組織公平感理論在企業(yè)人力資源管理中運用的探討

李洋 中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司

經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展，帶動了人們生產(chǎn)生活質(zhì)量的提升，因此人們需求量及質(zhì)量要求也越來越高，所以說這對于管理工作來說，帶來較大的挑戰(zhàn)。就當(dāng)前我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀來看，仍然存在著較多問題，因此我們就要針對在管理過程當(dāng)中遇到的問題，提出相應(yīng)的解決措施，才能更好的推動我們企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

一、提升整體實力的主要方案

在文章的下面將主要針對目前存在的一些問題進(jìn)行全面的分析，提出相應(yīng)的解決方案，位于日后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，提供全面的幫助，選擇更加可靠的發(fā)展模式，才能夠更加可靠的保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平。

（一）轉(zhuǎn)變有關(guān)的工作人員的思想觀念

首先根據(jù)文章當(dāng)中所提到的提升整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和水平的第一個方案，就是要轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊恼J(rèn)識，由于目前在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，人們對于相關(guān)的理念，還并不是十分的深入，在具體發(fā)展過程當(dāng)中，并不能夠充分的認(rèn)識到此方面的重要性，所以必須要加強(qiáng)對有關(guān)專業(yè)知識的宣傳，使人們能夠更加積極主動的選擇這種模式，有關(guān)部門可以通過組織更加多的公益宣傳來保障人們在發(fā)展過程當(dāng)中能夠?qū)ο鄳?yīng)的發(fā)展理念有更深入的了解，除此之外，也可以加強(qiáng)對于從業(yè)者的專業(yè)知識的培訓(xùn)，使其能夠更好的保障在發(fā)展過程當(dāng)中，滿足發(fā)展模式，也只有首先從轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念做起，才能夠從根本上促進(jìn)行業(yè)在發(fā)展時有更好的發(fā)展前景，保障企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中有更加全面的發(fā)展的質(zhì)量，通過這樣的選擇，保障企業(yè)有更好的發(fā)展計量，為日后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)也是目前在發(fā)展過程當(dāng)中首要的選擇。也只有通過這樣的方式才能不斷的改進(jìn)整個行業(yè)，在發(fā)展時可能遇到的一些問題，并且進(jìn)行及時的解決，通過這樣的方式，還能夠獲得更加有效的經(jīng)濟(jì)效益，能夠吸引更多的人才，節(jié)約更多的成本，對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家的發(fā)展都會極大的影響。

（二）針對此方面的問題構(gòu)建更加完善的體系

在整個行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，還要保障有更加可靠的體系進(jìn)行支撐，才能夠使得行業(yè)在發(fā)展時有著更加科學(xué)的管理，就算是在發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)了一定的問題也能夠及時進(jìn)行解決，保障在發(fā)展時，不受很多問題的困擾，能夠為整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時奠定良好的基礎(chǔ)，在建立相應(yīng)的保障體系時，要遵循本地區(qū)，本行業(yè)發(fā)展的具體情況要具體問題具體分析，不可硬搬硬套，只有適合自己的才是最好的，在日后的發(fā)展過程當(dāng)中，如果有一套完整的體系做支撐，那么將會避免很多問題的發(fā)生。通過文章的分析，加上有更加專業(yè)的保障體系做支撐，那么在日后的交通運輸行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，必然會獲得良好的發(fā)展前景，根據(jù)文章當(dāng)中的分析，希望能夠為日后的發(fā)展提供良好的幫助和支持，促進(jìn)整個行業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中有良好的發(fā)展前景，真正的幫助我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展時能夠獲得更加發(fā)展的質(zhì)量。促進(jìn)整體上我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展時獲得良好的發(fā)展勢頭是目前在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中一個十分重要的組成部分，要不斷的重視在發(fā)展過程當(dāng)中的可靠程度，保障整個行業(yè)在發(fā)展時或者良好的支持，滿足其發(fā)展的需求，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)整體的發(fā)展勢態(tài)，保證發(fā)展的質(zhì)量。促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展，能夠獲得良好的發(fā)展前景，提升整體的發(fā)展勢頭，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，滿足人民群眾不同的需要，真正的提升整個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。

（三）加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)

針對當(dāng)前大多數(shù)行業(yè)人們的意識不強(qiáng)，阻礙相關(guān)工作的開展的情形，在今后工作中就要加強(qiáng)對相關(guān)工作的普及。目前我國的支撐宣傳工作仍然存在較大的發(fā)展空間，要想提升人們的相關(guān)意識，首先可以加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)合，通過該平臺來開展相應(yīng)的知識的宣傳及普及工作，這是當(dāng)前最有效而且也是極容易普及相關(guān)理論知識的方式。由于學(xué)生是未來社會發(fā)展的重要人才，加強(qiáng)學(xué)生對此方面知識的掌握，對于社會的將發(fā)展來說至關(guān)重要。除此之外，各單位也可以加強(qiáng)與傳媒機(jī)構(gòu)的合作，當(dāng)前，隨著時代發(fā)展變化以及科技的不斷進(jìn)一步，新興傳媒技術(shù)具有快捷性、便利性等各種優(yōu)勢，通過與傳媒機(jī)構(gòu)的有效合作，可以進(jìn)一步的擴(kuò)大相關(guān)知識普及力度以及受眾主體。最后也可以通過全關(guān)各種形式知識競賽的活動來激發(fā)人們對相關(guān)知識學(xué)習(xí)的積極性，同時，對比賽勝利者給予一定的獎勵，更有利于人們主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識，這對提升監(jiān)督管理工作的質(zhì)量來說至關(guān)重要。我們要確保培養(yǎng)一支專業(yè)性強(qiáng)，技能水平較高的施工管理人員的隊伍。最后，我們也要健全相應(yīng)的管理體系，建立相應(yīng)的問題解決預(yù)案機(jī)制，使得在的使用過程中出現(xiàn)問題時，能夠有相應(yīng)的解決措施，從而減少時間的浪費，提高整體的工作效率，不會阻礙后續(xù)的工作進(jìn)度。在對相關(guān)預(yù)案解決機(jī)制的建立時，要符合當(dāng)前我國的發(fā)展現(xiàn)狀不可盲目亂用，直接借用其他國家的體系。在日后的發(fā)展過程當(dāng)中，我們就要注重專業(yè)性的隊伍的建設(shè)。所以說，在發(fā)展時因為具有豐富的經(jīng)驗，而且對于相關(guān)原理的應(yīng)用也充分掌握，并且對于在過程中，實際操作所遇到的問題也能夠及時想出解決辦法。我們通過建立一支影響力較大的隊伍，這樣就可以通過專業(yè)人才的言傳舉止進(jìn)行潛移默化的影響，這樣就可以達(dá)到言傳身教的結(jié)果。另一方面，應(yīng)當(dāng)注重對于自身文化素養(yǎng)及自我形象的塑造，以及過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)加上語言表達(dá)能力的培養(yǎng)。由于當(dāng)前我國工作任務(wù)較重，壓力較大，所以說，這就要求具備專業(yè)的隊伍，才能夠為建設(shè)發(fā)展培養(yǎng)出一批注入鮮活的人才隊伍。

二、結(jié)語

通過文章上面的分析，我們可以清楚的看到目前相關(guān)的方面發(fā)展過程中存在的缺陷，阻礙著發(fā)展，所以，文章就針對當(dāng)前發(fā)展過程中存在不足，提出了一些針對性較強(qiáng)的相關(guān)建議來解決這些問題，希望能對我國發(fā)展有所幫助。