工業(yè)大數(shù)據(jù)激活智能制造

工業(yè)大數(shù)據(jù)激活智能制造

針對我國目前制造業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)鏈架構的重構需要我們從二維到三維，從多角度、多維度重新審視我們的產(chǎn)業(yè)，重新打造產(chǎn)業(yè)鏈。

從2015年8月開始，我國面臨一個經(jīng)濟寒冬，PMI處于榮枯線以下，在所有的工業(yè)產(chǎn)業(yè)中，家電和粗鋼出現(xiàn)了負增長，這對我國制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個沉重的打擊。制造業(yè)是國家的基礎，沒有制造業(yè)，國家和民族的前途就堪憂。

目前，對于我國的制造業(yè)來說，面臨著內(nèi)部和外部的雙重矛盾。

外部矛盾來自成本優(yōu)勢不斷削減，人口紅利不斷消失，制造成本不斷增加。自2008年1月1日起，國家實行了《中華人民共和國勞動合同法》，對勞動關系雙方的法律權益進行了更好的保護。但從另一個角度來講，也給企業(yè)的人工成本增加了較大壓力。目前，我國的制造業(yè)，人工成本接近美國水平，而且還面臨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術對于傳統(tǒng)企業(yè)所帶來的沖擊。同時，還面臨環(huán)境、資源的挑戰(zhàn)。在2015年巴黎氣候大會上，我國承諾在2020年會將碳排放減掉50%左右。煤炭在能源結構中占50%左右，從我們自己對產(chǎn)業(yè)分析來看，煤炭價格的下落與能源結構的調(diào)整，是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

對于內(nèi)部矛盾，制造業(yè)自身存在著諸多問題。第一，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的信息流通性較差。精工在我國是高端制造行業(yè)，但其內(nèi)部的信息流通或者信息建設方面同樣存在不足，特別是在科研院所，或者是制造廠商、企業(yè)的數(shù)據(jù)流通或者信息流通比較差。

第二，對于部分信息化程度較低的中小企業(yè)來說，企業(yè)運營成本和市場競爭壓力，已經(jīng)使其手忙腳亂，應接不暇，根本沒精力，也沒能力進行信息化建設。

第三，部分企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)急需從以人力、資本等全要素投入的增長型模式，升級到以技術投入為主的中高端增長模式。國家也出臺了類似《中國制造2025》的文件，推動整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

綜上所述，針對我國目前制造業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)鏈架構的重構，需要我們從二維到三維，從多角度、多維度重新審視我們的產(chǎn)業(yè)，重新打造產(chǎn)業(yè)鏈。

關于構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，美林一直關注如何為企業(yè)提供服務，圍繞生產(chǎn)企業(yè)應做些什么。美林首先想到的是信息暢通，除此之外，大數(shù)據(jù)的應用也至關重要。數(shù)據(jù)需要在一定的場景下才能發(fā)揮作用，數(shù)據(jù)不是關鍵，關鍵是怎樣解釋數(shù)據(jù)，解釋數(shù)據(jù)的關鍵，是將其放在具體的場景下解釋。

美林所打造的產(chǎn)業(yè)鏈，或者說產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)集群中，圍繞生產(chǎn)企業(yè)，從原型設計到最后的售后服務，美林數(shù)據(jù)將集群里所有數(shù)據(jù)進行充分的分享，提供給相關的設計院所，提供給相關的競爭企業(yè)和供應商，最終為客戶提供更好的產(chǎn)品，更物美價廉的產(chǎn)品，這就是我們生態(tài)鏈的結構。

美林數(shù)據(jù)技術股份有限公司數(shù)據(jù)運營總監(jiān) 張根林

總體來說，美林數(shù)據(jù)將會打造一個企業(yè)級的云平臺，包括人才培養(yǎng)的問題、包括供應鏈信息服務的問題，以及金融體系等，整個體系最終會使將所有與企業(yè)相關的數(shù)據(jù)、信息充分串聯(lián)起來，形成企業(yè)級的數(shù)據(jù)資源管理平臺和數(shù)據(jù)運營體系。

那么，怎么樣構建這個平臺呢？美林數(shù)據(jù)利用十幾年來在電力、智能制造行業(yè)的豐富經(jīng)驗，針對中小企業(yè)構建基礎數(shù)字化服務云平臺，通過該平臺為中、小企業(yè)提供類似于郵件服務、協(xié)同辦公、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、數(shù)字化的車間、監(jiān)控服務，產(chǎn)品的BOM等服務，并將所有服務串聯(lián)。

然后，針對產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的數(shù)據(jù)協(xié)同服務云，把所有的數(shù)據(jù)匯聚在上面，大家共同運用數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)充分利用到企業(yè)自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，將設計環(huán)節(jié)到客戶的管理環(huán)節(jié)打通，服務云平臺會提供相應的服務，比如說產(chǎn)品質(zhì)量管理、以及商品服務，還有關于人才的服務，都會在這個過程中提供。

美林數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)運營體系中，還有一項是增值服務，目前正處于探索階段。

美林數(shù)據(jù)是業(yè)內(nèi)領先的數(shù)據(jù)分析與技術服務的提供商，在國內(nèi)有自給自足大數(shù)據(jù)分析、研發(fā)平臺，主要的服務對象，一是電力、二是制造、三是金融。美林數(shù)據(jù)是國內(nèi)少有的在軟件行業(yè)通過CMMI MLI5級的企業(yè)，今年上半年又通過了年審。2014年底，成為第一個成功進入三板的大數(shù)據(jù)企業(yè)，美林數(shù)據(jù)再次成功入選2016三板成指、三板做市兩大指數(shù)樣本股。

美林在數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等方向做了大量工作。比爾蓋茨曾說，“信息的力量不在于擁有多少信息，而在于分享多少信息”。大數(shù)據(jù)時代，我把這個話稍微改一下，“我們擁有的力量，不是在于擁有多少數(shù)據(jù)，而是在于分享多少數(shù)據(jù)”，這也是我們建立產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)盟的宗旨。（根據(jù)演講內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）