基于同期線損的低壓配電線路電量異常監(jiān)測系統(tǒng)設計

陸玉萍 揚州三新供電服務有限公司寶應分公司

一、前言

當前我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，同時也推動了人們的生活水平，人們的用電需求在不斷的上升中，為此為能夠有效保障到人們生活的正常運行，我國在不斷增強到電網(wǎng)事業(yè)的建設。線損率是電網(wǎng)運行中國重要的指標，應用同期線損管理系統(tǒng)能夠檢測線損的指標，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。

二、同期線損管理系統(tǒng)的構(gòu)建

（一）系統(tǒng)功能

在現(xiàn)有線損管理的基礎上，考慮到當前的技術(shù)應用水平，線損管理系統(tǒng)應具備線損數(shù)據(jù)統(tǒng)計、線損監(jiān)測預警、線損綜合評估等功能。線損管理官方數(shù)據(jù)不僅包括采集的數(shù)據(jù)，包括系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)、分類存儲和管理，并實時檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)的準確性和完整性。線損是對多個參數(shù)的綜合計算和分析，因此它包含了許多詳細的指標索引。它需要建立一個基于電能和線損的綜合指標體系，實現(xiàn)各種指標的配置、查詢和管理功能。監(jiān)測電力線損的相關(guān)參考值和理論值，從而實現(xiàn)指標管理，通過統(tǒng)計和分壓、分工和線路，系統(tǒng)可以分析指標出現(xiàn)異常波動時，進行判別和分析警報。按州政府，主動監(jiān)測和智能預警，同期線損管理系統(tǒng)的功能，以及電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和運行情況。它可以按照線路損耗數(shù)據(jù)進行全面和科學評估，并為實施損失，電壓優(yōu)化和無功優(yōu)化計劃提供數(shù)據(jù)參考和決策依據(jù)。

（二）數(shù)據(jù)支撐

相同線路損耗管理系統(tǒng)的構(gòu)造和應用基于信息數(shù)據(jù)。因此，線路損耗相關(guān)數(shù)據(jù)的集合，存儲和處理至關(guān)重要。電力公司目前的基本數(shù)據(jù)架構(gòu)，本文完全，清晰準確地描述了與線路損耗相關(guān)的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)信息，提供了全面的觀察，理解，分析，加工，分析，加工等函數(shù)，分析了線路損耗管理人員的業(yè)務視角，提高了服務質(zhì)量的收集和分類線路損失相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，存儲，處理，計算和利用效率的方法。

（三）系統(tǒng)架構(gòu)

按照線路損耗管理系統(tǒng)的功能要求，考慮系統(tǒng)的安全性和可移植性，系統(tǒng)架構(gòu)，信息交互，數(shù)據(jù)和基于SOA的功能應用程序的集成遵循標準化，可擴展性和共享原則。它實現(xiàn)了系統(tǒng)的內(nèi)部使用數(shù)據(jù)和外部服務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了項目的統(tǒng)一管理與實際功能要求，為目前電力公司管理提供了更直觀，清晰的信息參考和高效存儲。

三、同期線損管理優(yōu)化對策

（一）重構(gòu)線損管理標準流程

為可以進一步優(yōu)化業(yè)務流程和標準化的管理機制，發(fā)展部門和其他專業(yè)部門可以進一步優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范管理機制，實施發(fā)展部門，并將線路損耗管理整合到基層團隊的建設中，全面的標準化。

（二）完善異常分析治理機制

依托月度制度，發(fā)展部門組織相關(guān)的專業(yè)部門和縣，縣和縣總結(jié)了促進和申請月度系統(tǒng)的實施，分析數(shù)據(jù)指標，開展發(fā)展，檢驗，營銷，監(jiān)督等專業(yè)人員為可以評估問題，分析和討論責任的實施，與省公司項目團隊一起解決問題，解決下一階段的問題。結(jié)合應用線路損失系統(tǒng)在同一時期的應用，公司進一步加強了日常線路損失的分析，確定了問題，檢驗不足的測試用例，研究了同一線測試案例的特殊成就和項目。雖然線路損耗增加，綜合線路損失率穩(wěn)步下降，解決了高線損失和現(xiàn)場的問題，建立了超過5%的線路損失機制，要求領(lǐng)導人向市政公司做出特別報告。

（三）同期線損工作職責分工

在線損失管理領(lǐng)導集團的領(lǐng)導下，市場完全責任促進電力線路損失的建設，與低壓站線合作，配制公司的渠損方案，發(fā)行線路損耗評估方法，并定期檢查和定期檢查監(jiān)控所有電源和市政線路的線路損耗。分析，支票和報告，并傳達公司和領(lǐng)導集團的說明和工作要求，負責電網(wǎng)設備的臺帳和維護，提供基礎信息數(shù)據(jù)，保證電網(wǎng)設備基礎文件數(shù)據(jù)的質(zhì)量，做好PMS系統(tǒng)的實際情況和工作，負責PMS2.0系統(tǒng)的建設與配合，在電網(wǎng)無功問題處理中做好工作并按照補償裝置的分類原則，對部分變電站的10kV線路的無功補償裝置和公司的10kV線路進行了研究。電容器的分析及熱處理、發(fā)熱及三相不平衡的分析保護。用于我公司生產(chǎn)過程中的設備缺陷，計算轉(zhuǎn)運站的線損。完全責任公司的計量收集信息渠道工作，確保公司變電站的光滑收集渠道，在電網(wǎng)經(jīng)濟工作中繼續(xù)做好，保持經(jīng)濟運行曲線，減少丟失的主要變量，加強AVC運行和維護系統(tǒng)的構(gòu)建，實施功率調(diào)節(jié)電網(wǎng)的優(yōu)化控制，充分發(fā)揮AVC自動調(diào)節(jié)功能，確保有效投資，并穩(wěn)步提高功率因數(shù)，以提高電網(wǎng)運行的經(jīng)濟效益。

（四）創(chuàng)新業(yè)務輔助提升機制

定期組織培訓線損管理，介紹了電網(wǎng)企業(yè)的相關(guān)管理要求和業(yè)務流程，以及通信材料的應用，并組織了線路損耗系統(tǒng)培訓材料的應用。在此基礎上，邀請城市和縣公司參加檢驗，專業(yè)線路經(jīng)理，如營銷監(jiān)管，系統(tǒng)基本文件維護，統(tǒng)計延伸線路損耗管理，電力線路損失監(jiān)測和分析，線路損耗分析，四輪線路損耗計算和分析等，集中業(yè)務功能，添加兩個垂直輔助工具，并實現(xiàn)了線路損耗管理的完全覆蓋。發(fā)展部門，監(jiān)督部門，營銷部門和控制中心應主動引領(lǐng)線路損耗系統(tǒng)的技術(shù)骨干，PMS系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)和電力收集系統(tǒng)到縣公司和電源公司舉行現(xiàn)場會議，以問題為指導，與前線員工深入討論，鼓勵他們找到問題并提供反饋，刺激基層工作人員的積極性，并落實問題和典型的經(jīng)驗促進公司學習學習學習，確保有效的發(fā)現(xiàn)，真正幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的問題。

四、結(jié)束語

由上可知，在同期線損管理系統(tǒng)中應當試點，在成熟之后才可以進行推廣和應用，這樣能夠有效避免到由于系統(tǒng)不成熟所導致問題的出現(xiàn)，影響到同期線損管理的實施。