李宏
摘要:中國的綜合國力正在快速發(fā)展,建筑市場的競爭日趨激烈。為了使建筑公司在競爭中脫穎而出,必須確保對其施工和施工過程質量進行最佳管 理,以提高房屋建造的整體水平和效率。但是,目前我國住宅建設質量管理還存在許多問題,并逐漸滿足當地人民住房建設的質量要求,住房建設的需求 增加了建筑企業(yè)必須,因此,對住宅建設的管理進行了優(yōu)化。提高建筑質量已逐漸成為確保房屋建筑質量,促進高效,更快的住宅部門以及為建筑公司帶 來經濟效益的重要手段。
關鍵詞:建筑工程管理;施工質量;對策探討
引言
房屋建筑工程質量管理就是對于施工過程的每個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督 和管理,并在管理過程中對不符合法律法規(guī)、設計文件、技術標準以及質 量要求的相關情況進行有效的糾正和處理,從而保障房屋建筑工程項目能 夠在規(guī)定的時間內完成。同時,加強質量控制能夠保障施工質量滿足相應 的設計指標,對于提高施工單位的信用等級也具有重要的意義。因此,很 多建筑單位都已經意識到質量管理的重要性,也只有這樣才能夠在激烈的 市場競爭中占得先機。
1 優(yōu)化房屋建筑施工管理和提高施工質量的重要性
對于建筑企業(yè)來說,不斷提高工程施工質量是其實現長期穩(wěn)健發(fā)展的 必要前提。房屋建筑的主要功能就是為居民提供住所,所以只有保證工程 施工質量,才能為居民的生命財產安全提供可靠的保障。在影響房屋建筑 工程施工質量的諸多因素中,施工原材料質量和工程結構牢固性的體現尤 為明顯,所以施工企業(yè)一定要加強對這兩方面的要求和管理。而市場上總 有一些不良企業(yè)盲目追求自身利益而使用假冒偽劣材料,導致工程施工質 量存在很大的安全隱患,甚至嚴重威脅到施工人員和居住者的生命安全。
2 房屋建筑工程管理以及施工質量中的問題
2.1 沒有重視材料管理
施工材料是施工的基礎,只有做好了材料的質量管理,才能夠更好地 提高整個房屋建筑梁項目的施工質量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料 種類眾多,這就給材料管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。而且很多施工企業(yè)并沒有 意識到材料管理的重要性,導致很多材料的性能無法滿足實際項目的需要,這樣的材料在長時間使用過程中就會出現各種病害問題,例如裂縫。選擇?性能合適的建筑材料是保障施工質量的重要提前。另外完善的材料管理制 度能夠有效地提高材料管理的周轉和利用效率,但是很多企業(yè)并沒有建立 完善的材料管理制度,這對于質量管理是十分不利地。因此在開展質量管 理過程當中必須要考慮到施工材料的影響。
2.2 管理制度不完善
在建筑工程中最為突出的問題是管理制度不夠完善。建筑行業(yè)相關管 理制度正常施行的基礎,是項目管理的機構具有全面的功能,能夠切實根 據施工需要配備相應的工作人員,這樣才能保證諸多運行作業(yè)的需求。當 前依然有不少建筑企業(yè)盲目進行人工成本的壓縮,不僅忽視管理機構的建 設和完善,而且會削減大量的機構,或者讓同一個機構管理多項內容,最 終導致管理人員的任務繁重以及管理效果差。建筑管理需要健全的管理制 度作為支撐,如果管理制度出現較大的問題,那么管理活動則無法得到有 效保障。另一方面,管理制度所涉及的各項規(guī)范也存在一些問題,例如內 容過時以及不符合項目特點等。
2.3 施工人員專業(yè)技能不足
眾所周知,房屋建筑工程建設過程需要大量施工人員的參與,所以工程 最終建設質量和這些參建人員的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)有著緊密關聯(lián)??墒蔷?我國目前情況來看,絕大多數房屋建筑工程施工人員都是一些進城務工的臨 時農民工,整體素養(yǎng)偏低,而且還有部分施工人員在上崗之前并沒有接受過 正規(guī)的技能培訓,在實際施工中僅憑自己以往的經驗進行作業(yè),施工行為嚴 重缺乏標準性和規(guī)范性,嚴重的時候甚至導致返工現象的發(fā)生,給施工質量 造成了嚴重影響,同時還會威脅工程施工進度和施工安全。再加上施工人員 施工安全意識不足,所以大大增加了施工過程中發(fā)生各類安全事故的風險。
3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的舉措
3.1 優(yōu)化材料管理
建筑中使用的材料會影響建筑的質量及其正常運行。因此,進入現場的物料將受到嚴格控制,以確保從源頭上保證其質量:(1)我國普遍采用 廣泛的物資管理。管理部門使用記賬管理模式實時管理物料的存儲,接收,調度和運輸。應注意確保購買的材料符合國家標準;(2)在采購材料時,應對供應商的生產能力,產品性能和質量體系進行綜合比較,以確保所購 建材的質量;(3)注意材料控制工作。與材料質量有關的標準是判斷材料 質量的重要基準,也是接收材料的有效基準。材料的質量標準也不同,質 量標準是執(zhí)行材料測試的前提。在測試材料時,要研究的主要方面是抗壓 強度,抗張強度,空隙率,密度等。了解特定的測試項目有助于確保測試 的相關性并有效地判斷設備的合格性。只有對材料進行最佳管理才能創(chuàng)造 良好的施工條件,并保證工作的整體質量。
3.2 完善管理制度
相關部門要對工程管理制度進行完善,簡化不必要的審批手續(xù),有效 監(jiān)督重要環(huán)節(jié),從而為企業(yè)營造出公平的競爭環(huán)境。另外,要熟悉國際慣 例,健全管理項目的條文以及制度,而相關部門要對法律手段充分利用,促進建筑市場健康發(fā)展,加強對建筑管理活動的控制,為吸引外資創(chuàng)造條 件。而對于建筑企業(yè)來說,應該不斷健全內部管理體系,完善各個管理機 構,科學劃分工作人員的責任,落實管理義務以及管理責任,科學設置具 體的崗位。同時,要全面整編企業(yè)制度,形成系統(tǒng)的管理體系,讓各項工 作的開展更加符合程序化。另外,重視信息化管理十分重要,由于建筑工 程有分工細致以及勞動力密集等特點,信息化管理應該貫穿整個工程的立 項、施工、驗收等環(huán)節(jié)。在工程管理上使用智能化以及信息化的手段,能 夠不斷促進施工企業(yè)競爭力與管理質量提高。目前建筑行業(yè)信息化管理依 然處在起步階段,還沒有實現廣泛應用,因此建筑行業(yè)應該重視信息化建 設,早日實現高效的信息化管理。
3.3 提高施工人員的綜合素質
為了保障施工項目正常地開展,還需要重點培養(yǎng)施工人員的綜合素質。 各種質量意識和安全意識需要長期地培養(yǎng)。這就需要施工企業(yè)能夠在日常?施工過程中進行針對性地培訓,使得施工人員能夠在日常施工中刻意注重?自己的相關行為。而且企業(yè)可以定期組織技術交流會議,討論施工過程中?存在的技術難題,讓施工人員在相關討論中不斷提高自身的技術能力,這?樣也有利于建立團隊文化,在這樣的團隊里面有利于提高人們施工的積極?性。另外通過培訓能夠有效地提高施工人員的施工水平,對于提升整體施?工質量也發(fā)揮著重要的意義。
結語
建筑行業(yè)是推動社會經濟發(fā)展的核心動力之一,其發(fā)展情況受到了社 會各界的廣泛關注。房屋建筑的施工質量關系著用戶的生命財產安全,必 須得到足夠的重視。在對房屋建筑工程進行施工的過程中,建筑企業(yè)需要 做好每一個環(huán)節(jié)的嚴格把控,采取有效的措施和方法來提高施工質量,如 完善管理制度、做好材料把控、提高施工人員的綜合素質等。對于房屋建 筑工程管理中存在的不足和問題,施工企業(yè)需要及時制訂解決方案,將企 業(yè)行為控制在國家相關法律法規(guī)允許的范圍內,這樣才能真正實現企業(yè)的 可持續(xù)健康發(fā)展。
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