新形勢下如何做好煤炭企業(yè)黨建工作研究

王紅艷 陽煤集團(tuán)開元公司通風(fēng)部

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)也獲得了良好的發(fā)展空間。面對(duì)嚴(yán)峻的市場競爭壓力，很多煤炭企業(yè)將管理工作重點(diǎn)放在了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了煤炭企業(yè)黨建工作。從工作現(xiàn)狀來看，煤炭企業(yè)黨建工作方式缺乏多樣性與先進(jìn)性等，進(jìn)而影響到黨建工作質(zhì)量與效率。只有具體問題具體分析，方可以制定出富有針對(duì)性的黨建工作策略。

一、煤炭企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的意義

首先，提升黨建工作成效，推動(dòng)企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。煤炭企業(yè)黨建工作的有序開展，可以幫助企業(yè)積極貫徹與執(zhí)行黨的方針與政策，并為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。新時(shí)期的煤炭企業(yè)黨建工作者，往往會(huì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，順利新型的黨建工作理念，并與基層群眾干部建立起良好的互動(dòng)與交流，解決基層群眾遇到的問題，并團(tuán)結(jié)全體員工，激勵(lì)著員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長。

其次，為企業(yè)指明發(fā)展方向。黨組織是黨建工作的重要實(shí)施者。通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提升黨組織綜合能力等，有助于為企業(yè)明確發(fā)展方向。尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型階段，以及不健全的制度規(guī)范下，企業(yè)通過加強(qiáng)黨建工作，可以有效解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

二、新形勢下煤炭企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）缺乏科學(xué)明確的定位

煤炭企業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成部分。在實(shí)際的經(jīng)營活動(dòng)中，因內(nèi)外等諸多因素，使得煤炭企業(yè)內(nèi)部矛盾逐步顯現(xiàn)，甚至有些煤炭企業(yè)并未全面了解自身的發(fā)展現(xiàn)狀，導(dǎo)致每堂企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，抑或者黨建工作開展策略與企業(yè)發(fā)展情況不相契合，導(dǎo)致黨建工作流于形式，并造成大量人力、物力與財(cái)力的浪費(fèi)。

（二）工作能力欠佳

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，很多煤炭企業(yè)逐步加大了轉(zhuǎn)型力度。此外，有些煤炭企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，加大了人員裁減力度，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的職工數(shù)量銳減。此種現(xiàn)象將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)工作量不變的前提下，政工干部的職能強(qiáng)化，甚至出現(xiàn)一個(gè)人擔(dān)任多個(gè)工作職責(zé)的情況。隨著煤炭企業(yè)黨建工作量的加大，黨政干部沒有足夠的時(shí)間或者精力跟進(jìn)各項(xiàng)工作，或者業(yè)務(wù)推廣與開展遇到了諸多阻礙。由于黨組織缺乏充足的黨政干部支持，導(dǎo)致黨建工作成效受到較大程度的影響。

（三）未建立完善的黨建制度規(guī)范

煤炭企業(yè)在發(fā)展變革過程中，未將各項(xiàng)影響因素全面考慮進(jìn)去，進(jìn)而使得改革流程或者改革策略等與新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境或者企業(yè)發(fā)展情況相契合。比如，企業(yè)所制定的黨建工作執(zhí)行制度或者黨員教育制度等缺乏科學(xué)合理性，進(jìn)而使得黨建工作得不到有效開展。此外，由于缺乏良好的制度規(guī)范，使得政工干部缺乏了約束力，進(jìn)而出現(xiàn)個(gè)人利益凌駕于企業(yè)利益或者集體利益之上的問題。

三、新形勢下煤炭企業(yè)黨建工作策略

（一）加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)

首先，煤炭企業(yè)需要組建一支高專業(yè)素養(yǎng)的政工干部團(tuán)隊(duì)。通過融合員工推薦、個(gè)人自薦或者考核等方式方法，來選擇出高綜合素養(yǎng)的政工工作者。其次，加大素質(zhì)教育力度，提升支部書記綜合素養(yǎng)。通過積極組織黨課、中心組學(xué)習(xí)等方式，來幫助支部書記學(xué)習(xí)先進(jìn)的政策，使其自身的黨員素質(zhì)得到較大程度地提升。此外，依托培訓(xùn)活動(dòng)，來拓寬黨員工作者的知識(shí)體系，并將黨的知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)有效融合起來，提升整體的學(xué)習(xí)效果。

（二）與群眾建立起良好的協(xié)作關(guān)系

黨建工作中，政工干部需要堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的工作方針，與群眾建立起良好的合作關(guān)系。通過與群眾積極互動(dòng)與交流等，來了解群眾的所思與所想，并結(jié)合群眾的思想問題，制定出相應(yīng)的工作策略，以此幫助群眾樹立正確的價(jià)值體系。此外，煤炭企業(yè)需要建立起完善的黨建工作權(quán)責(zé)機(jī)制。通過采用黨員責(zé)任制、黨員模范崗位等方式，督促黨員干部積極進(jìn)取，并使得黨員干部廣泛接受群眾的監(jiān)督。

（三）將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合

企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作具有著相通性。二者的工作對(duì)象均為企業(yè)內(nèi)部職工。煤炭企業(yè)黨組織要積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與黨建文化間的融合，以此推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。此外，煤炭企業(yè)可以積極創(chuàng)新煤炭企業(yè)黨建文化工程，提升黨建工作的文化底蘊(yùn)，并為黨建工作有序開展創(chuàng)造良好的文化氛圍，進(jìn)而將基層群眾的參與積極性充分激發(fā)出來。

（四）創(chuàng)新工作理念與方式方法

首先，煤炭企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，比如企業(yè)的發(fā)展方向等，來不斷創(chuàng)新工作理念與方式方法。作為企業(yè)管理層，需要認(rèn)知到黨建工作的重要性。通過積極學(xué)習(xí)黨的方針與政策等，來深刻地理解黨建工作的現(xiàn)實(shí)一，并給予企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)黨建工作同樣的重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需肩負(fù)起自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，通過加大黨建工作資金投入力度，來逐步完善黨建工作設(shè)施，進(jìn)而從根本上幫助基層員工認(rèn)識(shí)到黨建工作的意義，提升黨建工作地位，并為黨建工作創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。其次，黨建工作者需要保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，以此保證黨建工作效率。其次，黨建工作者要具備創(chuàng)新意識(shí)，融合時(shí)代發(fā)展需要，更新與優(yōu)化黨建工作內(nèi)容，幫助基層黨員職工掌握最新的黨政思想。最后，做好黨建工作準(zhǔn)備工作。黨建工作人員需要深入基層群眾，使得基層職工全面深入地理解黨建工作的重要性，并與群眾積極互動(dòng)與交流，收集員工的意見或者建議，進(jìn)而制定出富有針對(duì)性的工作策略。

四、結(jié)束語

總之，新時(shí)期的煤炭企業(yè)，需要重視黨建工作，并充分發(fā)揮出黨組織的引導(dǎo)作用等。依托科學(xué)完善的黨建工作措施，幫助員工樹立正確的價(jià)值體系，使得員工正確處理好個(gè)人利益與集體利益二者間的關(guān)系，并發(fā)揮出員工的創(chuàng)造力等，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。以上內(nèi)容結(jié)合新時(shí)期的黨建工作問題，提出了黨建工作策略。希望可以給相關(guān)工作者帶來參考。