加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量探究

劉新

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程也迅速發(fā)展起來(lái)。房屋建筑工程作為我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，人們對(duì)房屋 居住的要求越來(lái)越高，房屋建筑工程質(zhì)量的高低，直接決定了人們生活水平的高低，因此就需要積極探索房屋建筑質(zhì)量管理中可能存在的各種質(zhì)量問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，有利于推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)向著良好的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;建筑工程質(zhì)量

引言

在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中，施工工作一旦發(fā)生安全事故，不僅 僅會(huì)導(dǎo)致工期的延誤，甚至?xí)o社會(huì)以及企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。所 以建筑行業(yè)想要在穩(wěn)定的發(fā)展過(guò)程中，獲取全新的生存環(huán)境以及良好的進(jìn) 展方向，就需要在主觀上能夠真正地意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工安全的重要性，提高 工程質(zhì)量管理工作的重視程度，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)管理工作開(kāi)展的最佳 效果。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的必要性

目前，質(zhì)量的管理工作主要依據(jù)的就是，在施工工作開(kāi)展階段所發(fā)生 的對(duì)于建筑正常使用，以及施工環(huán)節(jié)正常開(kāi)展而影響的行為，可以細(xì)化對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，以及操作技術(shù)的管理劃分?？偠灾褪琼?xiàng)目的管理需要緊 緊地圍繞整項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容所開(kāi)展，在施工的環(huán)節(jié)也需要按照相關(guān) 的操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理以及質(zhì)量的控制，這也能夠有效 地降低其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。還需要注意到的一點(diǎn)就是，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員安全 的意識(shí)，也需要建立起有效完善的管理機(jī)制，通過(guò)有效的監(jiān)督以及管理工 作二者之間的結(jié)合，能夠使安全施工這一理念融入其中。所以也能夠看出，在現(xiàn)場(chǎng)施工階段做好質(zhì)量的管理，以及安全的管理工作是其中重要的內(nèi)容，也是這項(xiàng)工程在開(kāi)展過(guò)程中的必經(jīng)之路。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 缺乏健全的施工質(zhì)量管理體系

部分施工單位缺乏完善的質(zhì)量管理體系，或者在建筑施工過(guò)程中對(duì)施 工質(zhì)量管理體系的落實(shí)并未到位。與此同時(shí)，甚至有極個(gè)別的施工單位還 存在無(wú)章可循的施工情況，這種施工行為導(dǎo)致施工后的房屋存在極大的安 全隱患，同時(shí)也對(duì)建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理以及規(guī)范化管理都造成了 較為嚴(yán)重的阻礙。然而建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系由于不夠完善，所以在施工 中，嚴(yán)重阻礙了監(jiān)督管理以及質(zhì)量管理部門對(duì)建筑施工質(zhì)量的有效保證，使整個(gè)施工都受到了影響。

2.2 施工從業(yè)人員專業(yè)性較差

隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，大量的人群看中了行業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā) 展前景，紛紛投身到建筑行業(yè)內(nèi)。而從目前我國(guó)現(xiàn)有的建筑施工行業(yè)人員 組成來(lái)看，大部分人員都是從原來(lái)的其他行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)投過(guò)來(lái)的，其中大部分 又是來(lái)自我國(guó)偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)人員，自身的建筑相關(guān)知識(shí)比較缺乏 專業(yè)技能水平比較低下。同時(shí)，這部分從業(yè)人員對(duì)建筑項(xiàng)目本身的了解不 多，對(duì)建筑施工更多的是一種賣苦力的看法，只知道通過(guò)自身的勞動(dòng)力埋 頭苦干來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。另外施工人員在工作過(guò)程中相對(duì)比較懶散對(duì)組織 紀(jì)律和管理?xiàng)l例不上心，而管理人員往往也無(wú)法很好的對(duì)該部分人員進(jìn)行 管理，在施工過(guò)程中他們往往會(huì)以自身經(jīng)驗(yàn)為主而忽略了應(yīng)有的施工標(biāo)準(zhǔn) 和施工技術(shù)規(guī)程，造成施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.3 施工材料性能質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

在建筑工程項(xiàng)目施工中，材料使用的規(guī)定比較多，材料性能質(zhì)量對(duì)工 程質(zhì)量的影響非常大。在建筑工程中，需要應(yīng)用大量材料，材料一旦出現(xiàn) 質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量隱患。在建筑施工期間，不同作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān) 聯(lián)性較強(qiáng)，質(zhì)量問(wèn)題會(huì)加劇經(jīng)濟(jì)損失。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程企業(yè)的發(fā) 展水平不同，為了獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，有些企業(yè)會(huì)采用控制材料成本的 方式，采購(gòu)價(jià)格低廉的材料，使企業(yè)獲得短期效益，然而應(yīng)用不合格材料，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量措施

3.1 建立健全質(zhì)量管理體系

通過(guò)完善施工單位的質(zhì)量管理體系，才能保證房屋建筑工程質(zhì)量，因 此在施工過(guò)程中，就必須嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控和檢查。施工單位質(zhì)量監(jiān)督部門要重視并建立健全施工質(zhì)量管理制度，在制度中明確各個(gè)部門和各個(gè)階段人員的工作職責(zé)以及工作權(quán)限，有利于 做到對(duì)房屋建筑工程施工的全面控制。而在提升施工單位質(zhì)量管理水平的 同時(shí)，還需要為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供必要的保障措施，由質(zhì)量監(jiān)督 部門全權(quán)負(fù)責(zé)房屋建筑工程的質(zhì)量。

3.2 培養(yǎng)專業(yè)管理人才

在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，人才作為建設(shè)項(xiàng)目管理的重要因素，尤其是專業(yè)管理人才對(duì)于工程管理工作的開(kāi)展更為重要。在建筑企業(yè)的發(fā) 展中人才發(fā)揮著支柱性的作用，尤其是人才的數(shù)量與質(zhì)量決定了建筑企業(yè) 的內(nèi)部建設(shè)和管理水平，所以建筑企業(yè)更需要重視專業(yè)管理人員的培養(yǎng)與 專家管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，以此來(lái)培養(yǎng)出高質(zhì)量的 管理人才。同時(shí)，對(duì)于專業(yè)管理人員的培養(yǎng)還需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培 訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，以此來(lái)構(gòu)建完整的人才培養(yǎng)計(jì)劃，確保人才培 養(yǎng)質(zhì)量，為建筑工程管理工作的開(kāi)展提供高質(zhì)量的管理人才。另外，從現(xiàn) 階段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員綜合素質(zhì)來(lái)看，這些管理人員嚴(yán)重缺乏 安全意識(shí)，對(duì)于工程質(zhì)量管理工作不夠重，過(guò)于追求施工效率，必然會(huì)導(dǎo) 致施工質(zhì)量管控?zé)o效的現(xiàn)象。所以這就需要建筑企業(yè)重視專業(yè)管理人才的 培養(yǎng)，確保管理人員能夠在管理工作開(kāi)展的過(guò)程中能夠按照相關(guān)規(guī)范來(lái)開(kāi) 展管理工作，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的提升。

3.3 科學(xué)選擇和管理建筑材料

在施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量監(jiān)管人員必須高度重視建筑材料性能與質(zhì)量?控制。選擇和管理材料時(shí)，工程企業(yè)應(yīng)充分了解采購(gòu)材料的性能，從源頭?來(lái)管控材料質(zhì)量。在采購(gòu)環(huán)節(jié)控制材料，可以確保施工操作的高效性。工?程企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)工作，同時(shí)按照材料質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，比較分析市場(chǎng)材料的性能、價(jià)格、質(zhì)量，嚴(yán)禁追求低采購(gòu)成本，應(yīng)?用不合格材料，并且需要與材料生產(chǎn)廠家相互合作，敦促其生產(chǎn)和提供合?格的材料。另外，工程企業(yè)要注重工程材料進(jìn)場(chǎng)管理。在材料進(jìn)場(chǎng)前，工?程企業(yè)應(yīng)派遣專人驗(yàn)收材料，采用質(zhì)量檢測(cè)方式，確保材料的性能與質(zhì)量，減少甚至杜絕使用不合格材料。最后，工程企業(yè)要科學(xué)合理存放管理材料。 由于工程材料性質(zhì)特殊，長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)時(shí)可能會(huì)因潮濕問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)量隱患，因此，在存放工程材料時(shí)，工程企業(yè)需要聯(lián)合材料特點(diǎn)，合理選擇并控制?存放環(huán)境，做好分類化的存儲(chǔ)與管理。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在目前競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的建筑行業(yè)內(nèi)，國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè) 往往只注重建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益而忽略了施工管理的重要性，在項(xiàng)目建設(shè)中 施工管理問(wèn)題頻發(fā)。而施工管理在項(xiàng)目建設(shè)中直接影響了建筑質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效 益社會(huì)效益等關(guān)鍵問(wèn)題，所以工程施工企業(yè)必須重視施工管理工作。在具體 施工管理中，通過(guò)提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及建立起科學(xué)完善 的管理制度等環(huán)節(jié)提高整體施工水平，確保建設(shè)高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目。

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