臧俊 中同盛(山東)工程咨詢(xún)有限公司
我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)指出,建筑工程的監(jiān)理企業(yè)不得參加工程的招投標(biāo)活動(dòng),這樣便對(duì)監(jiān)理單位在施工過(guò)程中行使其監(jiān)理權(quán)造成了不利影響。導(dǎo)致這種狀況產(chǎn)生的因素主要有兩個(gè),一是業(yè)主對(duì)招標(biāo)監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,二是監(jiān)理企業(yè)參與招標(biāo)監(jiān)理的積極性不夠高。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)的工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)均表現(xiàn)出一定的復(fù)雜性,在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的往往是二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)而不是總監(jiān)辦,且兩者之間的信息傳輸效率較低。
在建筑工程施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工成本、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理,這三個(gè)方面也是監(jiān)理工程師需要關(guān)注的對(duì)象。因此,建筑工程施工過(guò)程中的監(jiān)理工作主要可分為三項(xiàng),一是對(duì)材料、構(gòu)件、器具等的配置和使用進(jìn)行監(jiān)督管理,避免實(shí)際消耗量超出預(yù)算;二是對(duì)工藝、技術(shù)、程序等進(jìn)行監(jiān)督管理,避免工程出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題;三是對(duì)人員組織與協(xié)調(diào)狀況進(jìn)行監(jiān)督管理,以保證進(jìn)度可控,避免工期超過(guò)規(guī)定要求。
建筑工程進(jìn)入完工階段以后,質(zhì)量驗(yàn)收與后期維護(hù)便成了工程監(jiān)理的主要對(duì)象。為此,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,若發(fā)現(xiàn)與施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不相符之處,務(wù)必要求施工人員立即進(jìn)行徹底整改。否則,監(jiān)理工程師不得在工程驗(yàn)收表上簽字確認(rèn)。
在施工前期,監(jiān)理單位需要組織監(jiān)理工作人員對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行研討和分析,找出關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要明確各個(gè)施工單位的責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到基層施工人員、技術(shù)管理人員和設(shè)備管理人員,明確責(zé)任之后才能夠進(jìn)行建筑工程施工。建筑設(shè)計(jì)部門(mén)在完成房屋建筑設(shè)計(jì)工作之后,需要將設(shè)計(jì)方案等文件交到工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審核,監(jiān)管單位同建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析,如果存在問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行修改,如果沒(méi)有問(wèn)題,需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化之后,監(jiān)理單位需要對(duì)施工材料、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行全面審核。在審核過(guò)程當(dāng)中,監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審核、審查,確保建筑工程順利開(kāi)展。在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作,主要是以預(yù)防為主,進(jìn)行全面梳理、交底,將準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決,避免在后續(xù)施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在房屋建筑前期準(zhǔn)備階段,為了保障后續(xù)施工順利開(kāi)展,需要對(duì)施工單位的放線工作進(jìn)行獨(dú)立的測(cè)量復(fù)核。放線工作流程比較復(fù)雜,放線過(guò)程當(dāng)中,很容易受到外界施工環(huán)境的影響,因此監(jiān)理工作需要對(duì)施工單位放線環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制。
建筑過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期過(guò)程,需要大量的預(yù)先準(zhǔn)備工作,包括分析建筑區(qū)的地質(zhì)條件,運(yùn)輸建筑材料,招標(biāo)等。建筑準(zhǔn)備階段是提高建筑整體質(zhì)量最重要的階段,尤其要考慮以下幾個(gè)方面:一是對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和審查,重點(diǎn)分析施工的合理性:確定巖土參數(shù)的依據(jù)是否充分;第二點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)建筑材料的檢查和監(jiān)測(cè)。如果建筑材料的質(zhì)量有問(wèn)題,最終會(huì)對(duì)建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。在施工前,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位選用建筑材料的審查和監(jiān)督,杜絕建筑工地對(duì)問(wèn)題建筑材料和不合格建筑材料的使用。
整個(gè)施工過(guò)程非常復(fù)雜,不僅在準(zhǔn)備階段要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的安全監(jiān)理,而且在施工過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督。其主要目的是確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)、施工過(guò)程與建筑材料質(zhì)量之間的聯(lián)系。加強(qiáng)監(jiān)督建設(shè)時(shí)間主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)。完善的監(jiān)控系統(tǒng)可以避免異常監(jiān)控問(wèn)題的發(fā)生,監(jiān)控系統(tǒng)的有效運(yùn)行是由監(jiān)管部門(mén)執(zhí)行的,因此有必要在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),以防止監(jiān)測(cè)中的腐?。黄浯?,要確保建筑材料的質(zhì)量管理;保證建筑材料數(shù)量,在施工中需要的建筑材料份額巨大,很難一次提供完全。所以為了防止建筑公司或建材供應(yīng)商供應(yīng)不合格的材料,避免出現(xiàn)質(zhì)量低劣的現(xiàn)象,必須對(duì)每一組建筑材料進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。
施工期間的質(zhì)量檢查不僅包括完成質(zhì)量檢查,而且還包括在施工期間分階段進(jìn)行質(zhì)量檢查。為了提高建筑的整體質(zhì)量,有必要加強(qiáng)管理層的質(zhì)量控制。保證人員認(rèn)真完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作。解決檢驗(yàn)不到位、檢驗(yàn)不規(guī)范的問(wèn)題,避免出現(xiàn)建筑安全事故的發(fā)生。因此,加強(qiáng)施工期的監(jiān)理首先體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是定期的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè),主要集中在不同施工階段的監(jiān)理。有效的監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題;第二是最后階段的檢查和監(jiān)督,主要是對(duì)建筑整體質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)控,以確保建筑質(zhì)量達(dá)到施工質(zhì)量要求。此外,有必要建立人事管理的程序性工作機(jī)制,讓施工過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)和施工都在監(jiān)督下完成。
首先,監(jiān)理單位需要對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模進(jìn)行確定,根據(jù)建筑工程各項(xiàng)目數(shù)量,劃分監(jiān)理工作崗位人員,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一的效果,并建立健全賞罰制度和績(jī)效考核制度;根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃和指導(dǎo)性監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)和監(jiān)理流程。其次,監(jiān)理質(zhì)量控制需要融入全過(guò)程監(jiān)理管控理念。監(jiān)理人員需要在最佳時(shí)機(jī)對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理,有條件的最好從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理工作,監(jiān)理人員充分了解建筑工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié),并熟悉施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
綜上所述,在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工作的有效開(kāi)展尤為重要。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),只有充分把握監(jiān)理管理要點(diǎn)并采取多種有效措施,才能切實(shí)保證建筑工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。