關(guān)于電力工程安全管理的幾點(diǎn)思考

馮子倩 重慶廣匯供電服務(wù)有限責(zé)任公司

受到多種主客觀因素的影響，電力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之處。因此，在加強(qiáng)電力工程施工安全過程中，需要從提高安全管理認(rèn)識、完善安全管理體系、規(guī)范安全管理流程、提高人員技術(shù)水平等方面做起，避免各類安全事故的發(fā)生。本文以電力工程施工安全的特點(diǎn)、影響因素為出發(fā)點(diǎn)，對加強(qiáng)電力工程施工安全管理工作進(jìn)行了詳細(xì)分析。

一、電力工程安全施工的特點(diǎn)

相比一般的工程項(xiàng)目，電力工程施工過程中需要投入更多的人力、物力及財(cái)力。從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到前期準(zhǔn)備再到運(yùn)行有工序復(fù)雜、施工人員眾多、易爆易燃品多、任務(wù)重，作業(yè)交叉多等特點(diǎn)，如果在某一環(huán)節(jié)中疏忽大意極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，每個工序要在確保絕對安全的情況下施工。電力工程施工還具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在具體的施工過程中會涉及很多專業(yè)知識，比如設(shè)備的調(diào)試及檢修、放線等，具備扎實(shí)專業(yè)知識的人員才能進(jìn)行操作。這些知識雖然不存在一定的內(nèi)在聯(lián)系性，但安全是整個工程項(xiàng)目的目標(biāo)，要綜合、全面的掌控施工全程，確保電力工程施工項(xiàng)目的安全性。

二、電力工程項(xiàng)目安全管理存在的問題與不足

（一）工程前期缺乏準(zhǔn)備

電力工程有較多的高開作業(yè)，存在巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。且由于電力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)?？缭綇V闊的地區(qū)，施工人員面臨的地形地貌、天氣狀況、氣候情況也都會存在很大差異，這些因素都導(dǎo)致了電力工程本身的高危險(xiǎn)性。所以，項(xiàng)目管理人員和施工人員需提前做好準(zhǔn)備工作，防止意外的發(fā)生。但由于管理部門的疏忽和管理人員的專業(yè)性不足，很多單位在面對跨地域的工程施工情況時(shí)，缺乏準(zhǔn)備，包括安全裝備、相關(guān)設(shè)備工具的缺失等，這些疏忽導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性驟增，并且很多施工人員面對這種情況也缺乏準(zhǔn)備且容易緊張，這就會導(dǎo)致在施工中因失手或不仔細(xì)等原因?qū)е掳踩鹿实陌l(fā)生，嚴(yán)重情況下甚至?xí)斐扇藛T傷亡。

（二）管理流程不科學(xué)

管理流程是整個電力工程項(xiàng)目安全開展的基礎(chǔ)，對電力工程施工安全具有極其重要的指導(dǎo)意義。當(dāng)前，許多電力工程項(xiàng)目中缺乏較為嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，造成管理制度與管理理念不統(tǒng)一，管理流程隨意。因此，管理和施工人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，難以根據(jù)實(shí)際情況對工作進(jìn)行合理安排，不僅無法加快工作進(jìn)度，而且可能造成人員的傷亡。

（三）工程質(zhì)量狀態(tài)不佳

當(dāng)前，電力工程質(zhì)量監(jiān)督模式通常為電力質(zhì)監(jiān)站模式。電力質(zhì)監(jiān)站是政府質(zhì)量監(jiān)督中心站的派出機(jī)構(gòu)，但實(shí)際人員均為電力企業(yè)職工兼任，加之電力工程是相對比較特殊的工程建設(shè)項(xiàng)目——每一個工程投運(yùn)都伴隨多條線路停電的搭接，而當(dāng)前社會對電力穩(wěn)定供應(yīng)的要求越來越高，在特定網(wǎng)架結(jié)構(gòu)下，停電計(jì)劃必須剛性完成，反過來電力工程需要按期完成，而電力質(zhì)監(jiān)是工程投運(yùn)前的最后一環(huán)，在這樣的質(zhì)監(jiān)人員結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)設(shè)置了無法保證工程質(zhì)量。

三、電力工程施工項(xiàng)目安全管理措施

（一）建立合理完善的安全管理制度體系

合理完善的安全管理制度體系是電力工程項(xiàng)目施工的基本保障，給所有的建設(shè)環(huán)節(jié)建立具體的科學(xué)合理的操作規(guī)程，防微杜漸，避免違規(guī)建設(shè)，防止事故產(chǎn)生。首先要建立合理完善的安全管理制度體系。具體是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立符合項(xiàng)目實(shí)際情況的安全管理制度，并且逐一落實(shí)。其次是根據(jù)安全管理制度的要求，制定各個工序的操作規(guī)范，審核施工方案是否科學(xué)合理，施工員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。接著需明確相關(guān)人員的具體分工，讓每個人都能明確自己的實(shí)際崗位及該崗位的責(zé)任義務(wù)與相關(guān)權(quán)利，使每個環(huán)節(jié)都能安全進(jìn)行。最后項(xiàng)目的監(jiān)管部門要對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，同時(shí)在施工時(shí)嚴(yán)格按要求進(jìn)行監(jiān)督和管理，定期進(jìn)行考核核查，保證各個工序安全有序進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)不符合操作規(guī)范的施工現(xiàn)象，立即終止其行為，根據(jù)問題造成的風(fēng)險(xiǎn)對其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從各個方面去杜絕事故的發(fā)生，防患于未然。

（二）加強(qiáng)安全防范措施

在電力工程項(xiàng)目項(xiàng)目上，施工環(huán)境復(fù)雜多變，項(xiàng)目類型多、難度大、范圍廣，存在各種安全隱患。因此，電力工程建設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范加強(qiáng)預(yù)防：首先，要根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)來結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，分析、評估、整合各種風(fēng)險(xiǎn)因素，制定合理的應(yīng)急計(jì)劃和解決方案盡可能防止安全事件的發(fā)生。其次，必須動態(tài)監(jiān)控整個施工過程，以快速消除施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)，施工人員必須按照操作規(guī)范進(jìn)行施工。最后，施工人員必須認(rèn)真，全面地了解電氣工程施工過程的內(nèi)容，并了項(xiàng)目施工最重要的環(huán)節(jié)及其難點(diǎn)。積極與管理和一線人員溝通，聽取各方意見。

（三）加強(qiáng)對相關(guān)人員的安全教育

在所有的電力工程項(xiàng)目中，人是不可缺少的，是工程建設(shè)施工的主體，其素質(zhì)直接決定工程質(zhì)量。因此，要提高電力工程的安全控制和質(zhì)量控制，就必須要加強(qiáng)對相關(guān)人員的安全教育。要提高相關(guān)人員的安全意識，提供有關(guān)安全教育和培訓(xùn)是非常有效的工具。通過工規(guī)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)等提高相關(guān)人員的專業(yè)知識。進(jìn)行人員管理，管理人員和施工人員必須始終遵守安全原則，并接受定期的特殊技術(shù)培訓(xùn)。在對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可通過專家講座，案例分析，實(shí)地參觀考察等多種形式增強(qiáng)施工員的安全意識。

四、結(jié)束語

本文中對電力工程安全管理進(jìn)行了相關(guān)分析，希望能為電力工程的項(xiàng)目管理提供有用的幫助，進(jìn)而能夠使得電力工程的安全性和質(zhì)量有質(zhì)的飛躍。