企業(yè)增長是一個永久的話題,也是企業(yè)家的使命之所在,尤其是企業(yè)的持續(xù)增長,是每個企業(yè)家都異常關心的問題,但如果一個企業(yè)要完成持續(xù)增長的目標,就必須建立能讓企業(yè)持續(xù)增長的系統(tǒng)。
我常把一個企業(yè)比作為一個人。人有兩只腳一個頭,其實企業(yè)也一樣,任何一個企業(yè)也都必須有兩只腳,一只叫做產(chǎn)品,另一只叫做團隊,頭是企業(yè)的戰(zhàn)略,也就是這個企業(yè)前進的方向。
一般的企業(yè)有了兩只腳和一個頭,就開始了企業(yè)的經(jīng)營,如果我們把經(jīng)營企業(yè)比作爬金茂大廈,爬到88層是上市,很多企業(yè)在爬到了第二層的時候,就會發(fā)現(xiàn)其實已經(jīng)有企業(yè)爬到了88層,比如拼多多,兩年就上市了;瑞幸咖啡,兩年不到就上市了。如果你繼續(xù)往上爬,爬到第十層的時候,就會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人三次登頂88層了,比如季琦,他在十年之內(nèi),參與了三家上市公司的創(chuàng)辦,分別是攜程、如家、華住。
季琦既不是官二代,也不是富二代,只是一個普通家庭的孩子,那他為什么能這么快呢?很簡單,他從不走步梯,一創(chuàng)業(yè)就開始找電梯。
在經(jīng)營企業(yè)的過程中,其實電梯就是商業(yè)模式。最早開網(wǎng)店的其實不是阿里巴巴,而是eBay易趣,只不過eBay易趣開店要收費,而阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)開店是免費的,馬云就是用免費模式迅速獲取流量,從而打敗了eBay易趣;滴滴出行剛開始的時候,不僅僅免費,而且還補錢給司機和乘客。好的商業(yè)模式要有資金來支持,就像帶動電梯得有電。
所以,一個企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)增長,必須具備五大系統(tǒng):產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)系統(tǒng)、團隊運營系統(tǒng)、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、商業(yè)模式系統(tǒng)、資本運行系統(tǒng)。
產(chǎn)品系統(tǒng)。其中產(chǎn)品系統(tǒng),我們還可以繼續(xù)往下分,比如產(chǎn)品也需要兩只腳,一只是產(chǎn)品的創(chuàng)新,另外一只是產(chǎn)品的布局,比如iPhone,在它面世之前,沒有任何手機是這樣智能的,也沒有任何一部手機只有一顆鍵,是蘋果公司對該產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)進行了革命性的創(chuàng)新。iPhone產(chǎn)品的布局,也不像諾基亞一樣有很多型號,而是不斷進行迭代,一個時期就只有一個主打款式,所以從第一部iPhone到今天的iPhone 12一直暢銷。
產(chǎn)品系統(tǒng)的頭部就是產(chǎn)品的品牌,還有兩個翅膀分別是產(chǎn)品的包裝和產(chǎn)品的銷售,這些一起構成了一個產(chǎn)品系統(tǒng)。
我們再把產(chǎn)品系統(tǒng)所包含的包裝進行細分,就會發(fā)現(xiàn)包裝也可以是一個系統(tǒng),我們將之稱為產(chǎn)品的包裝系統(tǒng),那么產(chǎn)品的包裝系統(tǒng)也有兩只腳一個頭,兩只腳分別是價值感和新奇感,頭部是美感。因為好的包裝,最起碼能增加產(chǎn)品的價值,所以必須具備價值感,比如iPhone的包裝,高貴、大氣、上檔次;然后是新奇感,和別的產(chǎn)品截然不同,iPhone的包裝沒有那么多花里胡哨的裝飾,充滿了神秘的科技感和簡潔感,幾乎開創(chuàng)了科技產(chǎn)品包裝的一個新時代,這就是iPhone包裝的創(chuàng)新之處。當然最重要的是美感,所有的包裝都應該遵循美感法則,iPhone就做到了科技的簡潔美和大氣感。
但是除此之外,包裝也應該有自己的電梯和電或者說插上兩只翅膀才算完整,那么這兩只翅膀就是故事感和性感。比如故事感,iPhone背面的Logo——被咬了一口的蘋果。喬布斯找到麥肯納創(chuàng)意總監(jiān)羅勃·詹諾夫制作的這個Logo,來源于一個神秘的故事——阿蘭·麥席森·圖靈的故事。
當年圖靈由于身為同性戀者,被強行“治療”,在被迫注射大量雌性激素后,不堪屈辱,吃沾染氰化鉀的蘋果自盡,他死去的桌邊還剩下半個蘋果,享年42歲。圖靈的崇拜者喬布斯把公司取名為蘋果,并且以被咬了一口的蘋果作為標志。這使得iPhone的故事感十足,也增強了產(chǎn)品的傳播力。
產(chǎn)品包裝的第五個組成系統(tǒng)是性感,其實性感不僅僅是某個人的文化氣質(zhì)、身材相貌、穿著打扮或動作,性感這個概念還包含一種極具個性的氣質(zhì),一股能夠吸引別人的個人魅力和一份可以恰到好處地展現(xiàn)內(nèi)在和自身優(yōu)勢的智慧。在這一點上,iPhone的包裝做得就非常棒,最初的iPhone有兩個顏色,黑色的性感是給神秘而有力量的男士,白色的性感給優(yōu)雅而純凈的女士。
產(chǎn)品包裝系統(tǒng)也有五個小系統(tǒng)構成:故事感系統(tǒng)、新奇感系統(tǒng)、美感系統(tǒng)、價值感系統(tǒng)和性感系統(tǒng),把其中的美感系統(tǒng)繼續(xù)進行拆分,一個包裝要做到美感可能和幾個更小的系統(tǒng)密切相關,兩只腳:顏色系統(tǒng)和素材系統(tǒng),顏色系統(tǒng)最起碼要符合人類對顏色的心理反應規(guī)律,顏色之間的配合也是一樣,要符合視覺規(guī)律。素材系統(tǒng)不能太多也不能太少,既要滿足傳播的需求,又不能太滿;頭部是對稱系統(tǒng),美的東西,都符合對稱的美感規(guī)律,否則就會失去平衡;兩只翅膀是材質(zhì)系統(tǒng)和相關系統(tǒng),就是說一個包裝要做到有美感,還得必須選取合適的材質(zhì)與顏色、素材相適應,相關系統(tǒng)就是包裝的美感還需要真正做到美的一切都能為產(chǎn)品本身服務,做到與產(chǎn)品高度相關才行。
團隊系統(tǒng)。團隊的運行的智慧我是觀察宇宙中的星系運行得出的,星系的運行和質(zhì)量、速度、軌道、公轉(zhuǎn)、自轉(zhuǎn)息息相關,其實就是五個系統(tǒng),軌道這個系統(tǒng)繼續(xù)往下分,還可以分為老板軌、高層軌、中層軌、基層軌、行政軌,高層軌又可以分為領導、指揮、制度、文化、標準,制度又可以分為薪酬制度、激勵制度、行政制度、安全制度、財務制度,往下分下去也是125項,做好這125項,差不多就能解決團隊運行的系統(tǒng)。
戰(zhàn)略系統(tǒng)。一個好的戰(zhàn)略至少可以分為公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略,其中產(chǎn)品戰(zhàn)略至少要考慮環(huán)境、競爭、差異、領域與核心競爭力,其中核心競爭力又有價值性、稀缺性、創(chuàng)新性、不可替代性、難以模仿性等,往下分下去也是125項,做好這125項,差不多就能做好戰(zhàn)略這個大系統(tǒng)。
模式系統(tǒng)。模式系統(tǒng)也可以分為客戶價值主張、目標消費群、資源組織形式、價值鏈、盈利方式、經(jīng)營模式。資源組織形式又可以分為作業(yè)方式、銷售方式、創(chuàng)新方式、信息獲取方式、決策方式,往下分下去也是125項,做好這125項,差不多就能做好模式這個大系統(tǒng)。
資本系統(tǒng)。可以分為資本的流動、裂變、組合、優(yōu)化、擴張五個方面,資本的擴張又可以分為縱向、橫向、混合、組合與分拆五種形式,而縱向的擴張,又分為上游、下游、同級、服務與銷售的五個方向的擴張,往下分下去也是125項,做好這125項,差不多就能做好資本運行這個大系統(tǒng)。
綜上所述,企業(yè)增長需要五大系統(tǒng):產(chǎn)品、團隊、戰(zhàn)略、模式、資本,而其中的產(chǎn)品又需要五個系統(tǒng):創(chuàng)新、布局、品牌、包裝、銷售。把產(chǎn)品的包裝細分又有五個小系統(tǒng):價值感、新奇感、美感、故事感和性感。而做到產(chǎn)品包裝的美感又需要五個更小的系統(tǒng):顏色、素材、對稱、材質(zhì)、相關。這樣算下來,整個系統(tǒng)就是五的四次方,企業(yè)增長的系統(tǒng)剛剛好是625項。
很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中,往往只考慮一個點或者幾個點,不是系統(tǒng)的思維模式,最后沒有形成真正的增長系統(tǒng),在經(jīng)營的過程中慢慢失去了增長的動力,甚為惋惜。如果能早點了解企業(yè)的增長系統(tǒng),或許會更早實現(xiàn)持續(xù)增長。
(皇甫曉濤,復旦大學新聞學院博士后,上?;湿{創(chuàng)意咨詢有限公司董事長,曾參與青島啤酒、瀘州老窖、海信電器、國窖1573、德意電器等知名企業(yè)的品牌策劃與創(chuàng)意)