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    建筑工程管理模式現(xiàn)狀及創(chuàng)新分析

    2021-01-21 20:43:40馬昀
    家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年16期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新分析建筑工程管理

    馬昀

    摘要:近年來(lái),我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展迅速,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,整個(gè)社會(huì)也對(duì)建筑施工的工程質(zhì)量提出了更高的要求。但目前的建筑施工工程受到 內(nèi)外一些因素的影響,導(dǎo)致現(xiàn)在的施工過程存在著很多隱患,施工人員的人身安全問題以及最終的建筑工程質(zhì)量問題不能得到很好的保障,加強(qiáng)施工質(zhì)量 管理十分必要。

    關(guān)鍵詞:建筑工程管理;模式現(xiàn)狀;創(chuàng)新分析

    引言

    隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇,整 個(gè)行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種情況下,各個(gè)建筑工程管理主體 就應(yīng)結(jié)合當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外部的發(fā)展形勢(shì),有針對(duì)性地分析建筑工程管理中創(chuàng) 新模式的發(fā)展情況,做好管理模式的創(chuàng)新調(diào)整工作。值得一提的是,當(dāng)前 的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)各類新型建筑工程的發(fā)展,建筑工程企業(yè)如?果不進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,就很難保證企業(yè)的整體效益。在這種背景下,建筑工 程企業(yè)就必須針對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新模式的具體應(yīng)用,開展全面分析工作,并且積極探尋創(chuàng)新模式的發(fā)展策略。

    1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)及重要性分析

    建筑工程整體質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響,例如施工材料、施工技術(shù) 的高低、地質(zhì)地形的具體情況、施工及管理人員的綜合素質(zhì)高低等,這些 因素都與最終的工程整體質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣、息息相關(guān)。但凡其中的一個(gè)環(huán)節(jié) 出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤,都會(huì)引發(fā)一連串的問題出現(xiàn),從而導(dǎo)致最終的整體工程 的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,造成施工企業(yè)受到損失。因此,在建筑施工工程的 質(zhì)量管理和控制中,相關(guān)的管理監(jiān)督人員需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都重視起來(lái)。

    1.1 影響因素諸多

    房屋建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響。例如設(shè)計(jì)、材料、 施工工藝、操作方法、管理制度及技術(shù)措施等因素,都會(huì)影響到建筑工程 的施工質(zhì)量,因此在工程施工質(zhì)量控制中要必須考慮到這些因素的影響。

    1.2 總體波動(dòng)較大

    房屋建筑與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線不同,它不像其他工業(yè)產(chǎn)品有 著良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)。因此房屋建筑工 程的質(zhì)量很容易出現(xiàn)波動(dòng)較大的現(xiàn)象,且由于影響工程質(zhì)量的因素較多,這就導(dǎo)致任何一項(xiàng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)房屋建筑工程整體質(zhì)量造成影響。

    1.3 隱蔽性的特點(diǎn)

    在施工過程中,存在著諸多需要交接的工序以及隱蔽工程。這使得房 屋建筑的工程質(zhì)量實(shí)際上存在著隱蔽性。所以房屋建筑工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié) 中,必須要加強(qiáng)施工技術(shù)的檢驗(yàn)。

    2 建筑工程管理的基本現(xiàn)狀分析

    在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)很多地區(qū)的 支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也得到了較多的政策支持。但是最近幾年,為了抑制房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快的勢(shì)頭,我國(guó)政府部門開始出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)約 束房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)房產(chǎn)行業(yè)開始進(jìn)入微利時(shí)代,建筑工程企業(yè)之間 的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在這種大背景下,建筑工程企業(yè)必須提高管理水平,并且積極結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新,致力于在后續(xù)發(fā)展過程中取得較好的 效果。但是,從當(dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際情況來(lái)看,許多建筑工 程企業(yè)在管理中存在許多問題,并且沒有建立創(chuàng)新管理模式。從當(dāng)前我國(guó) 建筑工程管理現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)工程企業(yè)還在實(shí)施勞務(wù)管理、施工承包管 理等模式。雖然這些管理模式在過去較長(zhǎng)一段時(shí)間里取得了顯著成效,但 是已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。例如:在施工承包管理體系中,施工材 料與施工設(shè)備通常都是由勞務(wù)單位負(fù)責(zé)管理的,這在一定程度上給材料質(zhì) 量管理工作帶來(lái)了阻礙;雖然工作人員采用勞務(wù)管理模式,可以快速地招 聘施工人員,但是勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平參差不齊,直接影響了 工程管理工作的整體水平。除此之外,在建筑工程管理工作中,管理方法 的應(yīng)用上也存在較多問題尤為明顯的是,許多工程企業(yè)目前還停留在粗放 式管理層面,沒有全面貫徹精細(xì)化管理理念,工程管理工作的整體表現(xiàn)比 較粗糙,管理人員很難控制工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié),大多數(shù)工作人員?依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工與管理。這些情況都會(huì)導(dǎo)致建筑工程管理工作無(wú)法取得 較好的效果,同時(shí)也凸顯了管理模式的僵化性?;谶@種背景,工程企業(yè) 必須結(jié)合創(chuàng)新管理要素,探索建筑工程管理創(chuàng)新模式,剖析各個(gè)創(chuàng)新管理 要素的具體應(yīng)用,以推動(dòng)我國(guó)建筑工程管理體系進(jìn)入新格局。

    3 優(yōu)化建筑工程管理以及施工品質(zhì)管控的措施

    3.1 建立科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制

    要想確保各項(xiàng)施工流程能夠得到相應(yīng)的保證,就要建立科學(xué)合理的監(jiān) 管機(jī)制,進(jìn)一步約束施工人員的施工作業(yè),為安全施工作業(yè)以及各項(xiàng)工程 監(jiān)管提供有力憑證。與此同時(shí),科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制也能進(jìn)一步提升建筑 工程項(xiàng)目的整體品質(zhì)。相關(guān)建筑企業(yè)可以根據(jù)科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制對(duì)施工 流程以及施工作業(yè)進(jìn)行規(guī)則化管理,進(jìn)一步將科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制貫穿在 整個(gè)工程流程中。其次,建筑企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)重視管理人員的業(yè)務(wù)水平,以提升相關(guān)管理人員的管理力度為主要目標(biāo),促使各個(gè)工程施工流程都能 得到科學(xué)合理的監(jiān)管,從而進(jìn)一步提升建筑工程的整體品質(zhì)。除此之外,建筑企業(yè)單位也應(yīng)重視工程成本的管控,加強(qiáng)在施工過程時(shí)的資金支出管 控,確保資金的使用符合科學(xué)合理性,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最 優(yōu)化。

    3.2 優(yōu)化建筑工程的監(jiān)管制度

    要想建筑工程的監(jiān)管制度符合管理人員心中預(yù)期的目標(biāo),就需要相關(guān) 企業(yè)對(duì)建筑工程的監(jiān)管制度不斷完善與優(yōu)化,在實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化監(jiān)管制度時(shí),應(yīng)按照實(shí)際開展工作流程制定科學(xué)合理的監(jiān)管制度。其次,建筑企業(yè)不僅 要優(yōu)化監(jiān)管制度,而且要學(xué)習(xí)并引進(jìn)新型監(jiān)管理念以及措施,確保建筑施 工工作得到合理優(yōu)化,進(jìn)一步優(yōu)化施工進(jìn)度。除此之外,建筑企業(yè)應(yīng)重視 影響施工品質(zhì)的因素,對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)管制度進(jìn)行優(yōu)化,發(fā)生問題時(shí)應(yīng)及時(shí)給 出相應(yīng)的解決方案,以此保證建筑工程的整體品質(zhì),為建筑工程順利實(shí)施 奠定良好的基礎(chǔ)。

    3.3 運(yùn)用新型的施工工藝以及施工技術(shù)

    施工工藝以及技術(shù)作為建筑工程的重要核心,同時(shí)也是影響建筑工程 整體品質(zhì)的基礎(chǔ)因素,隨著我國(guó)相關(guān)建筑技術(shù)的蓬勃發(fā)展,自動(dòng)化施工技 術(shù)逐漸顯現(xiàn)在廣大人民群眾的眼中。因此,在具體開展建筑施工時(shí),應(yīng)適 當(dāng)運(yùn)用新型的施工工藝以及技術(shù),直白來(lái)講,所謂的新型施工技術(shù)指的就 是自動(dòng)化施工技術(shù),所以,相關(guān)建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)重視這一決策,選 擇適應(yīng)的自動(dòng)化施工技術(shù),進(jìn)一步確保施工作業(yè)的順利進(jìn)行。除此之外,在進(jìn)行監(jiān)管建筑工程時(shí),適當(dāng)?shù)匾胄滦偷氖┕ぜ夹g(shù)能夠一定程度上減少 意外狀況,極大地避免了施工人員由于操作不當(dāng)造成的各種狀況,同時(shí)還 在一定程度上節(jié)約了施工時(shí)間以及減少資金流失。

    3.4 全面提升人員素養(yǎng)

    首先需要提升基礎(chǔ)施工人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前建筑施工企業(yè)急需責(zé)任 感強(qiáng)且專業(yè)技能豐富的施工團(tuán)隊(duì)。對(duì)此施工專業(yè)管理人員不僅要具備專業(yè) 技術(shù)水平,還要對(duì)工作抱著高度熱情,嚴(yán)格工作要求。這種施工人員的存 在能夠影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量好壞。在此過程中,建筑企業(yè)需要定期 對(duì)施工人員展開技術(shù)培訓(xùn),全面提高施工人員的整體素養(yǎng)。此外還要重點(diǎn) 培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),針對(duì)這一點(diǎn)企業(yè)可以通過建立一套系統(tǒng) 的培訓(xùn)體系來(lái)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng),從而提高整個(gè) 工程的質(zhì)量。

    結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,加強(qiáng)建筑工程施工管理和質(zhì)量控制,可以使施工企業(yè)在當(dāng) 前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面下有著足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。所以為了確保房屋建筑 工程企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須要從施工管理和質(zhì)量控制入手,確保 最終的工程質(zhì)量,使其在經(jīng)濟(jì)效益得到強(qiáng)化的同時(shí)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]夏洪偉.房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理的分析思路[J].四川水泥,2021(4):232~233.

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