市政工程建設(shè)管理存在問(wèn)題及決對(duì)策

李佳林 王召東

摘要：目前，我國(guó)社會(huì)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，在這樣的背景下，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目也逐漸增加。當(dāng)前市政工程項(xiàng)目存在項(xiàng)目前期 程序復(fù)雜、項(xiàng)目施工管理不到位、項(xiàng)目驗(yàn)收保修重視不足等問(wèn)題。不斷提升建設(shè)管理水平，克服傳統(tǒng)管理模式弊端，有助于進(jìn)一步發(fā)揮市政工程項(xiàng)目的經(jīng) 濟(jì)和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè)管理;問(wèn)題及對(duì)策

引言

市政工程是城市建設(shè)中的重要內(nèi)容，由于當(dāng)前城市建設(shè)的需要，市政 工程項(xiàng)目復(fù)雜性有所提升，施工難度增加，為了提升各種市政工程項(xiàng)目施 工指標(biāo)，就必須要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。高效的現(xiàn)場(chǎng)管理是市政工程項(xiàng) 目順利開(kāi)展的必要條件，管理工作的開(kāi)展效果關(guān)系到了市政項(xiàng)目的各個(gè)方 面，包括品質(zhì)、進(jìn)度、安全等，但是在實(shí)際的市政工程領(lǐng)域中，許多企業(yè) 在管理方面還有所欠缺，導(dǎo)致工程建設(shè)頻頻受阻，工程質(zhì)量不盡人意，需 要引起企業(yè)方面的高度重視。下文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

1 強(qiáng)化市政工程管理的重要意義

市政工程項(xiàng)目規(guī)模較大，一般會(huì)需采購(gòu)大量的建筑施工材料，調(diào)用大 量的施工人員及技術(shù)管理人員，同時(shí)還需投入較多機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。若 市政工程項(xiàng)目較為特殊，需各單位進(jìn)行密切配合開(kāi)展施工交叉作業(yè)，確保 在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工建設(shè)任務(wù)。市政項(xiàng)目施工管理能使各項(xiàng)目有序 進(jìn)行，確保建設(shè)工作落到實(shí)處，使項(xiàng)目的建設(shè)周期明顯縮短，實(shí)現(xiàn)有效控 制企業(yè)成本支出的目的。在市政工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工管理可提升項(xiàng) 目建設(shè)質(zhì)量，有效避免出現(xiàn)安全隱患，同時(shí)可使市政工程的使用壽命明顯 延長(zhǎng)。經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的工程管理經(jīng)驗(yàn)積累，建筑單位可大幅提高市場(chǎng)信譽(yù)度，有效改善社會(huì)形象，提升自身競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，可在項(xiàng)目競(jìng)投標(biāo)時(shí)展現(xiàn)出更強(qiáng) 的實(shí)力優(yōu)勢(shì)，增加中標(biāo)概率。市政工程施工管理是將提升工程建設(shè)質(zhì)量作 為主要目標(biāo)，同時(shí)也是一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)，有序進(jìn)行施工管理能有效 避免發(fā)生施工安全事故問(wèn)題，為施工人員的安全提供有力保障，同時(shí)也能 確保項(xiàng)目在投入使用后，為市民提供高質(zhì)量的服務(wù)。

2 市政工程施工管理中的問(wèn)題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

對(duì)于市政工程，主要是指市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程項(xiàng)目，比如道路、?橋梁、地鐵、隧道及綠化等等，不僅是城市發(fā)展中不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)，而且還是提升城市居民生活質(zhì)量的基本條件。而建筑工程是對(duì)各種房屋建?筑物的建造。所以在這些項(xiàng)目的施工中，需要采取有效的施工管理措施來(lái)?解決其中存在的安全與質(zhì)量問(wèn)題。但在實(shí)際施工中，有很多施工企業(yè)根本?不重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，從而導(dǎo)致建筑垃圾、機(jī)械設(shè)備、施工材料隨?處堆放，對(duì)施工秩序造成嚴(yán)重影響，大大地增加了安全事故發(fā)生的可能性。

2.2 管理模式過(guò)于陳舊

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)逐漸步入到了科技時(shí)代，各種高新技術(shù)的不斷 出現(xiàn)，對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)都是一種重大的發(fā)展機(jī)遇。具體到市政工程領(lǐng)域，市政工程的施工管理也需要利用一些先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，更 好的滿足行業(yè)發(fā)展需求，以高新技術(shù)為手段，開(kāi)展更加高效全面的現(xiàn)場(chǎng)施 工管理。但是就當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，有相當(dāng)一部分管理人員都存在創(chuàng)新意識(shí)缺 乏的問(wèn)題，不注重高新技術(shù)的應(yīng)用，更加傾向于傳統(tǒng)的管理模式，由于管 理模式過(guò)于陳舊，已經(jīng)無(wú)法滿足市政工程的發(fā)展需求，隨著市政工程規(guī)模 的不斷增大，復(fù)雜性的不斷提升，傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式中暴露出了許多問(wèn) 題，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的創(chuàng)新勢(shì)在必行。

2.3 施工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)和能力需要進(jìn)一步提升

部分施工企業(yè)為了節(jié)省建設(shè)成本，聘用大量的農(nóng)民工參與到施工建設(shè) 中，受到他們自身文化水平等各方面的影響，對(duì)施工技術(shù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操 作技巧等學(xué)習(xí)和掌握程度存在較大的差異性，消耗大量的時(shí)間和精力進(jìn)行 技術(shù)指導(dǎo)，降低了項(xiàng)目施工管理效率。市政項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)通常情況下周 邊具有較高的人口密集度，建設(shè)面積受到一定的約束，對(duì)監(jiān)督管理力度存 在相應(yīng)的影響。

3 加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理解決對(duì)策

3.1 健全施工管理制度

市政工程建設(shè)施工單位應(yīng)綜合性考慮影響因素，結(jié)合施工復(fù)雜性特點(diǎn)，健全針對(duì)性的管理制度，加大對(duì)員工行為的約束力度，確保市政管理工作 有序進(jìn)行。首先，應(yīng)將建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理加以明確，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 機(jī)制，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)市政工程施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及 安全隱患進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，提高應(yīng)對(duì)管理能力，促使施工項(xiàng)目順利推進(jìn)。其 次，應(yīng)建立并完善質(zhì)量檢查制度，合理規(guī)定建設(shè)施工的質(zhì)量要求，將施工 過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的考核指標(biāo)加以明確，并要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，確保建設(shè)施工質(zhì)量。市政工程建設(shè)涉及交通道路、供電供水設(shè)計(jì)以及辦公 居住房屋建設(shè)等多方面的內(nèi)容。建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)細(xì)目施工管理，要求 施工人員按照規(guī)定要求壓實(shí)路基及配置瀝青混合料等工作，促進(jìn)工程建設(shè) 施工質(zhì)量明顯提升。

3.2 加強(qiáng)施工階段控制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加科學(xué)

市政工程建設(shè)質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工方的施工階段控制，如果施工階段控制偏離了預(yù)期的進(jìn)度，則很容易讓施工方在施工質(zhì)量、施 工工期上無(wú)法確保按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。因此市政工程主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促 施工方建立完善的施工階段控制管理制度，讓施工階段更加專業(yè)化、科學(xué) 化。與此同時(shí)監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安 全施工，確保施工單位能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行施工。另外施工方應(yīng)當(dāng)對(duì) 于施工階段出現(xiàn)的突發(fā)、意外事件，第一時(shí)間向市政工程主管部門(mén)和監(jiān)理 公司進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)，以確保人民群眾、施工一線人員的安全。在三方會(huì)商 出科學(xué)合理的解決方案之后，方可重新規(guī)劃施工階段的管理方案，從而確 保施工的質(zhì)量。

3.3 嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量

由于施工材料與施工質(zhì)量之間有著直接關(guān)系，所以必須從材料的選購(gòu) 方面出發(fā)，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把握和控制。需要相關(guān)人員根據(jù)工程項(xiàng) 目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行合理選擇，以此確保材料質(zhì)量能夠滿足工程質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。同時(shí)，還應(yīng)安排專門(mén)的管理人員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，如果 發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不符合規(guī)范要求，就應(yīng)及時(shí)退回，并實(shí)行追責(zé)機(jī)制。此外，當(dāng)材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后，需要相關(guān)工作人員根據(jù)材料的性質(zhì)、類別進(jìn)行整 理儲(chǔ)存，確保整個(gè)存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的合理性，并準(zhǔn)確地做好記錄工作。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理模式的創(chuàng)新

在社會(huì)高速發(fā)展過(guò)程中，市政工程復(fù)雜性顯著提升，傳統(tǒng)的管理模式?已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前行業(yè)發(fā)展需求?，F(xiàn)階段，在市政工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)方面需要加強(qiáng)施工管理模式創(chuàng)新，加強(qiáng)高新技術(shù)的引入，以信息技術(shù)、 通訊技術(shù)等為手段，打造信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建智慧工地，在信息技術(shù)的影響?下，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人員更加高效的管理，現(xiàn)場(chǎng)施工更加和諧安全，是市政工?程現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市政工程建設(shè)全過(guò)程中，科學(xué)有效地統(tǒng)籌發(fā)揮建設(shè)、勘 察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方責(zé)任主體管理作用，克服弊端，不斷優(yōu) 化工程前期工作、加強(qiáng)施工質(zhì)量跟蹤、強(qiáng)化工程造價(jià)管控、加強(qiáng)竣工保修 管理等，將能夠最大限度提升市政工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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