建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制

吳鵬飛

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)水平的提高，國(guó)內(nèi)的建筑也越來(lái)越多，不僅緩解了土地資源緊缺的問(wèn)題，也提高了土地的利用價(jià)值?，F(xiàn)如今，建筑 業(yè)飛速發(fā)展，建筑工程的設(shè)計(jì)更加趨向于科學(xué)合理化，但不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。最嚴(yán)重的就是建筑行業(yè)的高能耗。建筑設(shè)計(jì)管理是建筑項(xiàng)目非常關(guān) 鍵的內(nèi)容，為了提升建筑的質(zhì)量以及效益，應(yīng)不斷提升建筑設(shè)計(jì)的進(jìn)度，穩(wěn)固建筑設(shè)計(jì)，豐富建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)元素，降低建筑造價(jià)成本，有效的提升建筑 的整體收入。本文主要結(jié)合建筑設(shè)計(jì)管理流程控制，分析了建筑管理設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;設(shè)計(jì)管理;關(guān)鍵點(diǎn)的控制

引言

近年來(lái)，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑設(shè)計(jì)受到了人們的廣泛重視，同時(shí) 也促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工程建筑設(shè)計(jì)中各項(xiàng)組織及計(jì)劃、管理工作、 技術(shù)等的總稱就是建筑設(shè)計(jì)管理。該項(xiàng)工作關(guān)系著整個(gè)工程建筑的功能及 結(jié)構(gòu)等能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，在整個(gè)工程中占據(jù)重要地位。建筑設(shè)計(jì)管理工 作需要團(tuán)體協(xié)作，只有集中每一位設(shè)計(jì)人員的智慧，才能保障設(shè)計(jì)管理工 作效能最大化。

1 建筑工程設(shè)計(jì)管理概述

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，建筑工程設(shè)計(jì)管理的規(guī)模也越來(lái)越大，建筑企業(yè)的發(fā)展也發(fā)生很大變化，規(guī)模在不斷擴(kuò)大，需要加強(qiáng)建筑工程設(shè) 計(jì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，通過(guò)提升每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)到提升整體工程質(zhì)量 的目的。這些環(huán)節(jié)包括：機(jī)械設(shè)備、施工材料、氣候條件以及技術(shù)人員能 力等。建筑工程與其他類型的產(chǎn)品不同，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)整個(gè)工程以 及企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，只能選擇維修或者拆除，除了造成嚴(yán)重的經(jīng) 濟(jì)損失外，還會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。

2 建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1 管理技術(shù)手段比較落后

伴隨著我國(guó)社會(huì)的飛速進(jìn)步，在生活生產(chǎn)的過(guò)程中信息已經(jīng)占據(jù)著主 導(dǎo)的位置，并且可以直接轉(zhuǎn)化為對(duì)應(yīng)的產(chǎn)值。但是現(xiàn)階段我國(guó)大部分建筑 工程的管理現(xiàn)狀和管理理念并沒(méi)有及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，依舊運(yùn)用 以往的管理技術(shù)手段開展管理工作，面對(duì)現(xiàn)階段這個(gè)信息滿天飛的時(shí)代，沒(méi)有緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步，忽視建筑工程管理的信息化構(gòu)建，不僅會(huì)使管 理效果大打折扣，同時(shí)也無(wú)法通過(guò)信息的運(yùn)用來(lái)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。除 此之外，由于大多建筑企業(yè)自身信息化人才的缺失，就算是具備相應(yīng)的信 息化設(shè)施，那么也無(wú)法將其價(jià)值最大化展現(xiàn)出來(lái)。再加上，部分建筑企業(yè) 在落實(shí)信息化管理設(shè)施的過(guò)程中，并沒(méi)有給予其充分的資源扶持，從而導(dǎo) 致最終的信息化建設(shè)效果不夠顯著，無(wú)法為建筑工程管理工作提出較為有 力的幫助。

2.2 建筑工程施工人員整體素質(zhì)水平較低

我國(guó)大多數(shù)建筑項(xiàng)目都是由農(nóng)民工完成的，然而這部分工人群體由于 沒(méi)有經(jīng)受過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)，在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中由于自身行 為的不規(guī)范性，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的行為，不但使工程管理工作無(wú)法有效開展，同時(shí)施工效率以及施工質(zhì)量也會(huì)受到波及。除此之外，現(xiàn)階段我國(guó)大部分 建筑企業(yè)管理工作者自身的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)較低的情況也很普遍，再加上現(xiàn)階段大部分企業(yè)都過(guò)于重視技術(shù)，忽視管理方式，更加使工程管 理的效率逐漸下滑。

3 建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制

3.1 健全完善的設(shè)計(jì)制度

建筑的發(fā)展離不開國(guó)家政策的扶持，只有公安部門、技術(shù)監(jiān)管部門等 部門制定出統(tǒng)一的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能充分發(fā)揮出監(jiān)管作用，繼而避免產(chǎn) 生設(shè)計(jì)不標(biāo)準(zhǔn)、不合格的問(wèn)題。因此，在建筑的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該及時(shí)建 立完善的設(shè)計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)建筑的規(guī)范化管理，確保各個(gè)部門之間能夠做 到統(tǒng)籌劃一，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑的 進(jìn)一步發(fā)展。在開發(fā)智能建筑的過(guò)程中，需要注意建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 化程度，如果不能達(dá)到實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)就要立刻整改，加大對(duì)建筑管理部門的監(jiān) 控，不斷提升工程建設(shè)的安全性，從而確保各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，盡量 避免產(chǎn)生不必要的設(shè)計(jì)失誤。

3.2 明確設(shè)計(jì)要求

在建筑工程設(shè)計(jì)管理工作中，應(yīng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行明確，并積極 與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)合作交流，為建筑的設(shè)計(jì)提供可靠的思路。在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)、設(shè)備等設(shè)計(jì)進(jìn)行反復(fù)的復(fù)核，使得這些設(shè)計(jì)可以滿足需 求，位置和標(biāo)高都可以合理，對(duì)出現(xiàn)的不合理的地方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。在 雨水和污水分流方面應(yīng)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)管理，并在室外標(biāo)高、架空層、地 面標(biāo)高以及室內(nèi)標(biāo)高等方面進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，這樣可以更好的實(shí)現(xiàn)給排水，使得建筑的入口可以更加好合理。另外，還應(yīng)合理的進(jìn)行管線設(shè)計(jì)，使得 建筑的布局和結(jié)構(gòu)都可以更加合理，并考慮到景觀設(shè)計(jì)和消防設(shè)計(jì)，使得 兩者可以相互協(xié)調(diào)，相互融合。在結(jié)構(gòu)洞口位置預(yù)留設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于覆 土深度、預(yù)留位置和管道埋深等方面，都應(yīng)從總體方面考慮，合理設(shè)計(jì)排 風(fēng)管網(wǎng)、排風(fēng)口、電機(jī)房等位置，從而使得住戶可以使用更加方便，也要 防止給人們的和環(huán)境帶來(lái)不便。在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，還應(yīng)更加規(guī)范性設(shè)計(jì)，對(duì)側(cè)壁以及預(yù)留洞口位置等進(jìn)行審查，對(duì)地下室覆土的標(biāo)高和荷載等進(jìn)行 設(shè)計(jì)，使得建筑施工過(guò)程中，有更精準(zhǔn)、更可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.3 設(shè)計(jì)變更控制

通過(guò)了技術(shù)審批，圖紙的設(shè)計(jì)也不能說(shuō)沒(méi)有一絲一毫的差錯(cuò)或者不完 美，還需要在實(shí)際施工過(guò)程中，繼續(xù)進(jìn)行審查，根據(jù)施工遇到的實(shí)際問(wèn)題 進(jìn)行合理的調(diào)整，找到遺漏和差錯(cuò)的地方，進(jìn)行更改和變更。在設(shè)計(jì)變更 過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際說(shuō)明原因，并進(jìn)行分類。施工過(guò)程進(jìn)行檢查，如果出 現(xiàn)變更的情況的時(shí)候，應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性等特點(diǎn)，進(jìn)行綜合考慮，預(yù) 估變更成本，并對(duì)施工程序和施工進(jìn)度的影響，在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)步 驟和流程，對(duì)每個(gè)步驟之間的銜接等都要有加強(qiáng)管理，做好更深入的設(shè)計(jì)，提升工程材料、技術(shù)、設(shè)備的選擇工作，滿足工程的功能需求，有效的控 制好施工成本。

3.4 建立健全設(shè)計(jì)界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制

通過(guò)完善設(shè)計(jì)界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制，能使設(shè)計(jì)界面方面出現(xiàn)的各種問(wèn)題 得到切實(shí)解決。建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵保障就是設(shè)計(jì)界面，所以應(yīng)建立無(wú)等 級(jí)協(xié)調(diào)模式。該模式具體是指無(wú)需強(qiáng)制性管理指令，在共同協(xié)商和溝通問(wèn) 題的情況下來(lái)解決問(wèn)題，可以減少各部門間矛盾，同時(shí)達(dá)到營(yíng)造融洽工作 氛圍的目的。此外，還應(yīng)注意專家評(píng)審團(tuán)的組織和構(gòu)建。在協(xié)商解決問(wèn)題 時(shí)，由專家評(píng)審團(tuán)參與其中，有效分析問(wèn)題并進(jìn)行評(píng)價(jià)，不僅能為問(wèn)題的 合理解決提供引導(dǎo)作用，同時(shí)也能使雙方分歧得到有效地解決。

3.5 提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平

目前，很多企業(yè)缺乏高質(zhì)量的設(shè)計(jì)人員，致使智能建筑設(shè)計(jì)的方案不 夠合理，難以有效提升我國(guó)建筑行業(yè)的智能化水平。并且，建筑人才的匱 乏帶來(lái)了很多的技術(shù)問(wèn)題，這就導(dǎo)致智能化系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量不高，無(wú)法保 證智能化系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，從而造成安全隱患的發(fā)生。因此，必須要加?強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，將先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備引入到培訓(xùn)工作中，不 斷增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作能力，盡量減少人為設(shè)計(jì)的不合理之處，這樣才能為后續(xù)的施工環(huán)節(jié)打下良好的基礎(chǔ)，繼而降低安全隱患的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程設(shè)計(jì)需要考慮的問(wèn)題眾多，每個(gè)問(wèn)題都對(duì)建筑物 起著關(guān)鍵性的作用，所以要做好每一步的設(shè)計(jì)。建筑工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)及有 難度的技術(shù)型工作。作為建筑工程設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員，應(yīng)牢固掌握建筑 設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，為建筑工程的安全提供保障，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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