水利工程建設質(zhì)量管理工作思考分析

馮立民

摘要：現(xiàn)階段，隨著水利工程建設的加速發(fā)展，我國建筑行業(yè)規(guī)模也在不斷擴大。在此前提下，水利工程建設對于質(zhì)量的要求也越來越高。在水利工?程建設中，其質(zhì)量管理包括了人員管理、質(zhì)量管理、安全管理等主要的管理內(nèi)容，其水利工程建設的管理工作也是確保人民生命財產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。基于此，本文主要分析水利工程建設質(zhì)量管理對策，并提出實施水利工程管理的意義，以供參考。

關鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理;施工控制;安全

引言：

在進行水利工程建設質(zhì)量管理時，應針對管理方案進行確定，其管理 方案應具備可行性、安全性、規(guī)范性的特點，并為提高水利工程建設施工 水平作出基礎需要。與此同時，水利工程施工企業(yè)應樹立良好的安全控制 意識，應對水利施工中各個環(huán)節(jié)的安全性能進行把控，并且應對水利工程 建設施工團隊人員進行安全培訓，提高技術人員、施工人員的安全施工意 識，以此促進水利工程建設施工整體的安全水平。

1、加強水利工程管理的意義分析

1.1 水利工程質(zhì)量管理是建設工程施工的核心環(huán)節(jié)

首先，在水利工程建設中，其質(zhì)量管理是建設工程施工的主要內(nèi)容，其施工質(zhì)量若不過關不僅會出現(xiàn)安全事故，也會給我國社會經(jīng)濟造成影響。其次，水利工程質(zhì)量管理工作的目標是，為水利工程建設施工各個階段都?可以順利的進行。水利工程質(zhì)量管理也是建設工程施工的主要基礎內(nèi)容。因此，為大力推進水利工程建設，水利工程施工管理部門應進行深入研究，不斷提高自身的管理職責，并對管理內(nèi)容進行明確的制定與劃分，以此落?實水利建設主要施工技術，確保安全保障的措施，不斷補齊水利基礎設施?的短板。其次，目前應利用水利工程建設監(jiān)理部門對水利工程施工管理進?行全過程的監(jiān)督，確保水利工程施工管理實施到位。以此提高水利建設工?程施工質(zhì)量與施工水平[1]。

1.2 水利工程質(zhì)量管理是提高施工安全的基礎內(nèi)容

在水利工程質(zhì)量管理工作中，所需要管理的環(huán)節(jié)較多，很多管控環(huán)節(jié)?對于安全管理都有一定的要求，在提高施工安全水平時。首先，質(zhì)量管理 人員應樹立安全意識，在開展水利工程建設施工中應確保施工的安全水平。其次，水利工程施工管理人員應到水利建設工程施工現(xiàn)場，對在水利工程?開展安全生產(chǎn)檢查時，應重點查看施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、對?施工人員進行安全教育、 安全培訓等確保施工現(xiàn)場安全秩序得以把控。有?效保障水利工程建設施工安全，并消除存在的安全隱患，總之，水利工程?質(zhì)量管理可有效提高施工安全水平，使水利工程建設施工工作可以順利開?展[2]。

1.3 水利工程質(zhì)量管理是確保工程進度的主要環(huán)節(jié)

首先，在水利建設工程中，質(zhì)量管理可有效確保工程進度，并且可對 水利工程建設實現(xiàn)科學、合理的質(zhì)量檢測工作，對水利工程施工質(zhì)量也可 以進行嚴格的規(guī)定，以此使水利工程可以順利完成。其次，水利工程企業(yè) 應明確意識到水利工程質(zhì)量管理不是階段性的內(nèi)容，而是貫穿于整個水利 工程建設施工中的主要工作內(nèi)容。水利工程質(zhì)量管理可有效確保施工工作 按照合同有效期內(nèi)完成施工作業(yè)，并且有效提高了水利工程建設的效率與 施工質(zhì)量，最大程度上促進了水利工程企業(yè)的經(jīng)濟效益[3]。

2、水利工程建設質(zhì)量管理對策

2.1 不斷完善水利工程施工管理制度

首先，在水利工程建設中應加強質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。雖然我國一些 水利工程質(zhì)量管理并不完善，為此建議相關施工單位在工程管理中，從工 程實際情況與自身情況出發(fā)，制定出完善的水利工程施工管理制度，并不 斷完善在管理工作落實中應確保人力資源管理的效用，提高整體水利工程 建設施工管理水平。其次，在完善質(zhì)量管理制度時，應將水利工程管理納 入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，建立以公共財政為主的投入機制，加大對水 利工程管理的投入。應規(guī)定水利工程管理與保護范圍，不斷加強水利工程企業(yè)對施工管理的意識，加強施工基礎性的管理工作，明確管護范圍，強 化水利工程運行管理能力[4]。與此同時，水利工程施工管理制度應堅持以人 為本的理念，應對水利工程施工管理人員進行專業(yè)化的管理培訓，以明確 的管理制度進行管理，可按照倒排工期細化管理內(nèi)容。以加強現(xiàn)場調(diào)度應 緊盯施工路線，狠抓落實管理辦法確保水利工程施工的順利完全。并且應 強化工程質(zhì)量管理，針對施工中的重點環(huán)節(jié)應進一步優(yōu)化管理方案，落實 精細化的施工管理內(nèi)容，落實好應對措施。最后，為確保讓水利工程管理 制度更加完善，可從管理學層面進行分析，并切實完善質(zhì)量管理、安全管 理制度，真正發(fā)揮管理成效，以此進一步增強水利工程建設質(zhì)量管理能力，促進行業(yè)發(fā)展效益，并為今后工作的順利開展打下了堅實基礎[5]。

2.2 提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)

隨著城市建設的快速發(fā)展，目前對水利工程建設也提出了更高的要求。所以為了確保施工質(zhì)量，應提升管理人員的專業(yè)性，以此在管理人員的帶?領下，提高施工人員的質(zhì)量意識。其管理人員應具備相關的建筑知識和管?理經(jīng)驗，確保發(fā)揮管理效用。例如，在水利工程建設提防防滲透中，管理?人員應合理開展施工計劃，采用科學的設計方法對防滲透墻體進行整體規(guī)?劃，不僅需要熟悉了解整個施工內(nèi)容，還需要一定的法律意識、安全常識?等，以此確保水利工程各個環(huán)節(jié)的建設都達到應有質(zhì)量[6]。

2.3 針對材料進行把控

首先，在水利工程質(zhì)量管理中可針對不合格的材料進行把控，并將不 合格的因素進行排除，以此確保水利工程建設質(zhì)量達到最大化，提高經(jīng)濟 效益，確保水利工程建設成本有效降低。其次，水利工程建設質(zhì)量管理可 有效針對材料實現(xiàn)最大程度的利用，對大型設備進行利用，減少浪費的情 況，并避免由返工造成的重修，有效節(jié)約了人力、物力、財力資源。最后，在水利工程管理中，可對水利工程整體質(zhì)量進行監(jiān)督，其整體管理水平的 提高也是確保水利工程管理優(yōu)質(zhì)高效的基礎。在切實加強水利工程管理工 作時，也確保水利工程各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，真正發(fā)揮出水利工程的積極 作用。

結(jié)束語：

綜上所述，水利建設工程進入施工階段時，應在保證工程質(zhì)量的同時，完善安全生產(chǎn)體系，強化日常安全檢查，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。其水利 工程管理人員應深化管理體制改革，積極探索水利工程管理標準化體系建 設，全面落實最嚴格的水利工程質(zhì)量管理制度。

參考文獻：

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