林毅
摘要:在我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中,通過加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理和控制,能夠有效促進房地產(chǎn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在建筑 工程中要高度重視房屋建筑的質(zhì)量管理,從而推動社會市場經(jīng)濟飛速發(fā)展。本文著重探究了房地產(chǎn)業(yè)背景下的房屋建筑工程質(zhì)量管理,以促進房屋建筑質(zhì) 量水平得到全面提高。
關(guān)鍵詞:工程建設;管理
1 影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素
在房屋建筑過程中,影響其質(zhì)量的主要因素有:施工材料、自然因素、 人為等。
1)施工材料作為工程建設中必不可少的組成部分,施工材料的質(zhì)量會 對工程質(zhì)量造成重大影響,然而有些建筑單位為節(jié)約成本,選擇廉價質(zhì)差 的原材料,或因工作人員的疏忽,未做好原材料的把關(guān)。
2)在房屋建筑過程中,隨時面臨天氣等自然條件下不可抗力的影響因 素,該問題屬于施工前的方案制定,合理的方案可有效規(guī)避可能遇到的風 險。
3)人為因素作為建筑工程中主導性作用的因素,相關(guān)工作人員的管理?水平和施工技術(shù)水平可直接影響房屋建筑質(zhì)量,應要求其提高社會責任感、 職業(yè)素養(yǎng)及技術(shù)水平,樹立保護人民生命財產(chǎn)安全的意識,企業(yè)要做好工?程質(zhì)量管理人員的相關(guān)培訓工作,加強其思想責任意識,避免因人為因素?導致房屋建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題[1]。
2 房屋建筑工程質(zhì)量管理中的不足
2.1 缺乏科學規(guī)范的管理體系
我國房屋建筑工程的發(fā)展雖然取得了很大進步,但是房屋建筑工程管 理作為一項綜合性強的工程,房地產(chǎn)企業(yè)在其質(zhì)量管理上仍舊沒有建立完 善的體系。質(zhì)量監(jiān)督體系不完善,職責劃分及獎懲制度不明確,造成管理 人員懈怠,從而無法將管理要求落到實處,缺乏科學強有力的指導。
2.2 工程建設人員綜合素質(zhì)較低
農(nóng)民工作為我國建筑工程的主要施工人員,其學歷和自身綜合素質(zhì)較?低,在施工中規(guī)范性、技術(shù)性不高。施工企業(yè)由于不注重施工人員管理,忽略施工人員的綜合素質(zhì)和能力水平,很少對施工人員開展針對性的技術(shù)、 安全方面的培訓教育,甚至部分施工單位施工人員沒有進行培訓就開始工?作,導致建筑施工中存在重大事故隱患,引發(fā)一系列問題產(chǎn)生,嚴重影響?建筑工程施工質(zhì)量。
2.3 建筑材料質(zhì)量不達標
社會不斷發(fā)展中,隨著建筑材料生產(chǎn)廠商的不斷增加,材料生產(chǎn)過程 中,部分廠家為減少成本,出現(xiàn)以次充好、偷工減料的現(xiàn)象,導致材料質(zhì) 量達不到標準。部分項目管理者為貪圖私利,挪用建筑工程資金,造成施 工材料在購買時由于資金不足,采購人員只能購買質(zhì)量差的材料完成工程 建設。
3 管理措施
3.1 建全完善的質(zhì)量管理體系
為保證建筑工程質(zhì)量,房地產(chǎn)企業(yè)必須建立健全的質(zhì)量管理體系。其?管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規(guī)范、 科學、合理的質(zhì)量控制方案,建立良好的質(zhì)量管理體系。
施工企業(yè)單位通過對投資項目進行精確分析后,制定項目質(zhì)量計劃書,將工程質(zhì)量責任落實到具體的施工人員,貫穿每個施工環(huán)節(jié),促使施工人 員在施工中互相檢查監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時上報,結(jié)合實際問題 制定針對性解決措施,有效規(guī)避建筑施工中出現(xiàn)的一系列問題。
政府相關(guān)部門要加強宏觀調(diào)控,建立健全相關(guān)法律法規(guī),對嚴重影響 建筑工程質(zhì)量的行為嚴厲處理。同時,加強市場建設,制定相應市場管理 制度,嚴肅處理市場中企業(yè)的不合理、不正當行為。為切實提高房屋建筑 施工質(zhì)量,必須加強房地產(chǎn)企業(yè)和政府相關(guān)部門的房屋工程管理意識,樹 立現(xiàn)代化質(zhì)量管理控制理念,各單位協(xié)調(diào)配合,促使房屋建筑工程質(zhì)量管理科學、規(guī)范、合理,推動房地產(chǎn)建筑行業(yè)的健康長久發(fā)展。
3.2 提高施工人員綜合素質(zhì)
房屋建筑工程施工中,要提高施工人員的建設水平和技術(shù),不斷提升 施工人員的整體素質(zhì),加強施工人員的教育培訓。促使施工人員能夠正確 合理使用建筑材料,有效減少材料成本,避免建筑材料的浪費。通過定期 開展技術(shù)、安全教育培訓活動,從而加強施工人員的質(zhì)量管理意識,使其 認識到質(zhì)量管理的重要性,提高施工人員綜合素質(zhì),促使施工人員在建筑 施工中能夠嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,不斷提高自身專業(yè)技能,在建筑施工中滿 足建筑工程質(zhì)量控制的各種要求,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,提高企業(yè)競爭力。
3.3 嚴格把控建筑材料質(zhì)量
建筑材料是房屋建設施工的基礎,建筑材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整 體工程質(zhì)量,因此,在建筑材料采購過程中,企業(yè)單位要指派專業(yè)采購人 員,對建筑材料質(zhì)量進行仔細核查,謹慎選擇供貨廠家,充分了解建筑材 料市場,區(qū)分建筑材料質(zhì)量,清楚建筑材料的市場報價,從而選擇質(zhì)量合 格且價優(yōu)的建筑材料廠家。采購人員要注意選擇的建筑材料要滿足建筑工 地需要,進行針對性購買,在新型建筑材料選擇中,要考慮到建筑施工中 材料使用的各個方面,避免材料浪費。
3.4 提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理的核心是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,有效控制施工現(xiàn)場質(zhì)量管 理,能提高工程質(zhì)量。在房屋建筑工程的建設過程中,應將施工前的準備 工作做好,相關(guān)人員應到現(xiàn)場調(diào)查施工地點的地質(zhì)情況,并全面檢查施工 中需要用到的材料與設備等,定期檢查機械設備,如果發(fā)現(xiàn)存在設備故障 問題,應該及時進行處理。其次,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測力度,對施工 現(xiàn)場存在的問題及時發(fā)現(xiàn),并采取有效解決措施,以此保證施工的順利開 展。
3.5 加強項目監(jiān)理工作
一般情況下,建設單位會委托監(jiān)理單位監(jiān)理整個工程質(zhì)量,在監(jiān)理工 作實施前,監(jiān)理單位應對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則進行編制。尤其要注重加強 建筑施工中的重要部位及關(guān)鍵工序,且只有經(jīng)過監(jiān)理人員簽認確定后,才 可以使用建筑原材料、構(gòu)配件,否則不能隨意使用。
4 結(jié)語
房屋建筑工程施工過程中,工程質(zhì)量作為房屋建筑的重要環(huán)節(jié),加強 企業(yè)質(zhì)量管理,保證房屋建筑的工程質(zhì)量,對企業(yè)發(fā)展具有重要影響。因 此,在建筑施工中企業(yè)要最大程度提高工程質(zhì)量,相關(guān)部門做好施工監(jiān)督 工作,嚴格把控工程質(zhì)量,保證質(zhì)量符合國家相關(guān)安全標準,通過提高建 筑工程質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻:
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