土建工程造價(jià)控制中的BIM技術(shù)應(yīng)用

摘要：BIM 信息建模技術(shù)的另一個(gè)縮寫就是 BIM 技術(shù)。這是傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目中在費(fèi)用管理方面起著重要作用的創(chuàng)新技術(shù)。它徹底改變了傳統(tǒng)的土建項(xiàng) 目管理方式，還解決了許多問題。BIM 技術(shù)在土建成本管理方面的應(yīng)用非常重要，它是提高工程質(zhì)量的主要技術(shù)之一，同時(shí)也是確保土建工程成本在可控 范圍內(nèi)的依據(jù)，相關(guān)工作人員利用此項(xiàng)技術(shù)，在模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的改善，提高相關(guān)工作人員的工作效率。

關(guān)鍵詞：BIM 技術(shù);土建工程;造價(jià)管理

引言

在進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)管理時(shí)，需要貫徹落實(shí)全過程和全方位的管理思 想，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目費(fèi)用的研究，利用 BIM 技術(shù)解決以往工程造價(jià)管理工 作中的問題，將 BIM 技術(shù)融入到各個(gè)造價(jià)控制環(huán)節(jié)中，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu) 化性配置。通過這樣的工作模式能夠提高工程造價(jià)精細(xì)化的管理效果，使 得相關(guān)管理人員可以更加全面地了解資金的使用情況，為后續(xù)工作奠定堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。

1BIM 技術(shù)在土建工程造價(jià)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢

1.1 改善資源配置水平

工程造價(jià)管理工作涉及諸多方面的資源分配問題，具有較高的難度，而結(jié)合運(yùn)用 BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)動態(tài)化、實(shí)時(shí)化的監(jiān)管控制，進(jìn)而更為有效 地進(jìn)行資源的合理分配，比如，人員安排、材料分配、資金調(diào)用以及機(jī)械 配置等。另外，利用 5D 建模的方式，還能實(shí)時(shí)掌握每個(gè)階段的工程量清單，根據(jù)清單的具體狀況安排下一環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作任務(wù)，提高資源配置實(shí)?力，有利于減少整體成本，提高企業(yè)的綜合收益。

1.2 加快理念的變革

在傳統(tǒng)項(xiàng)目成本管理過程中，由于信息收集過程中的某些障礙，在后 期預(yù)算編制方面缺乏高精度，這對相關(guān)工作的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。通過 BIM 技術(shù)的使用我們可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸，以便高技能人員能夠更好地 了解土建成本的具體情況，并制定適當(dāng)?shù)念A(yù)算內(nèi)容。有效的三維連接可以 精確地總結(jié)相應(yīng)的工程總體量。與此同時(shí)應(yīng)用相對應(yīng)的軟件可以改善傳統(tǒng) 合同的結(jié)算問題，大大提高項(xiàng)目成本的效率和準(zhǔn)確性。

1.3 提高工程量計(jì)算的效率與精確度

土建工程中的數(shù)據(jù)計(jì)算量較大，工程量的計(jì)算也是工程造價(jià)中最為關(guān) 鍵的因素，貫穿工程建設(shè)的全程。工程造價(jià)估算結(jié)果的準(zhǔn)確性會對其初始 階段的招投標(biāo)、合同簽訂以及工程完工以后的施工款項(xiàng)支付有重要影響。 利用 BIM 技術(shù)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算，不再局限于傳統(tǒng)的人工計(jì)算方式，而是通過 計(jì)算機(jī)等工具，由此顯著提升了計(jì)算的效率與準(zhǔn)確性。

2BIM 技術(shù)在土建工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1BIM 技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

工程設(shè)計(jì)階段對造價(jià)管理十分關(guān)鍵，在一定程度上會對項(xiàng)目后期造價(jià) 管控帶來重要影響。目前，國內(nèi)土建領(lǐng)域?qū)嵤┑脑靸r(jià)管理方式普遍為限額 設(shè)計(jì)，此種方式主要是按照工程投資報(bào)告的估算額進(jìn)行方案規(guī)劃，可以在 較大程度上確保工程的投資資金獲得合理運(yùn)用。但是，此種限額設(shè)計(jì)的方 式會使施工圖中的土建、水電等內(nèi)容的設(shè)計(jì)彼此獨(dú)立，無法統(tǒng)一，又因?yàn)?許多土建項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)圖均是采用的傳統(tǒng)的平面圖紙，如果設(shè)計(jì)人員專業(yè) 知識欠缺，對制圖工作質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，則可能會因一些細(xì)微偏差而引起較 大的失誤，而若在工程建設(shè)期間存在突發(fā)狀況，可能使建設(shè)公司承受較大 的物力、時(shí)間、人力損失。由于 BIM 技術(shù)具備信息整合與共享的特性，將 其運(yùn)用在設(shè)計(jì)階段，可以讓工程的管理、設(shè)計(jì)與施工單位以及相關(guān)人員同 時(shí)參與到具體的工程設(shè)計(jì)中，同時(shí)，設(shè)計(jì)單位也能運(yùn)用 BIM 技術(shù)中的立體 模型實(shí)現(xiàn)整體土建項(xiàng)目的直觀展示，而且項(xiàng)目的各項(xiàng)參數(shù)也能在模型之中 得到確切體現(xiàn)。在這一環(huán)節(jié)中，若項(xiàng)目的部分參數(shù)需要進(jìn)行變動，可以通 過對模型進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對整體工程的高效、準(zhǔn)確調(diào)整，便于工程人 員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，防止在后期 施工中因?yàn)樵O(shè)計(jì)失誤而面臨經(jīng)濟(jì)損失，給工程造價(jià)管理工作的開展帶來了 極大的便利。

2.2 施工階段的應(yīng)用

建設(shè)階段也是控制項(xiàng)目成本的關(guān)鍵時(shí)期。主要原因是，在這個(gè)階段有 很多影響因素，因此在這個(gè)階段正確地使用 BIM 技術(shù)可以通過分析不同的 數(shù)據(jù)來管理和控制項(xiàng)目的建設(shè)。項(xiàng)目成本可以根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件在任何時(shí)候控制，這為未來的項(xiàng)目成本控制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在使用 BIM 技術(shù)時(shí)，項(xiàng) 目建設(shè)可以從各個(gè)方面進(jìn)行分析和研究，項(xiàng)目的消費(fèi)和輸出也可以全面分 析，以便更好地控制項(xiàng)目成本。例如，在受到環(huán)境溫度影響的東北地區(qū)，需要為土建項(xiàng)目設(shè)計(jì)隔熱材料。在此期間，可以及時(shí)使用 BIM 進(jìn)行規(guī)劃，確保后續(xù)項(xiàng)目順利發(fā)展，并確保項(xiàng)目建設(shè)成本和質(zhì)量。在施工階段，有許 多方面，如土建材料的選擇、土建設(shè)備的使用以及人員和技術(shù)的工作，這 是建設(shè)項(xiàng)目所面臨的困難。

2.3 運(yùn)籌管理

建設(shè)項(xiàng)目必須作為一個(gè)整體加以管理，確保土建安全。土建單位需要?加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)之間的溝通和密切聯(lián)系，這是實(shí)現(xiàn)共同管理效果的唯一途徑。?這要求土建部門改進(jìn)管理系統(tǒng)，不斷標(biāo)準(zhǔn)化員工的行為，加強(qiáng)土建管理。?根據(jù)之前的土建管理經(jīng)驗(yàn)，影響一般管理的因素包括各部門之間的不協(xié)調(diào)、 缺乏適當(dāng)?shù)膮f(xié)作等，以此導(dǎo)致嚴(yán)重的工程缺陷。但是 BIM 技術(shù)的使用有效?地解決了這個(gè)問題，使用 BIM 技術(shù)讓不同部門必須共同協(xié)同工作設(shè)計(jì)完美?的模型。因此，BIM 技術(shù)不僅在土建方面有顯著的優(yōu)勢，而且有助于共同?管理。

2.4 計(jì)算和傳遞

在 BIM 系統(tǒng)中可以根據(jù)土建施工概況，融入有關(guān)施工類型和材料規(guī)格 方面的內(nèi)容，在工程項(xiàng)目階段可以根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格 和工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多方位的造價(jià)管理，并且還可以利用 BIM 技術(shù)靈活地 解決在工程造價(jià)管理時(shí)信息較為繁雜的問題，防止對工程造價(jià)管理造成一 定的影響。在定額信息和市場價(jià)格方面的搜集工作中，均可以在模擬模型 中進(jìn)行有效的計(jì)算，同時(shí)這些數(shù)據(jù)還具備可視化的特征，能夠根據(jù)模型中 的內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)的增減和修改，更加高效率地完成實(shí)際的造價(jià)管理工作。 另外還可以利用 BIM 技術(shù)全方位的監(jiān)督整個(gè)材料的使用情況和資金的使用 情況，避免出現(xiàn)虛報(bào)的問題，保證造價(jià)信息能夠具備精準(zhǔn)性的特點(diǎn)。BIM 模型還可以根據(jù)數(shù)據(jù)按照一定的方式進(jìn)行快速性的計(jì)算，最終的結(jié)果是非 常準(zhǔn)確的，進(jìn)一步地在系統(tǒng)中生成估算書，為不同階段資金管理工作提供 重要的支撐，所以在實(shí)際工作中需要充分利用 BIM 技術(shù)的優(yōu)勢統(tǒng)一各項(xiàng)數(shù) 據(jù)，避免出現(xiàn)信息孤島的問題。同時(shí)還需要更加快速進(jìn)行信息和資料的轉(zhuǎn) 換，保證工程造價(jià)精細(xì)化管理效果的提高。

2.5 材料控制

施工材料在工程建設(shè)成本之中占有較大的比例，因此，在施工環(huán)節(jié)對 材料進(jìn)行嚴(yán)格管控對控制成本有重要意義。在傳統(tǒng)的材料控制過程中，由 于信息技術(shù)的運(yùn)用水平較低，使材料成本管控太過依靠人力，既增加了工 作人員的負(fù)擔(dān)，管理效果也不太理想。而將 BIM 技術(shù)運(yùn)用其中以后，可以 通過 BIM 平臺開展相關(guān)管控工作，大幅提高管理效率，并且在準(zhǔn)確性方面 也有更好的保障。

結(jié)束語

綜上所述，BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用效果顯著，建設(shè)單位應(yīng) 加強(qiáng)造價(jià)管理人員對 BIM 技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，創(chuàng)建完善的信息化平臺，實(shí) 現(xiàn)工程數(shù)據(jù)資料、設(shè)計(jì)參數(shù)以及施工信息在 BIM 軟件上的共享，便于造價(jià) 管理人員實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)，制訂科學(xué)、完善的方案，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)管理的 有效控制，提升工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳三六.BIM 技術(shù)在貴陽市某建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中的應(yīng)用[J].建筑技 術(shù)開發(fā)，2020，47（19）：91-92.

[2]李靖宇，黃沈海.BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析[J]. 低碳世界，2019，9（1）：270-271.

作者簡介：劉惠民，男，（1993.7.1） ，漢，河南省南陽市，本科，助 理工程師，研究方向：土木工程。