唐軍
摘要:很多電力企業(yè)在進(jìn)行物資管理的過(guò)程中,部分貨物并未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、存放庫(kù)房,存在并未依照規(guī)定要求將貨物損耗記錄在會(huì)計(jì)分錄上的問(wèn)題,使得倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)備存在賬實(shí)不符的問(wèn)題,在使用智能物資管理系統(tǒng)以后,可以做出比較符合企業(yè)實(shí)際需求的采購(gòu)計(jì)劃,避免原材料出現(xiàn)過(guò)度積壓的問(wèn)題,有助于提升電力企業(yè)物資管理效率。本文首先分析電力企業(yè)在物資管理系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題,其次探討優(yōu)化電力企業(yè)智能物資管理系統(tǒng)的方式,以期對(duì)相關(guān)研究具有一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:智能物資管理系統(tǒng);電力企業(yè);應(yīng)用;管理
1電力企業(yè)在物資管理系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1不能滿足現(xiàn)代化電力企業(yè)的發(fā)展需求
倉(cāng)儲(chǔ)管理作為供應(yīng)鏈管理中最為主要的環(huán)節(jié),將會(huì)直接影響電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理的服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)效果。在科技水平不斷發(fā)展的背景下,智能技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用在多個(gè)領(lǐng)域,但是我國(guó)部分電力企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面依舊使用傳統(tǒng)形式的人工管理方式,倉(cāng)庫(kù)管理人員需要人工統(tǒng)計(jì)電力物資、手動(dòng)錄入相關(guān)數(shù)據(jù),容易造成電力企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中出現(xiàn)問(wèn)題。
如果電力企業(yè)使用管理方式進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,會(huì)增加物資管理工程的重復(fù)性以及復(fù)雜性,甚至?xí)苯佑绊戨娏ζ髽I(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)效率。第二,由于人工數(shù)據(jù)容易受到工作人員情緒、時(shí)間安排等多個(gè)方面的影響,倉(cāng)儲(chǔ)管理人員不能隨時(shí)隨地的為物資管理提供服務(wù)。第三,在使用人工方式管理電力企業(yè)物資時(shí),容易造成由于人工操作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)偏差,將在一定程度上影響倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。由于這些傳統(tǒng)物資管理模式在使用過(guò)程中會(huì)存在這三種問(wèn)題,已經(jīng)不能切實(shí)滿足當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,因此工作人員應(yīng)該使用智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),優(yōu)化傳統(tǒng)電力物資管理方式[1]。
1.2采購(gòu)管理和合同管理缺乏規(guī)范新
在我國(guó)目前電力企業(yè)物資管理方面,存在物資采購(gòu)管理、合同管理缺乏規(guī)范性的問(wèn)題,首先,電力企業(yè)在進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí),需要在完成材料需求計(jì)劃、物資采購(gòu)訂單、支付款項(xiàng)方面完成審批以后,方可將物資存放到倉(cāng)庫(kù),使電力物資正式投入到生產(chǎn)加工中,但是在流程審批方面往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間以及工作精力,在一定程度上會(huì)影響物資管理的工作效率。其次,在電力企業(yè)進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí),由于物資采購(gòu)以及合同管理牽涉到的辦公軟件不同,在錄入數(shù)據(jù)的過(guò)程中存在重復(fù)性信息,將會(huì)在一定程度上影響物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作效率。再次,在管理物資采購(gòu)以及合同時(shí),由于不具備比較規(guī)范的管理規(guī)定,使得采購(gòu)流程、合同管理流程存在缺乏規(guī)范性以及穩(wěn)定性的問(wèn)題。最后,由于物資采購(gòu)以及物資合同管理出現(xiàn)檔案資料在分類(lèi)方面出現(xiàn)不同步問(wèn)題,錄入流程比較繁瑣的問(wèn)題,將會(huì)影響電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的正常進(jìn)行。
2優(yōu)化電力企業(yè)智能物資管理系統(tǒng)的方式
2.1再造智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
2.1.1主要硬件設(shè)備
為了對(duì)電力企業(yè)智能物資倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì),首先,應(yīng)該優(yōu)化改良物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要硬件設(shè)備,設(shè)置自主收貨、發(fā)貨柜以及專用PDA和監(jiān)控管理設(shè)備等。自動(dòng)收貨、發(fā)貨柜使用多臺(tái)并聯(lián)裝置,工作人員僅需操作一個(gè)屏幕,即可以同時(shí)管控多臺(tái)機(jī)器,在電力企業(yè)需要進(jìn)行物資補(bǔ)貨時(shí)可以自動(dòng)計(jì)量補(bǔ)貨數(shù)據(jù)。
2.1.2設(shè)置倉(cāng)庫(kù)
為了加強(qiáng)電力企業(yè)智能物資倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的再制造能力,需要對(duì)電力企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類(lèi)管理,將不同種類(lèi)的物資分別存在不同的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。在智能物資管理系統(tǒng)中設(shè)置開(kāi)放性較強(qiáng)的自助庫(kù)區(qū),使用自助式收貨、發(fā)貨柜管理小型易耗品,運(yùn)用備份存放庫(kù)房?jī)?chǔ)存異型易耗品等。
在倉(cāng)庫(kù)設(shè)置的過(guò)程中,為保證操作的即時(shí)性和對(duì)權(quán)限的控制,需將倉(cāng)庫(kù)物資的存放和管理與硬件設(shè)備相結(jié)合。此外由于現(xiàn)階段電力企業(yè)的物資都是通過(guò)物流公司運(yùn)輸,為方便對(duì)到貨物資的統(tǒng)一管理,可在廠門(mén)口設(shè)置到貨專用智能柜,并配備監(jiān)控設(shè)備。
2.2統(tǒng)一建設(shè)電力物資管理組織架構(gòu)以及智能管理流程
電力企業(yè)需要統(tǒng)一建設(shè)電力物資管理組織架構(gòu)以及智能管理流程,明確界定倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)工作人員的職責(zé)。首先,電力企業(yè)需要依照三級(jí)管理,五級(jí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),界定一個(gè)明確的物資管理目標(biāo),明確規(guī)劃職員的權(quán)責(zé)關(guān)系,提升管理目標(biāo)和管理責(zé)任的落實(shí)效果,保證電力企業(yè)的物資管理人員可以在充分了解智能物資管理系統(tǒng)的流程以后,實(shí)施高效率的物資管理,有助于提高電力企業(yè)物資管理水平。
2.3優(yōu)化調(diào)整電力企業(yè)的物資供應(yīng)計(jì)劃
工作人員需要通過(guò)每月的倉(cāng)儲(chǔ)物資現(xiàn)有情況以及供應(yīng)周期的物資需求量,優(yōu)化調(diào)整電力企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃,應(yīng)用智能物流管理系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu),保證能夠順利滿足電力企業(yè)的物資供需要求。
2.4軟件系統(tǒng)
電力企業(yè)通過(guò)應(yīng)用智能物資管理系統(tǒng),需要優(yōu)化升級(jí)軟件系統(tǒng),保證物資管理系統(tǒng)和智能設(shè)備的接口處于相連接的狀態(tài),智能系統(tǒng)即可以直接將采集的數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)轿镔Y管理系統(tǒng)中,智能修正電力物資的狀態(tài)、已有庫(kù)存數(shù)量等。與此同時(shí),電力企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)該繼續(xù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)智能物資管理系統(tǒng)的物資綜合盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng),對(duì)需要進(jìn)行自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)、智能批量盤(pán)點(diǎn)的電力物資實(shí)施庫(kù)存數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)。與此同時(shí),通過(guò)使用智能物資管理系統(tǒng)的二維碼、RFID發(fā)卡功能能夠順利完成庫(kù)存定額管理,進(jìn)一步優(yōu)化了物資入庫(kù)流程,明確界定了物資到貨后需要在驗(yàn)收合格以后進(jìn)行入庫(kù)登記[2]。
2.5設(shè)置統(tǒng)一的物資采購(gòu)選型標(biāo)準(zhǔn)
電力企業(yè)在應(yīng)用智能物資管理系統(tǒng)的過(guò)程中,通過(guò)設(shè)置統(tǒng)一的物資采購(gòu)選型標(biāo)準(zhǔn),電力企業(yè)即可以在物資采購(gòu)過(guò)程中完成批量采購(gòu)的物資管理目標(biāo),能夠增加電力企業(yè)進(jìn)行議價(jià)的優(yōu)勢(shì),可以降低物資采購(gòu)成本,從而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),批量物資采購(gòu)工作可以減少供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性,不但能夠提升物資采購(gòu)效率,而且可以避免倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)物資積壓的問(wèn)題。通過(guò)設(shè)置統(tǒng)一的物資選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),可以進(jìn)一步提高電力企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)性,能夠使電力企業(yè)維持現(xiàn)代化發(fā)展。
2.6提高電力物資的實(shí)際利用率
在電力企業(yè)中使用智能物資管理系統(tǒng),物資管理人員可以結(jié)合企業(yè)的物資需求量界定比較合理的物資采購(gòu)數(shù)量,能夠避免產(chǎn)生物資積壓?jiǎn)栴},可以有效降低庫(kù)存物資積壓量,對(duì)能夠進(jìn)一步提升電力物資的使用率[3]。
為了保證電力企業(yè)在進(jìn)行物資管理的過(guò)程中不會(huì)存在庫(kù)存積壓過(guò)多的問(wèn)題,管理人員在應(yīng)用智能物資管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該使用照先進(jìn)先出的物資領(lǐng)取方式,高效控制物資庫(kù)存,編制比較合理的物資領(lǐng)料規(guī)劃。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)積壓?jiǎn)栴}的物資,應(yīng)該盡量將其削減,工作人員應(yīng)該嚴(yán)加把控物資采購(gòu)質(zhì)量,在工作人員領(lǐng)取物資的過(guò)程中,優(yōu)先發(fā)放積壓物資,有助于完善清倉(cāng)存工作。
參考文獻(xiàn):
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