(fā)揮好參謀助手作用。要為國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大?局服好務(wù)，多做凝聚人心的工作、多做團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作，多做鼓勁加油的?工作、多做排憂解難的工作。

——服務(wù)于基層。國有企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)在基層、服務(wù)職工群眾的?重點(diǎn)在基層。國有企業(yè)基層是黨務(wù)工作人員實(shí)現(xiàn)人生價值的主陣地。要建?立健全黨務(wù)工作人員特派制度，經(jīng)常深入各黨支部督促指導(dǎo)“三會一課” 落實(shí)情況，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線調(diào)查研究。

——服務(wù)于黨員。要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好，通 過設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等，教育引導(dǎo)黨員在 生產(chǎn)經(jīng)營一線崗位發(fā)揮先鋒模范作用。要堅(jiān)持把保證黨員質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”，嚴(yán)格發(fā)展黨員五個階段二十五個步驟，嚴(yán)把“程序關(guān)” ，落實(shí)經(jīng)常性的教育管理機(jī)制，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”，嚴(yán)格黨員監(jiān)督和組織處置，嚴(yán)把“出口關(guān)”。

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