冶金行業(yè)信息統(tǒng)計工作規(guī)范化實踐

王洪利

（山東省冶金工業(yè)總公司公司，山東 濟南250101）

1 前 言

統(tǒng)計信息是經濟發(fā)展和社會進步的量化指標，是政府準確把握社會生產、經濟運行形勢，制定國民經濟計劃和發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據。隨著我國市場經濟體制的日益完善，政府對統(tǒng)計信息的質量要求越來越高，同時企業(yè)對統(tǒng)計信息的需求也越來越大。冶金統(tǒng)計工作是進行多項工作的基礎，做好統(tǒng)計工作可以為公司進行科學決策提供有效信息，還可以起到監(jiān)督行業(yè)發(fā)展和管理現狀的作用。

目前，山東冶金行業(yè)統(tǒng)計工作歸口管理部門是山東省冶金工業(yè)總公司行業(yè)管理部，一方面為省統(tǒng)計局、發(fā)改委、工信廳、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國有色金屬協(xié)會、全聯(lián)冶金商會等單位服務；另一方面聯(lián)系、服務43家月報單位、50家年報企業(yè)。通過加強聯(lián)系，鞏固、提升合作關系，大力提升統(tǒng)計管理水平，為政府經營決策提供有力支撐，助力山東冶金行業(yè)發(fā)展。山東冶金行業(yè)信息統(tǒng)計管理方面，從快報、月報、季報，到年報，有著完備的體系，積極發(fā)揮統(tǒng)計調查、信息咨詢、服務決策、監(jiān)督監(jiān)測等相關職能，為促進鋼鐵企業(yè)轉型升級提供了有力支撐，為行業(yè)、企業(yè)的科學決策提供了重要依據，為山東冶金工業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2 統(tǒng)計管理工作措施

（1）加強領導的統(tǒng)計意識，增強統(tǒng)計工作責任。由于體制的問題，少數民營企業(yè)不重視統(tǒng)計工作的觀念和現象還依然存在，以及由此而引發(fā)或導致的企業(yè)統(tǒng)計崗位被撤銷或合并。在行業(yè)、企業(yè)困難形勢下，裁減統(tǒng)計人員、統(tǒng)計崗位。再者某些企業(yè)出于多種因素，遲報、漏報、瞞報、虛報等導致數據失真，源頭數據質量有待進一步提高。針對此類情況，冶金公司行業(yè)管理部走訪問題企業(yè)，與企業(yè)領導層進行座談，加強領導的統(tǒng)計意識，增強統(tǒng)計工作責任，提高部分冶金企業(yè)的統(tǒng)計法制意識，加強普法宣傳，保證行業(yè)統(tǒng)計工作的健康開展。

（2）不斷加強統(tǒng)計報表規(guī)范化、標準化。山東鋼鐵從國營企業(yè)產量占比70%到民營企業(yè)占比70%，行業(yè)形勢發(fā)生了很大變化。民營企業(yè)由于歷史、地域、文化差異等原因普遍輕視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計人員較少，更換頻繁，統(tǒng)計制度不健全，影響冶金行業(yè)統(tǒng)計工作的開展。山東冶金行業(yè)必須嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》《部門統(tǒng)計調查項目管理暫行辦法》、山東省統(tǒng)計局《轉發(fā)關于授予有關行業(yè)協(xié)會行業(yè)統(tǒng)計職能并委托有關工作的通知》、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國有色金屬協(xié)會、山東省統(tǒng)計局的統(tǒng)計報表制度及山東省冶金工業(yè)總公司制定的綜合統(tǒng)計年報及定期統(tǒng)計報表實施方案等要求認真組織實施。冶金企業(yè)要做到統(tǒng)計指標五統(tǒng)一，即統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一計算方法、統(tǒng)一臺帳表格、統(tǒng)一報送時間，通過不斷強化統(tǒng)一報表制度，實現了統(tǒng)計指標數據的規(guī)范化、標準化。

（3）充分利用現代信息技術，努力提高統(tǒng)計工作信息化水平。努力加強信息化建設，采用公有云的方式部署冶金行業(yè)快報系統(tǒng)。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整體設計、模塊化架構、積木式搭建的思想和理念，并在此基礎上，以需求為引擎，分步實施、實現滾動發(fā)展；積極采用先進、實用技術，實現了冶金行業(yè)快報系統(tǒng)的低成本運行；系統(tǒng)部署在公有云，提高資源利用率，減少軟硬件投入，保證了系統(tǒng)高效運營。采用公有云的方式，用戶使用方便簡單，有效促進了系統(tǒng)推廣，真正做到了數據的及時上報，數據及時性和有效性提升50%。模塊化開發(fā)技術的使用，增強了系統(tǒng)的靈活性及可擴展性。

（4）提高統(tǒng)計人員素質，加強隊伍建設、制度建設。隨著山東冶金工業(yè)日新月異地發(fā)展和改革的逐步深化，多年來，一直著力于進行山東冶金信息統(tǒng)計工作的探索，不斷加強冶金行業(yè)統(tǒng)計隊伍的建設。通過會議調查法、現場調查法、訪談法和問卷法等多種方法對統(tǒng)計工作中存在的問題進行研究分析。

（5）積極行動，及時開展業(yè)務培訓。在深刻領會、全面把握統(tǒng)計標準和制度方法的基礎上，大力開展報表單位統(tǒng)計人員的培訓工作。采取會議期間培訓、方法座談、年報匯審實際操作等多種形式，強化統(tǒng)計業(yè)務培訓，不斷提高工作流程的規(guī)范化水平，不斷提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。多次上門對新入職統(tǒng)計崗位的民營企業(yè)統(tǒng)計員或統(tǒng)計困難企業(yè)進行調研走訪，開展統(tǒng)計業(yè)務培訓、建立統(tǒng)計工作關系?，F場培訓、專項指導新入行的統(tǒng)計員了解和掌握基本的統(tǒng)計方法。還對相關冶金行業(yè)統(tǒng)計的基礎知識和基礎業(yè)務進行解惑、釋疑，盡可能讓新入行的企業(yè)統(tǒng)計人員最大程度地熟悉使用年報直報系統(tǒng)的同時，不斷提升業(yè)務能力。在報表過程中，不斷加強溝通協(xié)調，通過打電話、發(fā)郵件等有效途徑進行業(yè)務指導，保證冶金行業(yè)統(tǒng)計工作順利實施。

（6）提高統(tǒng)計月報數據的及時性。綜合統(tǒng)計月報是為了反映情況、研究問題、制定決策而進行調查整理的月度報表，必須注意時效，否則便會降低其應有的價值。企業(yè)統(tǒng)計部門的軟件、硬件情況不一，統(tǒng)計核算、會計核算方法都存在一定的差異化。通過和43 家月報企業(yè)電話溝通，了解每一家單位完成產值產量的匯總時間，完成財務報表的時間。

（7）尋找差距，補齊短板。為了進一步加強管理體系，提升行業(yè)管理能力，行業(yè)管理部全體人員走出去，向鋼鐵大省、鋼鐵強省學習。

（8）認真、扎實做好基礎工作。冶金行業(yè)1 a的工作成績，集中體現在年報中，年報作為歷史資料是企業(yè)、政府觀察山東冶金的窗口。年報信息量較大，反應了山東冶金行業(yè)的企業(yè)情況、產值、產量、技術經濟指標、設備、產能、能源、省市產量排名情況等，為企業(yè)、政府經營決策提供了有力支撐。

（9）積極配合省政府有關部門，服務山東冶金行業(yè)。積極配合省發(fā)改委、工信廳的工作，提供相關數據資料、報表，參與座談、為十四五行業(yè)規(guī)劃獻言獻策。

3 取得成效

（1）為企業(yè)生產經營起到了相應的指導作用。公司綜合月報成為企業(yè)做出科學分析和決策參謀的重要資料。泰鋼企管部和石橫特鋼生產部提前獲得公司綜合月報數據，便于為公司決策層和管理層提供山東鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計信息資料，使決策層和管理層及時掌握本省的生產情況，利于企業(yè)準確判斷行情、決策下一步工作計劃。

（2）為省發(fā)改委、工信廳提供行業(yè)信息、咨詢服務、監(jiān)督生產運行。山東冶金工業(yè)總公司為發(fā)改委、工信廳提供快報、綜合月報資料，應約參加座談，提供咨詢服務，受托提供高質量發(fā)展草案，行業(yè)分析報告等。冶金統(tǒng)計工作既為企業(yè)經營管理服務，也為政府宏觀經濟決策服務，成為政府制定政策和計劃的重要依據。山東冶金統(tǒng)計工作從報表統(tǒng)計向管理統(tǒng)計轉變，逐步向高層次的信息、咨詢、監(jiān)測等多功能全方位服務發(fā)展。