淺談提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量的思路方法

劉洋 平煤神馬建工集團(tuán)建井一處

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，黨建工作的形勢(shì)與任務(wù)也在不斷的變更，特別是在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景下，如何提升黨建工作整體質(zhì)量已經(jīng)成為需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題之一，但是從當(dāng)前黨建工作開(kāi)展的實(shí)際情況來(lái)看，很多方面仍舊未能及時(shí)跟上。因此，對(duì)提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量的思路方法進(jìn)行分析有著較為重要的意義。

一、當(dāng)前國(guó)企黨建工作存在的主要問(wèn)題

首先，從當(dāng)前黨建工作開(kāi)展的情況來(lái)看，很多情況下，仍舊采取的是傳統(tǒng)的黨建工作方式方法，在很大程度上已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，例如，隨著中央對(duì)企業(yè)黨建工作要求的不斷提升，需要通過(guò)方式方法的創(chuàng)新來(lái)提升黨建工作實(shí)效。其次，企業(yè)內(nèi)黨建工作很多情況下，并沒(méi)有與具體的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，影響到工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率。此外，從當(dāng)前企業(yè)黨建工作隊(duì)伍來(lái)看，黨建工作隊(duì)伍整體力量不夠、年齡偏大、學(xué)歷偏低等問(wèn)題仍舊不同程度的存在，影響到工作開(kāi)展質(zhì)效，需要企業(yè)重點(diǎn)給予解決。

二、提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量的思路方法

（一）健全完善企業(yè)黨建工作責(zé)任制

對(duì)當(dāng)前企業(yè)所面臨的提升黨建工作質(zhì)量的緊迫性、嚴(yán)峻性必須有清楚認(rèn)識(shí)，將黨建工作作為企業(yè)重要工作內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作高效率、高質(zhì)量開(kāi)展。黨建工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展，以兩者的結(jié)合點(diǎn)為基礎(chǔ)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)章制度。要將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、重大事項(xiàng)決策等方面的制度全面融合起來(lái)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容與要求必須進(jìn)行針對(duì)性完善，從而形成完整有力的領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)黨建工作機(jī)制。對(duì)于企業(yè)內(nèi)的黨建責(zé)任制，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各項(xiàng)考核制度、獎(jiǎng)懲制度等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行針對(duì)性的健全完善，持續(xù)強(qiáng)化制度落實(shí)力度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題必須嚴(yán)格進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，不斷提升黨建制度落實(shí)的嚴(yán)肅性。此外，在對(duì)責(zé)任進(jìn)行追究的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將思想教育工作全面融入到其中，讓被追究者能夠真正吸取其中的教訓(xùn)，對(duì)于其他人員也應(yīng)當(dāng)起到應(yīng)有的警示作用。對(duì)黨建制度的具體執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔任用的重要參考。

（二）構(gòu)建完善的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作制度

在開(kāi)展企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作中，為了推動(dòng)各項(xiàng)工作更為科學(xué)、有序開(kāi)展，對(duì)相關(guān)的工作制度進(jìn)行制定和完善非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施中，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，可以單列出“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作制度，也可以在現(xiàn)行的黨建工作制度中，將“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作內(nèi)容全部融入到其中，推動(dòng)各項(xiàng)政策制度更為科學(xué)完善。不論采取何種方式，企業(yè)均需要對(duì)當(dāng)前的黨建工作制度進(jìn)行全面的梳理分析，將其中與“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作要求相抵觸或者可以被“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作替代的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行更新完善，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作制度更為科學(xué)完善。同時(shí)，對(duì)制度中的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)出企業(yè)的特點(diǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)“一鍋煮”的問(wèn)題發(fā)生，重點(diǎn)對(duì)工作的方式方法、內(nèi)容要求、重點(diǎn)關(guān)鍵等進(jìn)行實(shí)化細(xì)化，推動(dòng)制度服務(wù)于黨建工作質(zhì)量的提升，貼合實(shí)際黨建工作需求，滿足企業(yè)對(duì)新時(shí)代背景下黨建工作的具體要求。

（三）注重將黨建工作與具體業(yè)務(wù)工作相融合

為了提升黨建工作質(zhì)效，必須推動(dòng)黨建工作深入到各個(gè)部門(mén)具體職能任務(wù)中，同時(shí)又需要跳出具體業(yè)務(wù)的局限性，對(duì)各個(gè)部門(mén)黨建工作與具體業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行整體研判，根據(jù)研判結(jié)果采取針對(duì)性的切入舉措。在具體實(shí)施中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度時(shí)，注重征求黨建工作部門(mén)的意見(jiàn)建議，讓黨建工作人員從加強(qiáng)黨的建設(shè)的角度對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整體把關(guān)，推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作關(guān)口前移，降低黨建工作質(zhì)量低下的問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)對(duì)各個(gè)部門(mén)人員進(jìn)行選拔任用時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重征求黨建工作部門(mén)的意見(jiàn)建議。

（四）健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，推動(dòng)黨組織有效參與到企業(yè)重大決策中

對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度進(jìn)行完善對(duì)于黨建工作效能發(fā)揮較為關(guān)鍵，在具體實(shí)施時(shí)，對(duì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度進(jìn)行實(shí)化細(xì)化，將黨組織政治核心作用發(fā)揮作為關(guān)鍵，提升企業(yè)治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行質(zhì)效，同時(shí)需要將全心全意依靠企業(yè)工人階級(jí)全面體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)企業(yè)黨委成員與企業(yè)經(jīng)理班子成員之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”，對(duì)企業(yè)黨委書(shū)記及其他班子成員，按照法定規(guī)定，進(jìn)入到企業(yè)經(jīng)理班子中。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，其中涉及的重大議題，首先應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)黨委會(huì)進(jìn)行充分討論，在達(dá)成了一致意見(jiàn)之后，企業(yè)黨委成員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)上提出，將黨組織的意志與主張充分體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)決策中黨組織參與的實(shí)效性應(yīng)當(dāng)針對(duì)性的提升，在具體參與時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)決策與黨的路線方針政策是否符合進(jìn)行全面考量，對(duì)是否與企業(yè)內(nèi)廣大職工的利益是否一致進(jìn)行充分分析，對(duì)各項(xiàng)決策是否按照民主科學(xué)程序進(jìn)行全面的考量，綜合進(jìn)行把關(guān)定向，并提出針對(duì)性的意見(jiàn)建議，防止出現(xiàn)決策失誤的問(wèn)題。

（五）全面推動(dòng)企業(yè)黨建與人才選拔工作相結(jié)合

在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，人才是最為 關(guān)鍵的因素之一。因此，在提升企業(yè)黨建工作水平的過(guò)程中，全面抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施中，首先，在企業(yè)黨建工作開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)于各種類型的人才應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)，將發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才作為企業(yè)黨建工作的常態(tài)化工作。對(duì)于企業(yè)黨務(wù)工作人員，應(yīng)當(dāng)將考察人才工作做好，特別是將優(yōu)秀年輕干部選拔到黨組織隊(duì)伍中。同時(shí)，對(duì)各類人才，企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)做好對(duì)人才的培養(yǎng)，納入到企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容中。例如，可將企業(yè)黨組織打造成為學(xué)習(xí)型黨組織，所有黨員干部均需要全面強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，讓優(yōu)秀年輕干部在企業(yè)黨組織得到鍛煉與提升，為企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)出更多的技術(shù)過(guò)硬、理論過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的年輕人才。此外，在選拔人才的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做到寧缺毋濫，政治意識(shí)應(yīng)當(dāng)放置到人才選拔的首位，防止出現(xiàn)為了達(dá)到數(shù)量上的充足，而導(dǎo)致質(zhì)量上的降低。

（六）持續(xù)不斷強(qiáng)化黨建工作干部隊(duì)伍建設(shè)

高質(zhì)量、高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍是提升黨建工作效能的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在打造一支強(qiáng)有力的黨建工作隊(duì)伍上下功夫。在具體實(shí)施中，首先應(yīng)當(dāng)全面強(qiáng)化思政建設(shè)，通過(guò)大力度開(kāi)展理想信念教育的方式，不斷強(qiáng)化黨建工作干部的三觀。通過(guò)強(qiáng)化職業(yè)道德教育的方式，讓黨建工作干部準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到做好黨建工作的重要性，從而更加以積極主動(dòng)的態(tài)度面對(duì)黨建工作，各項(xiàng)工作開(kāi)展的創(chuàng)新性必然更高。其次，要不斷提升黨建工作干部的綜合能力，除開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)之外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，從而更好提升其自身素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)全面增強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，在政治上關(guān)系黨建工作干部，有效調(diào)動(dòng)黨建工作的積極性與主動(dòng)性，在人事任免方面，應(yīng)當(dāng)征求黨建工作部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，應(yīng)當(dāng)將黨建工作部門(mén)的人員積極參與到其中。此外，對(duì)于黨建工作部門(mén)的組織建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)針對(duì)性的加強(qiáng)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)配足配強(qiáng)，不斷提升黨建工作崗位的吸引力。對(duì)黨建工作應(yīng)當(dāng)納入到企業(yè)黨委重要工作日程中，做好與日常工作的同部署、同考核、同落實(shí)，更好支持黨建工作高質(zhì)量開(kāi)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上分析，全面提升國(guó)企黨建工作質(zhì)量對(duì)于推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展非常關(guān)鍵，但是從當(dāng)前國(guó)企黨建工作開(kāi)展情況來(lái)看，在很多方面仍舊有較多的不足之處，影響到黨建工作的質(zhì)量和效果。因此，這就需要國(guó)企充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的關(guān)鍵性與重要性，切實(shí)采取針對(duì)性的措施，全面提升黨建工作的質(zhì)量，從而為國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。