信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

劉九江 遼寧大學(xué)

隨著城市的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求。為更好地提升建筑項(xiàng)目建設(shè)水平，保障建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，需要在建筑項(xiàng)目相關(guān)建筑工程管理中引入信息化管理技術(shù)。通過(guò)對(duì)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，建筑工程項(xiàng)目管理能夠在建筑項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，進(jìn)而有效提升建筑項(xiàng)目管理水平。

一、建筑項(xiàng)目施工管理簡(jiǎn)述

在建設(shè)項(xiàng)目的施工建造活動(dòng)中，管理與控制工作包含了眾多的內(nèi)容，例如，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制、作業(yè)方案的制訂、作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管、作業(yè)工人的監(jiān)督等等，都屬于管控工作的內(nèi)容，如果從本質(zhì)的層面上來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的施工管控不單十分的繁雜，并且系統(tǒng)性也極為強(qiáng)，在這種形勢(shì)之上，就需要采取精細(xì)化與動(dòng)態(tài)化的管控模式，而如想要完成這一目標(biāo)，就需要注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)管理都可以落到實(shí)處。得益于科技水準(zhǔn)的進(jìn)步，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以運(yùn)用信息化的技術(shù)，在我們實(shí)踐的過(guò)程中，可以通過(guò)監(jiān)控技術(shù)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管，通過(guò)各類人員信息管理軟件，以及現(xiàn)場(chǎng)的信息化設(shè)備來(lái)進(jìn)行作業(yè)工人的監(jiān)督。各類信息化的技術(shù)層出疊見(jiàn)，展現(xiàn)出的效用也極其的全面，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目信息化的管控，形成了堅(jiān)實(shí)的根基，顯著的增加了項(xiàng)目施工管控的成效。

二、信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重

網(wǎng)絡(luò)安全和信息化（以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)信”）事業(yè)代表著新的生產(chǎn)力和新發(fā)展方向，網(wǎng)信工作的不斷推進(jìn)提高了工作效率、生活質(zhì)量及信息共享水平。隨著信息產(chǎn)品的不斷增多，逐漸出現(xiàn)應(yīng)用軟件冗余的現(xiàn)象。大量的信息系統(tǒng)、復(fù)雜的安裝、配置及隱藏的系統(tǒng)兼容性等問(wèn)題，不僅給不擅長(zhǎng)操作計(jì)算機(jī)的員工帶來(lái)不好的用戶體驗(yàn)，而且增加了信息化相關(guān)工作人員在服務(wù)、運(yùn)維過(guò)程中的難度和工作量。另外，信息化建設(shè)較大程度上是以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為主，積極滿足業(yè)務(wù)需求，雖然解決了一些實(shí)際問(wèn)題，但是信息化發(fā)展戰(zhàn)略尚不明確。在新建信息系統(tǒng)時(shí)普遍存在“重建設(shè)、輕維護(hù)，重技術(shù)、輕管理”，缺乏全局規(guī)劃。比如辦公自動(dòng)化、人力資源管理和外事管理等多個(gè)系統(tǒng)中存在相同的數(shù)據(jù)，但是由于各個(gè)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，沒(méi)有相互打通和集成，存在嚴(yán)重的“信息孤島”現(xiàn)象，數(shù)據(jù)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致很難通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)監(jiān)督管理、管控和輔助決策，真正實(shí)現(xiàn)管理信息化。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)嚴(yán)峻

隨著我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全、數(shù)據(jù)安全是社會(huì)生活穩(wěn)定的有力保障，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題日益凸顯，并逐漸在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、國(guó)防等諸多領(lǐng)域傳導(dǎo)滲透。2019年7月，黑客入侵俄羅斯聯(lián)邦安全局服務(wù)器，盜取7.5T數(shù)據(jù)，并破壞相關(guān)公司的網(wǎng)站，引發(fā)重大網(wǎng)絡(luò)安全事故。2020年2月，抖音APP遭黑客拿千萬(wàn)級(jí)外部賬號(hào)密碼惡意撞庫(kù)攻擊，上百萬(wàn)賬號(hào)密碼泄露。境外黑客多次揚(yáng)言對(duì)我國(guó)政府企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)攻擊，利用TCPIP協(xié)議漏洞和0day漏洞傳播勒索軟件、木馬、遠(yuǎn)控后門等。網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制不健全、責(zé)任落實(shí)不到位、安全防護(hù)能力不強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備自主可控率不高等方面。

三、改善建筑工程項(xiàng)目管理在建筑項(xiàng)目中應(yīng)用現(xiàn)狀的有效措施

（一）升級(jí)項(xiàng)目管理體系

當(dāng)前，為應(yīng)對(duì)建筑項(xiàng)目的不斷發(fā)展，應(yīng)進(jìn)一步升級(jí)建筑工程項(xiàng)目管理體系，制定更加完善的管理制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中高科技材料與設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)以及升級(jí)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，并設(shè)置專業(yè)的人才進(jìn)行管理。建筑工程項(xiàng)目管理中還應(yīng)不斷提升自身的管理方法，尤其是針對(duì)不同的建筑項(xiàng)目，要采取具有針對(duì)性的管理方法，并在項(xiàng)目管理結(jié)束后對(duì)管理過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和分析，以此提升建筑項(xiàng)目管理方法，這樣才能確保建筑工程項(xiàng)目管理工作更具科學(xué)性和靈活性。

（二）加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)

為保證建筑工程項(xiàng)目管理得到不斷優(yōu)化，需要加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)，讓具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員在具體的項(xiàng)目管理過(guò)程中帶領(lǐng)新生代管理人才開(kāi)展工作。采用這一方式能給予新生代管理人才更多的項(xiàng)目管理機(jī)會(huì)，積累相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而幫助新生代管理人才分析項(xiàng)目管理中的優(yōu)點(diǎn)與不足，讓其更加快速地成長(zhǎng)。同時(shí)，新生代管理人才的加入也會(huì)使新型管理理念能夠在建筑項(xiàng)目管理中得到更好的運(yùn)用，從而在保證建筑項(xiàng)目管理質(zhì)量的同時(shí)，能夠有效提升項(xiàng)目管理水平。

（三）加強(qiáng)信息化管理軟件的開(kāi)發(fā)和利用

實(shí)際上，建筑工程管理工作的信息化應(yīng)用，也需要有一定的介質(zhì)來(lái)進(jìn)行輔助，而且并不是所有的信息系統(tǒng)都能滿足建筑工程管理工作的實(shí)際需求，這就需要積極加強(qiáng)對(duì)信息化軟件的研發(fā)和利用，使用合理的信息化軟化，來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工制度、施工質(zhì)量的全程監(jiān)督和控制，從而有效的提升建筑工程的管理水平；同時(shí)還需要對(duì)信息化管理的影響因素進(jìn)行分析，并加強(qiáng)對(duì)影響因素的控制，避免影響信息化管理的水平。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)代的建筑企業(yè)面臨著很大的生存壓力，壓力主要來(lái)自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而且在建筑領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，社會(huì)給建筑企業(yè)提出了更高的要求，尤其是在工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面，企業(yè)需要嚴(yán)格的管控，只有優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目，才能為企業(yè)贏得更多的機(jī)遇。質(zhì)量控制是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，現(xiàn)階段，許多的企業(yè)在這項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，都存在不同程度的問(wèn)題，受到各種因素的影響，建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)了大量的質(zhì)量隱患，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重阻礙。為了消除這些隱患，打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展占得先機(jī)，企業(yè)方面需要及時(shí)調(diào)整管理思路，積極的引入各項(xiàng)高新技術(shù)，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，以優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。