何敬宇
摘要:建筑工程深基坑支護是建筑工程施工的起點,也是工程施工一個重點。為此本文將在此,首先闡述建筑工程深基坑支護施工技術(shù)中存在的問題,而后根據(jù)問題提出幾點策略,以供大家分享。
關(guān)鍵詞:建筑工程;深基坑;支護;施工技術(shù);問題;策略;
1、建筑工程深基坑支護施工技術(shù)控制中存在的問題
1.1、人員管理不到位;人員管理是建筑工程施工中的重要組成,同時 也是施工技術(shù)控制的關(guān)鍵因素。誠然,建筑工程作為主要施工技術(shù)的基坑 支護,其人員管理同樣也是工程的施工關(guān)鍵因素。然而,在實際的工程施 工調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于深基坑支護中人員管理不到位,不僅造成了深基坑支 護的重要性難以保障,同時也給后期的施工帶來嚴(yán)重的影響。例如,在深 基坑支護過程中,個別的施工企業(yè)為了有效控制成本,在選派現(xiàn)場的負(fù)責(zé) 人進行現(xiàn)場督導(dǎo)時,根本沒有深刻重視深基坑支護的重要性;由此選派的 人員根本不具備現(xiàn)場技術(shù)管理的水平,有的甚至就缺乏必要的專業(yè)技術(shù)。 由此在施工過程中,根本沒有領(lǐng)會圖紙設(shè)計的意圖,也沒有嚴(yán)格按照圖紙 施工;為此在監(jiān)理單位及建設(shè)單位檢查巡視過程中,提出了很多的問題,以至于要求現(xiàn)場整改,甚至返工。由此所造成了施工企業(yè)自身的經(jīng)濟利益 受到了損失,同時也給建筑工程后期的施工帶來嚴(yán)重的進度影響。這就是 建筑工程深基坑人員管理不到位所造成的問題,相關(guān)的企業(yè)及其個人應(yīng)該 引起重視。 【3】
1.2、 方案不健全; 方案是指導(dǎo)建筑工程中各分項施工過程的主要依據(jù),同時也是其施工質(zhì)量的重要保障,更是施工企業(yè)正常施工的“指路明燈”。 而在實際的施工過程中,施工企業(yè)缺乏對方案的重視,同時也缺少對方案 編制的有效管理,從而造成了施工過程中,由于施工企業(yè)方案不健全,甚 至嚴(yán)重脫離了施工方案,從而造成了基坑支護出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,甚至引 發(fā)了安全事故。例如:某企業(yè),在基坑支護之前,根本沒有對基坑周邊環(huán) 境進行細(xì)致的研究,更沒有考察基坑周邊的雨污管線走向,只是為了應(yīng)對 專家論證,套用其他的方案。在進行基坑支護過程中,發(fā)現(xiàn)基坑邊坡中出 現(xiàn)了雨污管道時,根本沒有相應(yīng)的預(yù)案進行處理,而只是象征性的采取了 封堵措施。結(jié)果在雨季來臨時,由于場地外側(cè)管線水壓過大,從而將該基 坑邊坡的管道沖開,造成了基坑大量的雨污水進入。此種情況不僅嚴(yán)重造 成了基坑開挖的進度,同時也給基坑邊坡造成了嚴(yán)重的安全隱患?!?】
1.3、施工過程中技術(shù)管控不到位; 基坑支護的質(zhì)量好與壞,完全是技 術(shù)管理的主要問題,如果基坑支護過程中技術(shù)管理出現(xiàn)問題,則基坑的支 護將成為擺設(shè),其出現(xiàn)安全事故的概率會大大的增大,從而不僅僅是施工 企業(yè)自身造成經(jīng)濟損失,同時也給建設(shè)方帶來嚴(yán)重的影響。誠然,深基坑 的支護更是建筑工程基坑支護的主要管理重點。作為業(yè)內(nèi)人士都清楚,深 基坑一般都是超過 5 米為深基坑,深基坑是國家安全管理的重點,同時也 是危重大工程管理的重點。為此深基坑的支護必須要嚴(yán)格管控技術(shù)重點。 然而在實際的施工過程中,深基坑的支護中存在一些問題,嚴(yán)重影響了深 基坑的施工質(zhì)量。例如:在一些深基坑的支護過程中,錨桿支護是深基坑 最常用的支護方式。然而在個別的施工企業(yè),在深基坑錨桿式擋土墻支護 過程中,由于材料管控不嚴(yán)格,致使水泥品種選擇不符合要求,從而造成 了錨桿支護期間由于水泥強度無法滿足設(shè)計要求,使其錨桿強度不足,從 而無法保障錨桿的受力強度,進而造成了擋土墻功能的失效,嚴(yán)重影響了 錨桿式擋墻支護作用。由此造成了后期的出現(xiàn)了各種問題,不僅影響了企 業(yè)自身的信譽,也給建筑方帶來其他的影響。 【2】
2、建筑工程深基坑支護施工技術(shù)控制的策略
2.1、加強施工人員的管理;基坑支護是后期工程施工的保障,同時也 是基坑質(zhì)量安全的保障,為此是施工質(zhì)量管理離不開人員的管理,只有加 強人員的管理才能保障建筑工程深基坑質(zhì)量管理,進而實現(xiàn)深基坑支護的 重要性。所以加強施工人員的管理,是施工質(zhì)量管理的根本。為此應(yīng)該從 以下幾方面進行考慮。首先就是施工管理人員必須要加強重視,才能有效 的管控施工質(zhì)量; 為此在進行項目班子成立時,施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),在選 人用人時,應(yīng)該聘用專業(yè)的技術(shù)人員,作為現(xiàn)場的施工管理的主要技術(shù)人員;由此,要想保障深基坑的施工質(zhì)量,同時要想體現(xiàn)強大的管理實力,必須具備高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員,并且還要保障其具備豐富的管理經(jīng)驗。?其次、要加強化新技術(shù)的培訓(xùn)機制。為了適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)的管 理,必須要根據(jù)新事物、新技術(shù)、新產(chǎn)品等,對相應(yīng)的管理人員進行培訓(xùn),以此適應(yīng)各種條件下的施工管理要求,從而促進深基坑工程管理的有效實 施。第三、還要考慮強化施工作業(yè)人員的技術(shù)管理。施工作業(yè)人員是建筑 工程深基坑施工的主體,同時也是重要因素。施工前,必須要按照要求對 施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底,要求對一些重要部位,要做到深刻交底,只 有這樣才能保障施工作業(yè)人員施工過程中的施工質(zhì)量; 同時也加強施工作 業(yè)人員的施工管理,施工作業(yè)期間,技術(shù)管理人員要深入一線,進行細(xì)致 檢查,對出現(xiàn)的問題要及時的進行管理和監(jiān)督。 【3】
2.2、完善方案的編制;作為業(yè)內(nèi)人士都清楚,深基坑在進行開工前,必須要進行專家論證,只有這樣才能保障后期的施工。為此,施工企業(yè)在 進行施工前,必須要按照要求,進行施工方案的編制。首先、施工企業(yè)必 須要深入現(xiàn)場進行細(xì)致的考察、研究、分析,結(jié)合工程的實際情況進行方 案的編制。例如:在深基坑方案編制前,施工企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)圖紙 的具體要求,同時結(jié)合地質(zhì)勘察的資料,到現(xiàn)場進行深入的踏勘。踏勘過 程中,應(yīng)該了解基坑周邊的建筑物、基坑周邊的地下環(huán)境、基坑所在位置 的地質(zhì)資料等等。只有做到詳細(xì)的了解才能編制施工方案。其次、在方案 編制過程中,應(yīng)該詳細(xì)注明施工的過程、施工的步驟、施工的依據(jù)、施工 驗收的依據(jù)、施工預(yù)案等,并準(zhǔn)備相應(yīng)的計算書,只有這樣才能保障方案 的編制完善,才能進行下一步的專家論證。【1】
2.3、提高施工過程中技術(shù)管控;任何工程的施工,施工技術(shù)管理是工?程管理的主要組成,同時也有效保障工程質(zhì)量重要組成。為此加強施工技?術(shù)管理,是建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。作為建筑工程深基坑的施工質(zhì)?量,其施工技術(shù)控制同樣,也是其施工管理的重點。首先、應(yīng)該加強材料?的有效管理。材料是保障深基坑支護的主要因素,如果材料質(zhì)量無法保障,那么深基坑的施工質(zhì)量也無法保障。例如:深基坑支護過程中,所使用的?水泥,必須要滿足圖紙及設(shè)計規(guī)范要求,否則不可以應(yīng)用現(xiàn)場工程的使用。 同時各單位管理人員,還應(yīng)該對水泥進場質(zhì)量驗收,并做好相應(yīng)的記錄。?其次、就是要提高施工過程中的技術(shù)管控。例如,錨桿式擋土墻的錨孔直?徑一般大于 100mm,成孔宜用鉆機,并應(yīng)針對地層軟硬和破碎等情況,分?別采用不同類型的,且能進行斜孔鉆進的鉆機。錨桿一般沿水平方向傾斜?10°~45°,傾角的大小應(yīng)根據(jù)施工機具、巖層走向、巖石傾角等情況和肋?柱的受力條件而定,但盡可能按錨桿最短長度考慮。錨桿在巖層中的有效?錨固長度一般不小于 4.0m; 錨入穩(wěn)定土層的錨固長度一般不小于 9.0m。由?此才能保障錨桿式擋土墻的施工質(zhì)量,進而保障基坑支護的施工質(zhì)量,從?而為后期施工帶來各方面的保障。 【2】
結(jié)語:
建筑工程深基坑支護施工,其技術(shù)的控制,是關(guān)乎整個建筑工程的全 局,只有根據(jù)不同的問題,采取不同的策略或者措施,才能有效的保障深 基坑的施工質(zhì)量,進而實現(xiàn)深基坑支護的重要性。
參考文獻(xiàn):
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[3]張波;梁健;超高層建筑的深基坑支護施工技術(shù)研究[J];工程建設(shè) 與設(shè)計; 2020 年 07 期