大數(shù)據(jù)挖掘在建筑工程管理中的應(yīng)用

吳念

摘要：建筑工程管理工作本身比較復(fù)雜、對(duì)于專(zhuān)業(yè)要求較高，施工管理人員在實(shí)際工程管理時(shí)的監(jiān)管范圍比較大，工作難度比較高，若是在工程管理過(guò)程中使用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，有助于提升工程管理效果。本文首先分析大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程進(jìn)度管理中的創(chuàng)新應(yīng)用，其次探討大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用，以期對(duì)相關(guān)研究具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);建筑工程管理;應(yīng)用

引言

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，在建筑工程管理中通過(guò)合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，能夠獲得更加高效的管理效果，該技術(shù)廣泛應(yīng)用在工程質(zhì)量管理以及進(jìn)度管理上，能夠在提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的同時(shí)，提升施工質(zhì)量管理的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，因此建筑企業(yè)應(yīng)該提升大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程全過(guò)程管理的應(yīng)用覆蓋面，不斷優(yōu)化調(diào)整大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在工程管理中的實(shí)際應(yīng)用效果。

1大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)

1.1大數(shù)據(jù)決策和集群智能應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)背景下，建筑工程的管理模式方面存在巨大的變化，已經(jīng)從傳統(tǒng)工程管理方式已經(jīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展為信息管理方式，能夠更為高效的提高建筑工程的管理效率以及施工質(zhì)量。在現(xiàn)在工程建筑管理過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)水平要求越來(lái)越高，施工單位運(yùn)用的信息技術(shù)數(shù)量不斷攀升，廣泛使用的技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及海量存儲(chǔ)技術(shù)，利用這些先進(jìn)的技術(shù)，工作人員可以更為高效的管理工程材料、工程設(shè)計(jì)方案、工程質(zhì)量管理。

項(xiàng)目管理人員僅需利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)瀏覽工程主要資料，即可以快速了解工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，能夠提高管理人員結(jié)合工程實(shí)際發(fā)展情況制定重大決策的可行性，通過(guò)使用大數(shù)據(jù)集群智能管理技術(shù)，能夠?yàn)楣こ坦芾砣藛T提供實(shí)時(shí)進(jìn)行溝通交流的平臺(tái)，在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上，大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用的越廣泛，工程項(xiàng)目管理方式的合理性更高。因此，在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，管理人員應(yīng)該將大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的決策參考作用充分發(fā)揮出來(lái)，能夠提升工程決策的合理性。

1.2區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，應(yīng)用區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提升工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩€(wěn)定性和傳輸速率。管理人員在建筑工程中通過(guò)合理運(yùn)用分布數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，可以對(duì)工程資料進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存，在合理使用區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)中涵蓋的加密算法技術(shù)時(shí)，能夠避免建筑工程的核心資料被惡意竊取，由此可知，工作人員通過(guò)應(yīng)用區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠有效降低工程管理信息傳輸?shù)臅r(shí)間，管理人員通過(guò)使用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以進(jìn)一步健全建筑工程數(shù)據(jù)的分析管理工作，然后通過(guò)運(yùn)用區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)可以針對(duì)建筑工程創(chuàng)建模型，能夠進(jìn)一步提升工程資料管理的實(shí)際效果[1]。

1.3創(chuàng)建大數(shù)據(jù)挖據(jù)技術(shù)的管理層次以及制度結(jié)構(gòu)

在創(chuàng)建大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的管理層次以及制度結(jié)構(gòu)時(shí)，管理人員應(yīng)該堅(jiān)持分層管次理、集中進(jìn)行管控的基本原則，將工程項(xiàng)目公司視為大數(shù)據(jù)挖掘中的收集者，將施工單位視為大數(shù)據(jù)挖掘中的管控者，將大數(shù)據(jù)視為建筑工程項(xiàng)目管理的重要參考依據(jù)，在劃分工程項(xiàng)目單位以及施工單位的權(quán)責(zé)關(guān)系時(shí)，工程項(xiàng)目單位應(yīng)該采集好工程相關(guān)資料，再對(duì)資料實(shí)時(shí)初步處理以后，應(yīng)該以大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為依據(jù)，對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行施工建設(shè)成本管理、項(xiàng)目安全管理、工程施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理完善好分析工作和決策工作。

工程管理人員在收集好相關(guān)數(shù)據(jù)以后，需要?jiǎng)?chuàng)建數(shù)據(jù)處理中心，此時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持業(yè)務(wù)集中管理的原則，在完成工程數(shù)據(jù)分析、整理工作以后，工程管理人員需要將數(shù)據(jù)錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于監(jiān)管人員隨時(shí)調(diào)查工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息，完成質(zhì)量檢查工作。

1.4組建大數(shù)據(jù)挖據(jù)項(xiàng)目組

建設(shè)單位組建大數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目組的根本目的，是為了解決工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證整個(gè)工程項(xiàng)目能夠依照施工規(guī)范開(kāi)展，在管控施工成本以及施工時(shí)間的基礎(chǔ)上，提升工程管理效果。建設(shè)單位應(yīng)該組建工程進(jìn)度管理項(xiàng)目組，施工管理人員需要結(jié)合工程實(shí)際發(fā)展情況，挖掘分析工程進(jìn)度數(shù)據(jù)，保證工程施工進(jìn)度依照預(yù)期進(jìn)度規(guī)劃如期完工[2]。與此同時(shí)，建設(shè)單位需要建設(shè)成本管控?cái)?shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目小組，工程管理人員在收集整合好建筑工程的資金管理數(shù)據(jù)、成本核算數(shù)據(jù)以后，創(chuàng)建成本管控體系，為工程成本管理提供依據(jù)。

2大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

2.1創(chuàng)建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理平臺(tái)

通過(guò)同時(shí)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)、5G技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，工程管理人員應(yīng)該創(chuàng)建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理平臺(tái)，能夠促使建筑信息達(dá)到實(shí)時(shí)共享目標(biāo)，使得參建單位均能夠參與到工程質(zhì)量管理之中，有助于提升建筑工程的整體施工質(zhì)量。與此同時(shí)，工程管理人員通過(guò)使用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，能夠及早檢查、分析出建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，提升工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)程度，對(duì)建筑工程全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，可以?xún)?yōu)化處理影響工程施工質(zhì)量的重要因素。除此以外，在建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，工作人員應(yīng)該完善好動(dòng)態(tài)跟蹤管理以及全過(guò)程監(jiān)督管理，邀請(qǐng)建筑領(lǐng)域、土木工程領(lǐng)域、大數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域的專(zhuān)家，為大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的實(shí)踐提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)[3]。

2.2全面監(jiān)督管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)

使用傳統(tǒng)監(jiān)督管理方式管控建筑工程的質(zhì)量，由于監(jiān)管工作落實(shí)不到位，導(dǎo)致建筑工程施工場(chǎng)地容易出現(xiàn)偷工減料等不良現(xiàn)象，甚至?xí)苯佑绊懝こ痰氖┕べ|(zhì)量。在使用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以后，施工單位可以在施工場(chǎng)地安裝一些物聯(lián)網(wǎng)傳感器，全面監(jiān)督管理建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，在利用傳感器監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量的同時(shí)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以挖掘出工程結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，有助于提升施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理效果。

結(jié)論

綜上所述， 工程管理人員通過(guò)使用大數(shù)據(jù)決策和集群技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)，使大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的管理層次增多，組建綜合素質(zhì)比較高的大數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目班組，能夠更為充分的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，在使用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)嚴(yán)加管控建筑工程建設(shè)質(zhì)量時(shí)，通過(guò)創(chuàng)建工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)，可以全面監(jiān)督管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅宇健.大數(shù)據(jù)挖掘在建筑工程管理中的應(yīng)用研究[J].房地產(chǎn)世界，2021（20）：120-122.

[2]高蔚.BIM和大數(shù)據(jù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].居舍，2020（30）：102-103.

[3]劉巧會(huì).大數(shù)據(jù)挖掘在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材，2019（06）：210+212.