提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的思考

孫鵬蕓

摘要：近年來，我國對黨建工作重視程度逐漸提高，在全面建設(shè)黨務(wù)人才隊(duì)伍背景下，如何提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力顯得尤為重要。本文從提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的必要性入手，認(rèn)真分析其發(fā)展現(xiàn)狀，從而提出優(yōu)化措施。期望為后續(xù)研究提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的思考提供參考價值。

關(guān)鍵詞：黨務(wù)干事;執(zhí)業(yè)能力

前言

黨務(wù)干事是黨務(wù)工作實(shí)踐者，黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力是黨建工作有序發(fā)展的核心。因此，應(yīng)該正確認(rèn)識黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力，不斷完善執(zhí)業(yè)能力，從而優(yōu)化黨務(wù)工作組織現(xiàn)狀。

一、提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的必要性

提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力是開啟黨建工作新局面的重要環(huán)節(jié)，全面從嚴(yán)治黨的新標(biāo)準(zhǔn)對黨務(wù)工作質(zhì)量提出新要求?，F(xiàn)階段，我國黨建工作隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)，但黨務(wù)干事素質(zhì)參差不齊，唯有進(jìn)一步明確目標(biāo)，提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力，才能應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，切實(shí)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，解決工作中遇到的新問題、新矛盾，為地方經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。同時，提高黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力是保持社會各級單位黨員先進(jìn)性的需要，黨員先進(jìn)性是個人、社會、國家賴以生存的重要支撐，應(yīng)該充分認(rèn)識提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的應(yīng)用價值，掌握黨務(wù)干事發(fā)展現(xiàn)狀，從而提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力[1]。

二、黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力發(fā)展現(xiàn)狀

從當(dāng)下黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力發(fā)展現(xiàn)狀來看，首先，在干事培養(yǎng)內(nèi)容方面，思想認(rèn)識薄弱。部分黨務(wù)工作者對黨史、黨規(guī)認(rèn)識程度偏低，對自身決策內(nèi)容定位模糊，對黨務(wù)工作缺少情感共鳴，工作過程中以個人利益為出發(fā)點(diǎn)，“不求有功但求無過”;其次，在專業(yè)知識結(jié)構(gòu)方面，知識體系與時代脫軌?，F(xiàn)階段，很多黨務(wù)干事固步自封，沒有根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)崗位調(diào)整，例如，一些工作繁雜冗亂，工作壓力大，嚴(yán)重阻礙后續(xù)黨務(wù)工作能力的提升，同時各項(xiàng)工作保障內(nèi)容也不健全，此時需要工作單位及時培養(yǎng)、選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高的黨務(wù)工作者，將原工作人員調(diào)配到能力匹配工作崗位，但實(shí)際工作中，個人與單位忽視調(diào)崗作用，依然我行我素，極大程度降低工作效率。另外，對國內(nèi)外復(fù)雜政治形勢體會不到位，工作過程本末倒置，治標(biāo)不治本，無法發(fā)揮黨務(wù)工作政治效益;最后，在服務(wù)意識方面，無法滿足群眾需求[2]。黨務(wù)工作業(yè)績考核制度不完善，導(dǎo)致部分黨務(wù)工作者認(rèn)為只有行政工作才能出業(yè)績，因此重視行政業(yè)務(wù)，忽視黨建工作，在工作開展中采取模棱兩可、敷衍了事態(tài)度，人民群眾體驗(yàn)感極差。

三、提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的措施

黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力是確保黨務(wù)工作有效開展的重要保障，為提高黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力，確保黨務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該完善執(zhí)業(yè)能力管理體系，從培養(yǎng)模式、人才隊(duì)伍、保障成果、發(fā)展儲備人才入手，環(huán)環(huán)相扣，確保黨務(wù)干事的培養(yǎng)、發(fā)展、補(bǔ)充各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來。

（一）創(chuàng)新黨務(wù)干事培養(yǎng)模式

為提高黨務(wù)工作者綜合素養(yǎng)，應(yīng)該強(qiáng)化建設(shè)黨務(wù)干事培養(yǎng)模式，以互動式研討方式，開展黨務(wù)培訓(xùn)工作，研討過程中深入進(jìn)行案例分析，將理論知識與現(xiàn)場實(shí)例結(jié)合起來。同時，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)被動式、教條式培訓(xùn)方法，采取實(shí)用式和互動式培訓(xùn)形式，提高黨務(wù)干事參與積極性。通過創(chuàng)新培養(yǎng)模式，將“紙上談兵”轉(zhuǎn)為互動學(xué)習(xí)，以此激發(fā)黨務(wù)人員工作潛能，提高后續(xù)履行能力，從規(guī)范方法層面提高黨務(wù)干事執(zhí)政能力，促使其在工作崗位發(fā)揮重要作用。值得注意的是，黨務(wù)干事培養(yǎng)模式需要在具體實(shí)踐中鞏固、發(fā)展以及創(chuàng)新[3]。

（二）創(chuàng)建黨務(wù)干事人才隊(duì)伍

近年來，我國不斷加強(qiáng)黨務(wù)干事人才隊(duì)伍的體制假設(shè)，有效推動“不忘初心牢記使命”主題活動，重點(diǎn)提高黨務(wù)干事謀大局、促改革的定力和能力，發(fā)揮黨務(wù)工作者在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中引領(lǐng)作用。一方面，引導(dǎo)黨務(wù)干事加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)建設(shè)方案，完善組織學(xué)習(xí)機(jī)制，分步驟、分階段落實(shí)責(zé)任。同時創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過體驗(yàn)和調(diào)研號召黨務(wù)干事進(jìn)行專題交流、集中學(xué)習(xí)以及實(shí)地觀摩，運(yùn)用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳途徑，開闊黨務(wù)干事政治視野，提高政治理論水平和綜合協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)由“單一型”知識結(jié)構(gòu)向“復(fù)合型”知識結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變;另一方面提高黨務(wù)干事人才隊(duì)伍配置質(zhì)量，將能力強(qiáng)、素質(zhì)好、威信高的黨務(wù)人員選派到重要黨務(wù)崗位，為黨務(wù)工作縱向發(fā)展提供高素質(zhì)人才。同時吸收新鮮血液，培養(yǎng)年輕黨務(wù)干事，通過輪崗交流、跨部門實(shí)習(xí)、壓擔(dān)子等方式，幫助年輕黨務(wù)干事在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論知識，積累工作經(jīng)驗(yàn)，以便快速提高執(zhí)業(yè)能力，承擔(dān)社會責(zé)任[4]。另外，為人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的參與人員提供重要崗位實(shí)訓(xùn)機(jī)會，重點(diǎn)考慮職位晉升和福利待遇，激發(fā)黨務(wù)干事工作動力，自主加入人才隊(duì)伍建設(shè)中來，逐漸壯大黨務(wù)工作人才隊(duì)伍。

（三）鞏固黨務(wù)工作落實(shí)成果

確保黨務(wù)工作落實(shí)到位，是提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的重要體現(xiàn)。國家黨支部曾明確指出，基層黨建新發(fā)展內(nèi)容是夯實(shí)黨務(wù)工作發(fā)展成果，要求黨務(wù)人員及時解決黨務(wù)突出問題，推進(jìn)黨務(wù)工作有效落實(shí)。首先，提高黨務(wù)干事政治站位，激發(fā)政治自覺，履行政治職責(zé)，全面鞏固黨務(wù)工作成果的有效期和質(zhì)量，保障后續(xù)黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力可以持續(xù)發(fā)揮效用;其次，強(qiáng)化黨務(wù)干事人格魅力，鞏固黨務(wù)工作成果急需示范作用和帶頭作用，在示范號召時體現(xiàn)具體工作內(nèi)容，需要注意的是，基層黨務(wù)干事是黨群工作帶頭人，通過持續(xù)增大黨務(wù)干事影響力，塑造楷模，可以直接對接黨務(wù)工作，鞏固發(fā)展其他項(xiàng)目黨建成果;最后，嚴(yán)格規(guī)范黨務(wù)工作落實(shí)過程，根據(jù)黨務(wù)工作開展計劃，一一統(tǒng)計、記錄開展情況，將考核細(xì)則以10分制進(jìn)行規(guī)劃，6分是合格線，6分以下表明黨務(wù)工作落實(shí)不到位，需要細(xì)究黨務(wù)干事對應(yīng)責(zé)任，以此強(qiáng)化黨務(wù)干事工作責(zé)任心，確保黨務(wù)工作成果持續(xù)惠民。

（四）完善黨務(wù)干事發(fā)展工作

發(fā)展黨務(wù)干事過程中，應(yīng)該依靠“老人有老法，新人有新規(guī)”理念，根據(jù)崗位年齡特點(diǎn)，對各級干部采取資源有效配比方式優(yōu)化工作，合理規(guī)劃崗位職責(zé)，安排崗位適用度強(qiáng)的黨務(wù)工作人員。同時，以能力作為核心考慮要素選拔后續(xù)干部，通過對癥下藥、學(xué)以致用，及時解決現(xiàn)存困境。溝通交流過程中，采取交流輪崗、跟班學(xué)習(xí)等方式提升考核對象政治素養(yǎng)[5]。另外，健全能力考核制度，將具體履職衡定標(biāo)準(zhǔn)納入考核發(fā)展評價體系中，最后拓展考核內(nèi)容，不僅包括基礎(chǔ)思想道德素養(yǎng)，同時包括后續(xù)“四會”能力，與黨務(wù)干事績效內(nèi)容做出聯(lián)系，全面促進(jìn)黨務(wù)干事選拔工作和考核工作有序開展，為壯大黨務(wù)干事人才隊(duì)伍提供源源不斷的發(fā)展動力。

結(jié)束語

綜上所述，黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力為黨務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，應(yīng)該充分理解提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的必要性，以培養(yǎng)黨務(wù)人才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，形成黨務(wù)干事從培養(yǎng)、發(fā)展、鞏固，到隨時補(bǔ)充的良性循環(huán)鏈，從而發(fā)揮黨務(wù)干事政治引領(lǐng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]王亞方.提升黨務(wù)干部能力建設(shè)的思考[J].中國電力企業(yè)管理，2020（14）：76-77.

[2]王建東.提升黨務(wù)干部能力建設(shè)的思考和建議[J].河南電力，2020（04）：78-79.

[3]錢一建.新時期加強(qiáng)基層黨組織影響力與提升黨務(wù)干部能力的思考[J].長江叢刊，2015（19）：115+117.

[4]薛昕妍.探析提升黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的關(guān)系問題[J].就業(yè)與保障，2021（10）：24-25.

[5]秦玉杰.黨務(wù)干事執(zhí)業(yè)能力的提升對基層黨建工作的促進(jìn)作用研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（12）：2.